高端豪華品牌4S店總經理崗位職責描述崗位要求
職位描述:
職位描述:
1、根據集團和廠家政策,制定并執行本品牌店的年度經營計劃;
2、全面統籌、管理本品牌店的經營業務工作;
3、負責實現集團、主機廠設定的各項考核目標;
4、負責本品牌店的資金運用與管理、成本控制、價格管理與控制;
5、負責根據顧客需求與顧客的細分,指導創新銷售產品和服務產品,維修好客戶的關系;
6、負責公司對外關系的維護和公關;
7、對公司管理團隊的管理及考核。
崗位要求:
1、性別不限,38歲及以下,大專以上學歷,汽車、管理類等相關專業;
2、經驗:具有3年以上汽車4S店管理經驗,1年以上同等崗位工作經驗;
3、知識:具備中高端汽車品牌管理知識、售后服務知識、汽車技術知識及整車銷售管理、市場推廣知識;
4、技能:具備優異的管理及溝通協調能力、公關能力、良好的團隊領導力及人員管理能力,具備良好的領導力和影響力;
5、品德:具有良好的職業道德、具有積極健康的價值觀、具有良好的親和力。
可選工作地點:河北省保定市(保定市區、高碑店市、定州市)、滄州市、張家口市、邯鄲市,河南省安陽市、洛陽市,福建省漳州市、南平市等三省八市。
篇2:汽車4s店總經理職責范文
篇一:
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規,正確處理國家、集體和個人三者的利益關系。制定、落實企業方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責任人的目標落實情況,并及時組織實施。負責公司的財務工作制度;
3、直接領導各部門經理、服務總監和銷售部長的工作;
4、定期召開經理辦公會議,共同制定年度生產經營計劃,并審議制定重大決策,負責公司內文件的審批;
5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審,并向董事會報告;
6、負責公司所需資源的配備;
7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等;
8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;
9、擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;
10、關心職工生活,確保生產和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛工作;
11、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;
12、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;
13、公司章程和董事會授予的其它職權.
篇二:
1、執行董事會決議,支持全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經營目標的實現。
2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。
3、4S店的日常經營管理工作,在一定范圍內,代表4S店簽署有關的協議、合同、合約。
4、健全4S店財務管理制度,做好增收節支和開源節流的工作。
5、協調好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關系。
6、聘任、解聘、調配4S店副經理及以下各階層工作人員。
7、建立健全4S店統一、高效的組織體系和工作體系。
8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設。
9、好社會公共關系,為4S店樹立良好的企業品牌形象。
篇三:
一、負責建立,實施和改進公司的各項制度、目標和要求。
二、制訂質量方針、質量目標,確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、確定公司的組織機構和資源的配備。
四、確保公司現有業績,并使管理體系持續改進。五、負責向全體員工傳達,滿足顧客和法律、法規的重要性。
六、組織企業各部門力量,完成董事會確實的各項經濟指標。
七、關心職工生活、勞動保護,防止發生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數。
八、在發展生產的基礎上提高職工的福利和技術業務、文化水平。
九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。
十、規劃好公司的未來戰略方針和發展目標,并貫徹落實好公司的各項規定和指示,帶領公司不斷發展。
篇3:汽車4s店總經理職責
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規,正確處理國家、集體和個人三者的利益關系。制定、落實企業方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責任人的目標落實情況,并及時組織實施。負責公司的財務工作制度;
3、直接領導各部門經理、服務總監和銷售部長的工作;
4、定期召開經理辦公會議,共同制定年度生產經營計劃,并審議制定重大決策,負責公司內文件的審批;
5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審,并向董事會報告;
6、負責公司所需資源的配備;
7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等;
8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;
9、擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;
10、關心職工生活,確保生產和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛工作;
11、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;
12、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;
13、公司章程和董事會授予的其它職權.
1、執行董事會決議,支持全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經營目標的實現。
2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。
3、4S店的日常經營管理工作,在一定范圍內,代表4S店簽署有關的協議、合同、合約。
4、健全4S店財務管理制度,做好增收節支和開源節流的工作。
5、協調好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關系。
6、聘任、解聘、調配4S店副經理及以下各階層工作人員。
7、建立健全4S店統一、高效的組織體系和工作體系。
8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設。
9、好社會公共關系,為4S店樹立良好的企業品牌形象。
一、負責建立,實施和改進公司的各項制度、目標和要求。
二、制訂質量方針、質量目標,確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、確定公司的組織機構和資源的配備。
四、確保公司現有業績,并使管理體系持續改進。五、負責向全體員工傳達,滿足顧客和法律、法規的重要性。
六、組織企業各部門力量,完成董事會確實的各項經濟指標。
七、關心職工生活、勞動保護,防止發生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數。
八、在發展生產的基礎上提高職工的福利和技術業務、文化水平。
九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。
十、規劃好公司的未來戰略方針和發展目標,并貫徹落實好公司的各項規定和指示,帶領公司不斷發展。