XX公司安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在全公司營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的環(huán)境和氛圍。根據(jù)石獅市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動的通知(獅安委20**9號)，結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)將我公司開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以*****屆三中、四中全會和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話精神為指導(dǎo)，動員各部門通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)，普及安全知識，提高安全素養(yǎng)，促進(jìn)安全發(fā)展，為堅決遏制重特大事故，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形式根本好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿-論支持。

　　二、活動主題

　　加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)。

　　三、活動時間

　　6月1日-30日。在公司各部科室、各廠車間班組同時開展。

　　四、工作目標(biāo)

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯增強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

　　五、組織機(jī)構(gòu)

　　成立2015年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：XXX(總經(jīng)理)

　　副組長：XXX(副總經(jīng)理)

　　成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXXXXX XXX XXX XXX XXX XXX

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)月活動辦公室，辦公室設(shè)在公司行政部，主任由XXX兼任，副主任由XXX擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

　　六、“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)活動計劃安排

　　(一)抓好“安全生產(chǎn)月”宣傳啟動工作。一是6月初召開由各部、廠、車間負(fù)責(zé)人參加的動員大會，并對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行部署。二是組織學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神。在《XX簡報》、《櫥窗宣傳》等媒體開辟專版專欄，解讀和宣傳上級文件精神。三是在公司總部、各廠公共場所懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語和宣傳畫，廣泛開展安全宣傳活動，營造濃厚氛圍。

　　(二)開展安全警示教育周活動。6月4日至10日，由企管辦組織各部門各廠觀看由全國“安全生產(chǎn)月”活動組委會辦公室制作推出的《依法治安的法律重器——聚焦<安全生產(chǎn)法>》，警示教育片《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》(2015版)。二是舉辦安全生產(chǎn)倡議書簽名等形式，增強(qiáng)公司職工自我防范意識，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。三是進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是6月10日，在公司總部舉行主題宣傳圖片展示等活動，集中宣傳安全生產(chǎn)意識和安全常識，使員工了解有關(guān)安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、消防裝備應(yīng)用、防護(hù)產(chǎn)品使用等方面的知識。

　　(三)舉辦安全文化周活動。6月11日至17日，一是組織公司職工參加泉州消防中心組織的消防演練知識培訓(xùn)。二是做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建活動的普及、提升工作。三是聘請外部專家到公司進(jìn)行健康教育宣傳活動。四是開展安全月征文活動，入選優(yōu)秀作品在《X X簡報》刊登。指導(dǎo)、推動安全班組創(chuàng)建活動。

　　(四)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。6月17日至22日，組織員工開展消防知識培訓(xùn)及演練活動，圍繞完善原有應(yīng)急預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性，強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合機(jī)制，提高應(yīng)急處理能力等。

　　(五)開展安全生產(chǎn)知識普及教育周活動。6月23日至6月30日，組織開展員工安全生產(chǎn)宣傳教育活動。一是通過開展安全生產(chǎn)知識、消防安全、交通安全、機(jī)臺安全操作規(guī)程、“安康杯”培訓(xùn)班，不斷提高廣大員工的安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力。二是開展駕駛員安全教育活動，重點(diǎn)對超速、違規(guī)、酒后駕車，以及無駕證和摩托車不佩戴安全帽等駕駛?cè)藛T的宣傳教育。三是工會、團(tuán)總支、婦聯(lián)組織在全公司開展以“擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ),文化引領(lǐng)增素質(zhì)”為主題的“安康杯”競賽活動。四是組織開展安全知識競賽活動。

　　七、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部、廠、車間要把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作、與解決當(dāng)前安全發(fā)展中突出問題相結(jié)合，開展各種具特色的宣傳教育活動。要建立健全責(zé)任體系、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保落實(shí)到位。

　　2、注重工作實(shí)效。各部門各單位要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近員工原則，按照活動總體要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，在活動形式和內(nèi)容上突出特色，增強(qiáng)活動的趣味性、吸引力和感染力，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效。

　　3、豐富活動形式。各單位要在組織完成上級規(guī)劃的活動內(nèi)容基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際，按照各自職責(zé)，開展形式多樣的活動，引導(dǎo)員工關(guān)注，形成上下聯(lián)動的活動局面。

　　4、積極開展自查自糾活動，配合政府“打非治違”活動。

　　5、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。企管辦要加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動開展情況的跟蹤，及時掌握相關(guān)動態(tài)，并將活動情況形成書面總結(jié)材料，于7月10日前報送企管辦。

篇2:YH礦安全生產(chǎn)齊抓共管活動考核辦法

一、齊抓共管活動獎罰

1、安監(jiān)處對活動開展情況進(jìn)行督查考核,組織單位不按規(guī)定組織活動,罰責(zé)任人100元;配合單位不按規(guī)定安排人員參加活動,罰責(zé)任人50元,并給予通報批評。

2、安監(jiān)處要對上述規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核,每月兌現(xiàn)通報,否則,罰安監(jiān)處責(zé)任人100元。

3、凡按規(guī)定組織開展活動的,根據(jù)市場化收購制度,按每人次20元支付工資(以檢查材料為考核依據(jù)),安監(jiān)處考核。

4、機(jī)關(guān)職能科室必須認(rèn)真開展聯(lián)系點(diǎn)活動,并在相關(guān)記錄上簽字,每少一次正職罰款200元,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

二、職能科室業(yè)務(wù)保安獎罰

業(yè)務(wù)保安內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一,與責(zé)任單位掛鉤考核,嚴(yán)格按蘆嶺礦安全文件處理,并罰款100-500元。

1、技術(shù)科:巷道設(shè)計、技術(shù)措施審批出現(xiàn)失誤的;采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低于90分的;采掘修出現(xiàn)頂板輕傷及以上事故的。

2、地測科:防治水及地質(zhì)鉆孔設(shè)計失誤;地質(zhì)資料的收集,整理不齊全、預(yù)測預(yù)報不及時、不準(zhǔn)確;控制巖巷施工煤層法距,巷道貫通出現(xiàn)誤差超過規(guī)定的;造成中腰線誤差超過規(guī)定的;出現(xiàn)出水事故的;防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低于90分的。

3、機(jī)電科:全礦供電系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查不到位,出現(xiàn)全礦井掉電事故的;機(jī)電事故影響井下生產(chǎn)超過1小時的;井下發(fā)現(xiàn)電氣失爆現(xiàn)象的;機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低于90分的;發(fā)生機(jī)電重大非人身事故的;出現(xiàn)運(yùn)輸事故、車皮管理不到位影響生產(chǎn)的。

4、信息中心:調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低于90分的;調(diào)度不力影響安全生產(chǎn);各類事故追查不及時;各種信息記錄不齊全;大小煤眼及溜煤道出現(xiàn)竄眼影響安全生產(chǎn)4小時以上的;安全設(shè)施不合格的;出現(xiàn)煤眼、溜煤斜巷事故的;出現(xiàn)井上下或井下各采區(qū)之間通訊中斷的;通訊不暢搶修不及時的;當(dāng)月監(jiān)控上傳系統(tǒng)兩次中斷10分鐘以上的;因檢修維護(hù)不到位電腦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷,聯(lián)系未及時安排人員進(jìn)行處理的。

5、瓦斯辦:出現(xiàn)“一通三防”事故、瓦斯治理方案設(shè)計不合理、方案實(shí)施監(jiān)督不到位、防突打鉆驗(yàn)收弄虛作假的。

6、安監(jiān)處:當(dāng)月出現(xiàn)重傷及以上事故;重大非人身事故;工傷事故處理責(zé)任追究不及時、不到位的;季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)后三名的。

7、業(yè)務(wù)保安由安監(jiān)處負(fù)責(zé)嚴(yán)格考核,報安監(jiān)處長審核,礦長審批,人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

篇3:集團(tuán)開展百日安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案

**集團(tuán)公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實(shí)施方案

各項(xiàng)目部(裝備部、塑鋼廠)、機(jī)關(guān)各部室:

為有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,以平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接*****大的勝利召開,根據(jù)**集安字〔2012〕882號文件《**集團(tuán)關(guān)于落實(shí)省政府辦公廳關(guān)于在全省開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》指示精神,我們嚴(yán)格按照晉宏安字〔2012〕146號文件《宏圣公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署,從8月10日至11月20日在分公司范圍內(nèi)開展百日安全生產(chǎn)活動。特制定實(shí)施方案如下:

一、活動范圍

本次百日安全生產(chǎn)活動覆蓋分公司所屬各項(xiàng)目部(裝備部、塑鋼廠),重點(diǎn)檢查建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、消防安全等重點(diǎn)部位。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證百日安全生產(chǎn)活動的有效開展落實(shí),分公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:分公司經(jīng)理黨總支書記

副組長:分公司副經(jīng)理

成員:分公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人

分公司領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對百日安全生產(chǎn)活動進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,研究解決活動中存在的共性問題和突出問題,協(xié)調(diào)有關(guān)部室開展工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,辦公室主任由安全管理部部長兼任,負(fù)責(zé)分公司百日安全生產(chǎn)活動的具體組織和協(xié)調(diào),跟蹤了解各單位百日安全生產(chǎn)活動進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)全公司百日安全生產(chǎn)活動情況的收集、匯總、梳理、督導(dǎo)、檢查、上報等工作。

三、活動內(nèi)容

各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照《建安分公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實(shí)施方案》明確的活動內(nèi)容開展工作,并結(jié)合近期全國發(fā)生的典型事故案例,集中組織學(xué)習(xí)、分析、教育,進(jìn)一步提高全員安全意識和管理水平。

共性內(nèi)容:

1、貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)情況。

2、各層級安全責(zé)任的落實(shí)情況;標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)、達(dá)標(biāo)情況;隱患排查落實(shí)整改情況。

交通運(yùn)輸:組織開展"安全駕駛、平安出行"百日交通安全專項(xiàng)行動情況:一是集中學(xué)習(xí)國家道路交通30號及近期下發(fā)涉及交通安全的相關(guān)文件和事故案例;二是在各單位深入開展規(guī)范行為、文明駕駛活動,堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛,收車以后不留隱患;三是加強(qiáng)車輛管理:對人、車、線路、場地要在司機(jī)管理、車輛維修、線路辨別、場地環(huán)境四個要素上細(xì)化管理,針對私家車要積極進(jìn)行宣傳、教育、指導(dǎo)和服務(wù)。

建筑安裝:按照有關(guān)規(guī)定履行安全設(shè)施和施工"三同時"落實(shí)情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)整治情況;打擊嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等非法違法情況;員工進(jìn)場培訓(xùn)持證上崗情況。

消防安全:人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產(chǎn)經(jīng)營及儲存)場所整治情況。

特種設(shè)備:以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機(jī)、提升絞車等大型設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)及管理情況。

四、活動方式和步驟

此次活動按照"各項(xiàng)目部自主活動、分公司督查指導(dǎo)"的方式進(jìn)行。其中:

各項(xiàng)目部自主活動,要嚴(yán)格按照省、市、集團(tuán)公司有關(guān)百日安全生產(chǎn)的通知精神和宏圣公司要求的內(nèi)容,對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面對照檢查,并分類采取整改措施。

分公司督查指導(dǎo),在各項(xiàng)目部自主活動的同時,分公司百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對所有單位進(jìn)行督查指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。

五、工作要求

1、各項(xiàng)目部要深刻領(lǐng)會此次百日安全生產(chǎn)活動的重大意義,按照分公司的統(tǒng)一部署,把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來抓。各項(xiàng)目部專職安全員要切實(shí)履行職責(zé),精心組織安排,并要深入一線開展檢查工作。

2、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)8月份全國發(fā)生的三人以上死亡事故案例及相關(guān)文件,結(jié)合自身實(shí)際,明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求。認(rèn)真組織開展百日安全生產(chǎn)活動,積極開展自查自糾,確保百日安全生產(chǎn)活動和專項(xiàng)行動扎實(shí)開展,取得實(shí)效。

3、各項(xiàng)目部要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位懸掛開展百日安全生產(chǎn)活動的宣傳標(biāo)語,通過多種形式加強(qiáng)宣傳,全面發(fā)動,做到檢查不留死角、不留后患;要重點(diǎn)檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員,特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業(yè)、偏遠(yuǎn)區(qū)作業(yè)等安全管理薄弱環(huán)節(jié),要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴(yán)格按班組相關(guān)制度運(yùn)行,做到制度化、日常化、規(guī)范化。

5、各項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)百日安全生產(chǎn)活動信息的收集、整理、上報,要求將工作進(jìn)展情況、工作中好的典型和做法,以及存在的問題都要在當(dāng)月分公司安全例會上匯報,并將開展百日安全生產(chǎn)活動進(jìn)展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前,要將百日安全生產(chǎn)活動的書面總結(jié)材料和電子版報安全管理部,安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。

建筑安裝分公司

二○一二年九月十一日