職位描述：

崗位職責：

1、分析市場潛力并確保其潛力得到挖掘；

2、將大區或廠方下發的銷售目標清楚地劃分至下屬；

3、實施新車銷售定價的標準和指導準則；

4、建立保質保量的客戶開發、銷售和客戶關懷目標；

5、為保證客戶滿意度和忠誠度提供支持，包括處理棘手的客戶投訴；

6、持續監督包括但不限于銷售量和銷售收入以及其它條線目標完成情況；

7、監督銷售領域的經銷商業績對比數據；

8、銷售人事管理，包括人事需求，崗位職責描述崗位要求、錄用等；

9、確定銷售部人員的績效傭金；

10、負責與售后等相關部門的協調工作；

11、組織經常性的銷售管理活動；

12、完成領導交代的其它臨時性任務。

職位要求：

1、汽車、營銷或相關專業大專以上學歷，5年以上銷售經驗，2年以上銷售管理經驗，有相關商業行政管理、相關法律和政府政策的知識儲備。

2、認同公司和品牌價值觀；

3、工作認真，耐心細致，自信，能承受工作壓力，較強的責任感與敬業精神；

4、有較強的語言表達能力、組織能力和溝通能力等，具有自覺主動性，積極進取，性格開朗且具有團隊激勵品質；

5、計算機熟練，懂商務禮儀知識。

篇2:汽車公司4S站總經理崗位職責

汽車集團公司4S站總經理崗位職責

一、在集團公司董事長、總裁和分管領導的領導下,全面負責4S站的工作。

二、完成集團公司制定的多項經營目標,全面掌握廠方的商務政策和售后服務能力,努力提高市場競爭力。根據集團公司和廠方的要求,制定發展戰略、經營管理目標、工作計劃和管理制度,經集團公司確認后,組織實施。

三、全面掌握并帶領員工執行集團公司制訂的有關政策、決定、管理規定和工作流程。召集、主持辦公會議、專題會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展。積極帶領員工參加集團公司開展的有關活動。

四、負責與廠方和政府部門、媒體、集團公司其他部門建立、維護、鞏固良好業務關系。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件,重大信息及時上報集團公司。

五、負責把握市場,確立經營策略、組織經營活動、評估經營效果,全面掌握并用足用好廠方的商務政策,開發和管理二級網店,提高銷售和售后服務能力,提升客戶滿意度、市場份額和經營效益,完成銷售和售后服務指標。對廣告業務與促銷活動及時進行評估,對市場發展趨向及時進行研究與分析,對客戶資料做到無遺失。無公司外經營活動和任何損公肥私行為發生。

六、負責加強干部隊伍建設和員工隊伍建設。確立培養人使用人重人品、能力、業績的導向。抓好員工思想道德素養和業務技能的培訓和提升,建設有凝聚力、戰斗力、競爭力的團隊。

七、負責資產與經營資金的管理,確保資產增值,資金管理規范,經營降本增效,實現利潤最大化。企業的更新改造發展規劃和預算外開支計劃,要及時向集團公司報批。

八、負責審定干部和員工的考核結果,審定員工工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法,審批員工的工資、獎懲和有關費用。

九、承擔經營與管理的主要領導責任。做到內部無嚴重管理失職事件發生,確保無安全事故、生產責任事故、違反勞動紀律事故和刑事、治安、政府查處、消費投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發生。

十、完成集團公司領導交辦的其他工作。

篇3:汽車4s店總經理職責范文

篇一:

1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規,正確處理國家、集體和個人三者的利益關系。制定、落實企業方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;

2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責任人的目標落實情況,并及時組織實施。負責公司的財務工作制度;

3、直接領導各部門經理、服務總監和銷售部長的工作;

4、定期召開經理辦公會議,共同制定年度生產經營計劃,并審議制定重大決策,負責公司內文件的審批;

5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審,并向董事會報告;

6、負責公司所需資源的配備;

7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等;

8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;

9、擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;

10、關心職工生活,確保生產和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛工作;

11、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

12、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

13、公司章程和董事會授予的其它職權.

篇二:

1、執行董事會決議,支持全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經營目標的實現。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

3、4S店的日常經營管理工作,在一定范圍內,代表4S店簽署有關的協議、合同、合約。

4、健全4S店財務管理制度,做好增收節支和開源節流的工作。

5、協調好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關系。

6、聘任、解聘、調配4S店副經理及以下各階層工作人員。

7、建立健全4S店統一、高效的組織體系和工作體系。

8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設。

9、好社會公共關系,為4S店樹立良好的企業品牌形象。

篇三:

一、負責建立,實施和改進公司的各項制度、目標和要求。

二、制訂質量方針、質量目標,確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

三、確定公司的組織機構和資源的配備。

四、確保公司現有業績,并使管理體系持續改進。五、負責向全體員工傳達,滿足顧客和法律、法規的重要性。

六、組織企業各部門力量,完成董事會確實的各項經濟指標。

七、關心職工生活、勞動保護,防止發生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數。

八、在發展生產的基礎上提高職工的福利和技術業務、文化水平。

九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。

十、規劃好公司的未來戰略方針和發展目標,并貫徹落實好公司的各項規定和指示,帶領公司不斷發展。