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4S店總經理(浙江)崗位職責描述崗位要求

2024-07-29 閱讀 4090

職位描述

儲備店總

工作地點:浙江省內

崗位職責

1、根據區域發展戰略,制定和實施本品牌公司戰略,預算計劃,確定公司業務的經營方針和經營形式;

2、發掘市場機會,主持擬定本品牌的業務目標和業務計劃,實現公司業務和投資回報的快速增長;

3、監督、控制整個實施過程,對經營結果負責;

4、建立公司與上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間的溝通渠道,領導開展公司公共關系活動,樹立良好企業形象;

5、建立公司組織體系和業務體系,負責管理團隊建設,選拔中層管理人員,審定內部管理機構設置方案和基本管理制度;

6、領導本品牌公司內部團隊建設,完善內部管理機制,推進公司企業文化的建設工作;

7、協調公司、本品牌公司各部門之間的關系,保證信息流通暢通,合理配置各部門資源,最大化利用資源;

8、加強與廠家關系建立及維護,爭取更多資源,保證業務工作開展流暢;

9、全面主持本品牌公司的管理工作,協調、激勵各部門的工作;

10、配合區域公司開展各項工作并提出有建設性建議。

職位要求

1、大專及以上學歷,企業管理、市場營銷、汽車等相關專業畢業;

2、8年以上汽車行業工作經驗、2年以上知名品牌4S店相同崗位工作經驗;

3、具有豐富的企業團隊管理工作經驗和良好的行業管理理念,熟悉汽車行業,4S店經營業務和流程;

4、具備市場營銷、企業運營、企業管理、財務以及汽車行業基本法律知識;

5、具備主動的、優秀的領導能力,適時學習先進的管理思想,保持與時俱進的學習能力;

6、有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力,協調能力;

7、工作嚴謹認真,耐心細致,有較強的條理性、邏輯性和市場洞察力;

8、具有較強的沖突處理能力和抗壓能力,較強的責任感與敬業精神;

9、熟悉汽車駕駛,有駕駛執照。

篇2:汽車4s店總經理職責范文

篇一:

1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規,正確處理國家、集體和個人三者的利益關系。制定、落實企業方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;

2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責任人的目標落實情況,并及時組織實施。負責公司的財務工作制度;

3、直接領導各部門經理、服務總監和銷售部長的工作;

4、定期召開經理辦公會議,共同制定年度生產經營計劃,并審議制定重大決策,負責公司內文件的審批;

5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審,并向董事會報告;

6、負責公司所需資源的配備;

7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等;

8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;

9、擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;

10、關心職工生活,確保生產和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛工作;

11、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

12、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

13、公司章程和董事會授予的其它職權.

篇二:

1、執行董事會決議,支持全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經營目標的實現。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

3、4S店的日常經營管理工作,在一定范圍內,代表4S店簽署有關的協議、合同、合約。

4、健全4S店財務管理制度,做好增收節支和開源節流的工作。

5、協調好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關系。

6、聘任、解聘、調配4S店副經理及以下各階層工作人員。

7、建立健全4S店統一、高效的組織體系和工作體系。

8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設。

9、好社會公共關系,為4S店樹立良好的企業品牌形象。

篇三:

一、負責建立,實施和改進公司的各項制度、目標和要求。

二、制訂質量方針、質量目標,確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

三、確定公司的組織機構和資源的配備。

四、確保公司現有業績,并使管理體系持續改進。五、負責向全體員工傳達,滿足顧客和法律、法規的重要性。

六、組織企業各部門力量,完成董事會確實的各項經濟指標。

七、關心職工生活、勞動保護,防止發生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數。

八、在發展生產的基礎上提高職工的福利和技術業務、文化水平。

九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。

十、規劃好公司的未來戰略方針和發展目標,并貫徹落實好公司的各項規定和指示,帶領公司不斷發展。

篇3:汽車4s店總經理職責

1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規,正確處理國家、集體和個人三者的利益關系。制定、落實企業方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;

2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責任人的目標落實情況,并及時組織實施。負責公司的財務工作制度;

3、直接領導各部門經理、服務總監和銷售部長的工作;

4、定期召開經理辦公會議,共同制定年度生產經營計劃,并審議制定重大決策,負責公司內文件的審批;

5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審,并向董事會報告;

6、負責公司所需資源的配備;

7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等;

8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;

9、擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;

10、關心職工生活,確保生產和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛工作;

11、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

12、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

13、公司章程和董事會授予的其它職權.

篇二:

1、執行董事會決議,支持全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經營目標的實現。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

3、4S店的日常經營管理工作,在一定范圍內,代表4S店簽署有關的協議、合同、合約。

4、健全4S店財務管理制度,做好增收節支和開源節流的工作。

5、協調好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關系。

6、聘任、解聘、調配4S店副經理及以下各階層工作人員。

7、建立健全4S店統一、高效的組織體系和工作體系。

8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設。

9、好社會公共關系,為4S店樹立良好的企業品牌形象。

篇三:

一、負責建立,實施和改進公司的各項制度、目標和要求。

二、制訂質量方針、質量目標,確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

三、確定公司的組織機構和資源的配備。

四、確保公司現有業績,并使管理體系持續改進。五、負責向全體員工傳達,滿足顧客和法律、法規的重要性。

六、組織企業各部門力量,完成董事會確實的各項經濟指標。

七、關心職工生活、勞動保護,防止發生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數。

八、在發展生產的基礎上提高職工的福利和技術業務、文化水平。

九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。

十、規劃好公司的未來戰略方針和發展目標,并貫徹落實好公司的各項規定和指示,帶領公司不斷發展。