儲備骨干崗位職責

職責描述:

1、協(xié)助人力資源總監(jiān)分管子公司人力資源工作;

2、根據(jù)子公司業(yè)務發(fā)展需要,搭建并優(yōu)化子公司人力資源管理體系;

3、推動子公司的招聘、培訓、薪酬、績效以及員工關系等職能工作,為子公司業(yè)務發(fā)展提供有力支撐;

4、推動子公司干部梯隊培養(yǎng)、儲備骨干招募、員工技能評定、企業(yè)文化建設等專項工作,提升整體人力資源管理水平。

任職要求:

1、具備大型制造型企業(yè)5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;

2、至少精通人力資源某一模塊管理工作;

3、扎實掌握人力資源專業(yè)知識,具備較強的實際操作能力和豐富的解決實際問題經(jīng)驗,對人力資源工作有較為深刻認識;

4、具備較強的抗壓能力;

儲備骨干崗位

篇2:xx院改制高管層及主要技術管理骨干長期激勵方案HR貓貓

HR人力資源薪酬管理

xx勘測設計研究院改制高管層及主要技術管理骨干長期激勵方案

HR人力資源薪酬管理

目錄

第一章長期激勵概述(1)

1.1進行長期激勵的目的(1)

1.2進行長期激勵的原則(1)

1.3長期激勵對象(1)

1.4長期激勵計劃介紹(1)

第二章長期激勵計劃執(zhí)行與管理機構(gòu)(2)

2.1薪酬與考核委員會的設立(2)

2.2薪酬與考核委員會的職責(2)

第三章長期激勵計劃的內(nèi)容(2)

3.1設立和提取獎勵基金(2)

3.2獎勵基金的計算和發(fā)放(3)

第四章長期激勵計劃的結(jié)束與變更(3)

第五章附則(4)

HR人力資源薪酬管理

第一章長期激勵概述

1.1進行長期激勵的目的

第一條進行長期激勵的目的

●激勵經(jīng)營管理者與員工共同努力，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標；

●使高層管理人員的利益與股東利益掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的長遠

利益，激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值；

●吸引和保留關鍵人才；

1.2進行長期激勵的原則

第二條進行長期激勵遵循以下原則:

●公開、公平、公正原則；

●激勵機制與約束機制相結(jié)合的原則，即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增

長相聯(lián)系，收益與風險共擔，收益延期支付；

1.3長期激勵對象

第三條長期激勵對象為公司高層管理人員和主要技術骨干，具體人員由薪酬和考核委員會擬定后報水電顧問集團批準。

1.4長期激勵計劃介紹

第四條長期激勵計劃介紹

長期激勵計劃是指水電顧問集團在國有資產(chǎn)增值達到一定標準的前提下，從國有資產(chǎn)超

額增值部分中提取獎勵基金對公司高層管理人員和技術骨干進行獎勵。獎勵基金的一部

分在發(fā)放當年以現(xiàn)金兌現(xiàn)，剩余部分視業(yè)績情況分期給付。

HR人力資源薪酬管理

第二章長期激勵計劃執(zhí)行與管理機構(gòu)

2.1薪酬與考核委員會的設立

第五條為了便于長期激勵的執(zhí)行和管理，需在公司董事會下設立薪酬與考核委員會作為公司長期激勵計劃的執(zhí)行與管理機構(gòu)。

第六條薪酬與考核委員會對董事會負責，向董事會匯報工作。

2.2薪酬與考核委員會的職責

第七條薪酬與考核委員會的主要工作

●制定長期激勵對象的考核標準，進行考核并提出建議，研究和審查長期激勵對象薪

酬政策與方案；

●制定長期激勵計劃的具體條款，包括獎勵基金規(guī)模、考核條件、具體授予對象、執(zhí)

行日的確定、執(zhí)行方式和程序等；

●對未充分考慮到的情況進行修改和完善，在發(fā)生重大事件時可以提請變更或終止長

期激勵計劃；

●負責長期激勵計劃的管理工作及相關信息披露工作；

●對董事會負責，所有提案須提交董事會審查決定。

第三章長期激勵計劃的內(nèi)容

3.1設立和提取獎勵基金

第八條設立和提取獎勵基金（M）

●在保證資產(chǎn)所有者權益的前提下，以水電顧問集團公司國有資產(chǎn)增值率為基準，以

年終會計師事務所審計報告為依據(jù)，進行考核；

●達到國有資產(chǎn)增值率后，增值超額部分按A%（建議為50％）的比例提取獎勵基金(M)；

HR人力資源薪酬管理

3.2獎勵基金的計算和發(fā)放

第九條由于崗位責任、工作性質(zhì)不同，各個崗位之間的激勵應該有一定區(qū)別，以分配系數(shù)表示，見下表：

第十條個人獎勵金（S）的計算

個人獎勵金S=M×（個人分配系數(shù)/參與激勵計劃的各人分配系數(shù)總和）

第十一條個人獎勵金的發(fā)放

●個人獎勵金的發(fā)放按4－3－3方式進行，即在連續(xù)三年都達到業(yè)績指標的前提下，第

一年以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)40％，第二年兌現(xiàn)30％，第三年兌現(xiàn)30％。

●某年如果沒有達到業(yè)績指標，則該年不計提獎勵金，并且在該年應兌現(xiàn)的以前年度

的獎勵金由公司收回不予發(fā)放，也不結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度獎勵金中。

第四章長期激勵計劃的結(jié)束與變更

第十二條長期激勵計劃的結(jié)束條件

當受激勵人員因離職、解雇、退休、喪失行為能力、死亡而終止服務時，需分別處理：

●離職：離任審計合格后已計提未兌現(xiàn)的獎勵歸個人所有，按第十一條規(guī)定發(fā)放；

●退休：離任審計合格后已計提未兌現(xiàn)的獎勵歸個人所有，按第十一條規(guī)定發(fā)放；

●解雇：因一般原因解雇，當自動離職處理；因嚴重失職或刑事責任造成公司重大損

失而解雇，從解雇之日起不再發(fā)放任何獎勵金，并追究其相關責任.

●完全喪失行為能力或死亡：如果受激勵對象在任期內(nèi)完全喪失行為能力或死亡，則

給予受激勵對象的獎勵金作為遺產(chǎn)轉(zhuǎn)至繼承人手中。

第十三條重大變更

當長期激勵計劃實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，可由董事會提議變更激勵

約束條件甚至終止該方案，并報水電顧問集團批準，可能的情況變化包括如下：

●市場環(huán)境發(fā)生不可預測的重大變化，嚴重影響公司經(jīng)營；

篇3:生產(chǎn)技術骨干崗位職責生產(chǎn)技術骨干職責任職要求

生產(chǎn)技術骨干崗位職責

一、崗位需求:

1、技術儲備骨干:2名

崗位要求:機械或汽車相關專業(yè);

吃苦耐勞,能接受到基層鍛煉實習;

2、質(zhì)量儲備骨干:2名

崗位要求:金屬材料學與工程、機械工程及其自動化、汽車制造相關專業(yè);

熟練運用辦公軟件及相關工具軟件;

具備良好的品質(zhì)意識,團隊協(xié)作意識。

3、外貿(mào)業(yè)務儲備:2名

崗位要求:國際經(jīng)濟與貿(mào)易、英語專業(yè);

熟練運用辦公軟件、為人細心有責任感;

英語書寫閱讀能力熟練,口語要求能夠熟練溝通。

4、采購專員儲備:2名

崗位要求:物流管理專業(yè);

能夠接受基層鍛煉、熟悉產(chǎn)品;

細心有責任感,溝通能力佳。

5、銷售內(nèi)勤儲備:2名

崗位要求:國際經(jīng)濟與貿(mào)易、工商管理專業(yè);

細心有責任感,一定英語基礎,溝通能力佳。

6、生產(chǎn)儲備骨干:2名

崗位要求:汽車以及機械制造相關專業(yè),能夠吃苦耐勞;

辦公軟件操作熟練,有一定英語基礎,組織協(xié)調(diào)能力佳。

微信