職位描述：

中大咨詢亮點：豐厚收入、高端產品、高端人脈、與顧問精英合作、管理知識體系、思維能力提升、簡單人際、扁平管理

崗位職責：

1.負責公司卓越績效項目咨詢產品的推廣與拓展，發展并維護與客戶的長期穩定合作關系；

2.參與相關項目及產品的商務溝通與洽談；跟蹤項目進展并協助撰寫項目建議書等，能結合客戶公司實際情況，構建卓越績效長效機制，科學的評價客戶公司卓越發展水平，總結提煉卓越管理案例等；

3.分析、挖掘、整合客戶需求，參與建立客戶需求導向數據庫并提供整體解決方案，定期出具行業發展報告；

4.協助項目執行團隊處理相關事務，跟蹤項目實施效果、參與項目總結并反饋；

5.處理項目經理或上級交代的其他工作及任務。

職位要求：

1.學歷與專業要求：本科及以上學歷，專業不限；

2.工作經歷：具有國網卓越績效項目實施經驗者優先考慮；

3.核心勝任力：

3.1較強的市場拓展能力，良好的商務談判技巧和溝通技巧；

3.2市場敏感度高，具有優秀的市場分析、客戶資源整合能力；

3.3具有堅毅性格，思維敏捷，精力充沛，能夠承受較大工作壓力；

3.4具有良好的職業形象與職業規范，較強的團隊合作意識。

職業發展通道：

技術與經營多通道發展

職位特色：

1.可享受公司完善的培訓體系，包括MBA培訓，專家講座，隨時掌握最新的政策或者行業資訊等；

2.可建立完整的管理知識體系，感受高級智力活動帶來的成就與樂趣；

3.公司提供具有市場競爭力的薪酬；

4.既可擔任技術型專業崗位，成為行業或者模塊專家；亦可擔任經營型崗位，成為技術與商務結合的全能型人才；

5.享受扁平化管理、專業型公司帶來的高度專業化與簡單人際關系。

篇2:事業單位績效考核分析建議

事業單位績效考核分析建議

　　國家事業單位登記管理局《“十二五”時期事業單位登記管理工作指導意見》(國事登發〔2011〕4號)對事業單位登記管理工作提出了明確的要求：登記管理工作重心要從登記管理向創新監管方式、強化監管轉變。以登記為基礎，推進事業單位法人監督管理方式創新，拓展監管渠道，加強實質監管，建立嚴密的監管體系，不斷提高登記管理工作的科學化水平。近年來，各地在事業單位法人監督管理方面都進行了有益的探索。開展事業單位績效考核、事業單位法人信用等級評定，對于進一步加強事業單位的監督管理，增強事業單位內部活力，提高事業單位公益服務水平，都具有重要意義。

　　根據計劃安排，我辦于11月中旬赴山東省東營市編委辦，對該市事業單位績效考核、事業單位法人信用等級評定等工作進行了考察學習，與東營市編委辦主任蓋z、副主任田z、燕z以及相關科室負責同志進行了座談交流，有關情況如下：

一、東營市事業單位績效考核情況

　　按照東營、市政府“一年打基礎、兩年見成效、三年全覆蓋”的要求，2011年，東營市在教育、衛生系統和19家正縣級以上事業單位開展了績效考核工作試點。2012年，提請、市政府印發了《東營市事業單位績效考核辦法》，按行業特點對市直204家事業單位進行實地考核。2014年，市直各事業單位績效考核全面推開，各單位工作目標任務已全部批復，考核工作正有序推進。

(一)事業單位績效考核的主要內容

　　1、建立工作機制。(1)、市政府專門成立了由組織、編制、財政、人社等部門組成的事業單位考核委員會，辦公室設在市編委辦，具體工作由事業單位監督管理局承擔。(2)在前期調研的基礎上，依據《山東省事業單位考核試行辦法》，結合東營市實際，提請、市政府印發了《東營市事業單位績效考核辦法》。(3)考核范圍為市直納入機構編制管理的事業單位和使用事業編制的其他組織。

　　2、明確考核內容。事業單位績效考核實行百分制，按照分業實施的原則，由共性指標和個性指標兩部分構成，突出對工作實績的考核，引導事業單位向公益性方向發展。共性指標適用于所有事業單位，分為登記管理和社會評價兩部分，由市事考辦制定并組織實施;個性指標充分體現事業單位的性質和特點，包括主體業務開展、經濟社會效益、管理運行狀況等內容，由各行業、部門制定，報市事考辦審定后，由專業績效考核委員會實施。

　　3、規范工作流程?？己斯ぷ鞴卜?個環節：自查自評、考核預告、實地考核、社會評價、專業評審、確定等次、公示備案。

　　4、運用考核結果。事業單位考核結果分為A、B、C三個等次，實行分類和動態管理?？己私Y果作為領導干部獎懲、選拔任用，調整機構編制、單位財政經費和職工收入水平等方面的重要依據。2012年，按程序經該市事考委、會研究后，確定A級單位36個，B級單位151個，C級單位17個。、市政府專門召開了新聞發布會，通報事業單位績效考核結果，對A級單位頒發獎牌，落實獎金，對C級單位及負責人給予相應處理。

　　5、督導檢查機制。市事業單位考核委員會成員單位于下一年第一季度將考核結果運用情況報市事考辦。

　　(二)主要成效及不足

　　1、樹立考核導向，促進單位履職?？冃Э己嗽u價內容體現的是事業單位的努力方向，具有導向作用。通過明確考核內容、構建目標體系和完善結果運用等方式，使事業單位對工作績效有了更清晰的認識、理解和把握。“讓社會評、讓群眾議”，也使事業單位更加重視社會公眾的滿意度，不斷提高公益服務水平。同時，針對考核過程中發現的事業單位履職越位、缺位等問題，及時督促其進行整改，確保事業單位健康發展。

　　2、強化登記管理，擴大部門影響。開展事業單位績效考核，是加強事業單位監管的有益嘗試和探索創新，得到了中編辦、山東省編辦和東營、政府的肯定，也得到了事業單位及其主管部門、社會輿-論的認可。通過開展績效考核，與事業單位“面對面”交流，既掌握了事業單位真實的運行狀況，也將對事業單位監管落到了實處。

　　座談中，東營市編委辦認為：國家層面上尚未出臺事業單位績效考核的指導性文件、考核重點還不夠突出、考核指標體系還需進一步完善、考核結果的運用有待進一步強化等因素，不同程度地影響著該市績效考核的成效。

二、東營市事業單位法人信用等級評定情況

　　事業單位誠信是社會誠信體系建設的重要組成部分，加強誠信建設，對于加強事業單位監管、規范事業單位從業行為有著重要的意義。結合當地實際，東營市建立了“守信激勵、失信懲戒”的事業單位法人信用等級評定制度。

　　(一)工作機制。2011年，東營市編委辦依托事業單位法人監管工作聯席平臺，與公安、財政、人社、質監、人行等18家聯席會議成員單位聯合印發了《東營市事業單位法人信用等級評定辦法》。

　　(二)評價指標。評價指標體系由登記管理評價指標和監管聯席單位評價指標組成，由聯席單位各成員單位結合工作職能對事業單位進行評價。評價指標細化為年度檢查、信息公開、法人證書使用、合同履行、依法納稅等16項具體內容，并按百分制進行量化賦分，有較強的可操作性。

　　(三)操作程序。每年組織一次，與事業單位法人年檢、年度報告信息公開同步。評價共分為5個環節：自查自評、信用信息征集、確定等級、公示備案、信用公告。

　　(四)結果運用。信用等級評定實行分類和動態管理：90分以上，定為5星級單位;80～89分的，定為4星級單位; 70～79分的，定為3星級單位;70分以下的不能定星級。未被評定星級的，責令限期整改，連續2年未被評定星級單位的，列入聯席會議成員單位行政執法重點檢查對象。

　　信用等級評定工作通過信用公告、掛牌約束等方式，提高了事業單位提升社會公信力、提供社會優質服務的社會責任意識，增強了事業單位的責任感和榮譽感，也進一步健全了政府監管機制，強化了政府對公益事業單位監督管理。

三、學習考察的啟示

　　《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，要加強地方政府公共服務、市場監管、社會管理、環境保護等職責。建立各類事業單位統一登記管理制度。結合東營市做法，對做好我市事業單位監管工作，有以下幾點啟示：

　　一是開展事業單位績效考核是健全公共管理監督體系的重要內容。事業單位績效考核與市級機關部門(單位)績效管理相互銜接，實現了對黨政群機關和事業單位考核的全覆蓋，形成了一個較為完整的公共管理監督體系。

　　二是建立科學的績效考核指標體系是保證考核結果客觀準確的基礎條件。提升事業單位績效，需要構建科學的事業單位績效考核體系。通過制定科學的考核指標和權重，堅持分業實施，分類考核，多元評估主體，突出對工作實績的考核等，多角度、全方位獲得被考核單位的信息，提高考核結果的準確性，使事業單位更加重視社會公眾的滿意度，不斷提高公共服務的質量和水平。

　　三是績效考核結果的合理運用是影響事業單位績效考核成效的決定因素。事業單位績效考核結果能否有效運用，直接影響考核本身的權威性。將考核結果有效運用到政府在社會管理中的預算配置、機構設置、工作計劃和人員考核等方面，該獎勵的獎勵，該問責的問責，激勵與約束并重，強化考核結果的運用，才能形成事業單位不斷提高工作績效的良好氛圍，政府對公共服務的監管才能真正到位。

四、建議

　　1、建立泰州市事業單位法人監管工作聯席會議制度，出臺《泰州市事業單位法人信用等級評定辦法》，結合事業單位法人年檢開展事業單位法人信用等級評定工作。

　　2、成立泰州市事業單位考核委員會，結合事業單位分類改革工作，選擇公益性較強、服務范圍較廣的教育、衛生系統事業單位開展績效考核工作試點，適時出臺《泰州市事業單位績效考核辦法》。

　　3、進一步規范事業單位登記管理，全面推開事業單位法人年度報告信息公開工作，開展事業單位法人設立及變更登記現場核查制度，強化事業單位動態監管，探索推進事業單位法人治理結構。

篇3:鄉計生辦績效考核方案

鄉計生辦績效考核方案

一、指導思想

　　為進一步提高鄉鎮人口計生業務工作水平，綜合評價鄉鎮計生工作人員的工作績效，建設高素質的人口計生工作隊伍，結合我縣實際，制定本方案。

二、考核對象

　　鄉鎮計生辦業務工作人員。

三、考核內容

　　考核內容包括德、能、勤、績四個方面。(詳見附件：《衡山縣鄉鎮計生辦業務工作人員績效考核評分表》)

　　工作實績按《衡陽市基層人口計生工作督促檢查方案》內容進行考核。

四、組織實施

　　(一)成立考核領導小組。縣人口計生局成立業務工作人員績效考核領導小組，由局長任組長，局班子成員任副組長，各股室站長為成員。鄉鎮成立業務工作人員績效考核領導小組，由鄉鎮黨委書記任組長，鄉鎮長、分管負責人、計生辦主任等任副組長。

　　(二)考核程序：

　　1、鄉鎮評議：在聽取鄉鎮計生辦業務工作人員述職的基礎上，根據被考核人的平時表現，對其進行綜合測評，綜合測評結果權重占30%。

　　2、縣計生局評議：縣計生局分管負責人和各股室站負責人根據平時考核及被考核人的工作實績，對被考核人進行全面、公正的評估，權重占70%。

　　3、綜合評議得分=鄉鎮評議得分×30%+縣計生局評議得分×70%。

　　(三)考核時間:每季度最后一個月下旬。

五、獎懲辦法

　　(一)獎勵：根據被考核人綜合評議得分，按季度發放崗位津貼。

業務人員	90分以上	80分以上	70分以上
統計員	900元/季度	600元/季度	300元/季度
流管員	750元/季度	450元/季度	/
法規員	600元/季度	300元/季度	/
手術醫生	600元/季度	300元/季度	/
協會、獎扶 藥具、宣傳	300元/季度	150元/季度	/

　　(二)處罰：對連續兩個季度綜合評議得分排在全縣最后三名的工作人員，給予全縣通報批評，本年度不得評先評優。對連續四個季度綜合評議得分排在全縣最后三名的工作人員，給予離崗學習處理，不得發放各類獎金、津貼。

六、其它

　　1、堅持公開、公平、公正的考核原則，及時、客觀開展業務工作人員績效考核工作。得分在90分以上的比率原則上不得高于60%。

　　2、鄉鎮計生辦業務工作人員兼任兩項或多項工作的，合并計算發放崗位津貼。

　　3、崗位津貼經費由各鄉鎮自行籌集發放。

　　4、本方案從2012年第二季度開始執行，原崗位津貼方案廢止。

　　5、本方案由縣人口和計劃生育局人事股負責解釋。