1.目的

為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題,研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度;同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng),特制定本制度。

2.適用范圍

2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。

2.2部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理

3.職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。

3.2各部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。

3.3公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。

4.工作程序

4.1公司安全生產(chǎn)會(huì)議

4.1.1會(huì)議要求

1)會(huì)議頻次:每月一次

2)會(huì)議主持:安檢辦主任

3)出席成員:總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者

4.1.2會(huì)議實(shí)施內(nèi)容

①通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

②對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂和處理決定;

③對(duì)日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實(shí)解決問題的措施和辦法,并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果;

④對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審;

⑤對(duì)日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核;

⑥討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng);

⑦傳達(dá)貫徹上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹

落實(shí)的措施。

4.2部門、班組安全活動(dòng)

部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。

4.2.1安全活動(dòng)實(shí)施要求

1.活動(dòng)頻次

部門級(jí)活動(dòng):每月至少一次;班組級(jí)活動(dòng):每月至少二次。

2.組織實(shí)施:部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)。

3.出席成員:部門、班組全員,公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。

4.活動(dòng)形式:采取會(huì)議活動(dòng)形式及日常基本功訓(xùn)練形式。

4.2.2安全活動(dòng)內(nèi)容

4.2.2.1.會(huì)議活動(dòng)

1)部門級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

①檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況;生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況;

②對(duì)發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂;

③研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施,確認(rèn)整改落實(shí)情況;對(duì)部門不能解決

的,提交公司安全職能部門解決;

④評(píng)審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議;

⑤編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程;

⑥學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故通報(bào)等有關(guān)文件,并研究貫徹落實(shí)的措施。

2)班組級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)

根據(jù)公司實(shí)際情況,此形式適用于制造部班組級(jí)安全會(huì)議;會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。

(1)集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容:

①檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況,對(duì)違章行為進(jìn)行反省;

②各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況,對(duì)異常向部門責(zé)任者回報(bào);

③對(duì)近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患,制訂預(yù)防措施方案,落實(shí)整改措施;

④通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息;

⑤組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。

(2)日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

①利用5~10分鐘時(shí)間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況,掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項(xiàng)。

②布置當(dāng)天工作內(nèi)容,通過KY(安全預(yù)知)活動(dòng),關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患;

③做好班后5S工作,確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無安全隱患。

4.3安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備

1)組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備,對(duì)會(huì)上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。

2)事先做好參與人員的通知工作,明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。

4.4會(huì)后工作落實(shí)

1)每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄;

2)對(duì)公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全

會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3)會(huì)議內(nèi)容,員工須徹底領(lǐng)會(huì),對(duì)會(huì)上討論決定的事項(xiàng),部門和員工必須徹底執(zhí)行,及時(shí)完成。

5.記錄表單:

5.1『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』

篇2:高速公路安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合****高速公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。

第二條****公司安全會(huì)議主要有兩種:

1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。隨時(shí)召開,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問題。

2、安全生產(chǎn)工作例會(huì)。定期召開,對(duì)階段性安全形勢(shì)和工程安全管理進(jìn)行安排,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施獎(jiǎng)罰,同時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神,全面部署安全生產(chǎn)管理工作。

第二章****公司安全生產(chǎn)例會(huì)

第三條****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會(huì):

1、每一個(gè)季度召開一次,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(即****公司安全部)召集,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持,各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

2、會(huì)議主要內(nèi)容:

①研究、討論如何貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針<>、政策和決議,對(duì)下階段安全工作進(jìn)行全面部署;

②審定、分解、考核****公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標(biāo)管理<>計(jì)劃及執(zhí)行情況;

③研究解決重、特大安全事故隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限;

④審議工程項(xiàng)目出現(xiàn)的安全事故,審定并通過對(duì)安全事故的處理決定和通報(bào)等;

⑤學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神。

3、會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報(bào)總公司。辦公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議<>的執(zhí)行情況并形成記錄。

第四條****公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會(huì):

1、工程安全生產(chǎn)例會(huì),每月至少一次,由****公司安全部召集,分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會(huì)議的人員一般有:****公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人;監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師;施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)決定,地點(diǎn)由召集人決定。

2、會(huì)議主要內(nèi)容:

①檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

②傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)措施;

③對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報(bào),并按照“四不放過”的原則做出處理和決定;

④結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況,對(duì)安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評(píng)和處罰,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型和事跡;

⑤對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

3、會(huì)議記錄由安全部進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)單位。****公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

第三章****公司安全生產(chǎn)其他會(huì)議

第五條****公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

1、可隨時(shí)召開,地點(diǎn)可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場(chǎng),目的是解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問題。

2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集,根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會(huì)議記錄和簽到的事項(xiàng),由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

第六條專業(yè)性安全會(huì)議

指對(duì)施工中有特殊技術(shù)要求或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程以及對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專門組織的安全評(píng)審會(huì)或討論會(huì)。可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位召集,根據(jù)需要確定參會(huì)人員。由召集人負(fù)責(zé)簽到和記錄,由召集單位或部門形成會(huì)議紀(jì)要,由監(jiān)理單位對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

第七條安全事故分析會(huì)

指在一段時(shí)間內(nèi),針對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)和從中吸取教訓(xùn),并對(duì)所發(fā)生的安全事故提出處理建議的會(huì)議。

第四章監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定

第八條及時(shí)召開安全監(jiān)理會(huì)議是做好監(jiān)理單位安全管理工作的重要措施之一,各監(jiān)理單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全會(huì)議制度,使監(jiān)理安全管理制度化、規(guī)范化。

第九條根據(jù)工程項(xiàng)目安全管理的任務(wù)和要求,結(jié)合不同會(huì)議形式要達(dá)到的目的和要求,監(jiān)理單位安全會(huì)議要滿足但不限于以下形式:

1、監(jiān)理單位第一次安全工地會(huì)議:要求在進(jìn)入工地后正式大面積開工前,由監(jiān)理單位總監(jiān)召集第一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理會(huì)議,進(jìn)行安全監(jiān)理交底,聽取各施工單位安全生產(chǎn)匯報(bào)。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會(huì):通常不少于每月一次,由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持召開,對(duì)本期施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工各類情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng);分析問題,查找原因;商討解決辦法;對(duì)有關(guān)重要的安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)做出決定。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì):針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況以及安全管理緊急狀況,在施工現(xiàn)場(chǎng)召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

第五章施工單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定

第十條施工單位要更好的承擔(dān)施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任,就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓落實(shí),強(qiáng)調(diào)實(shí)效。各施工單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,制定全面和完善的安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度,特別是班組工前安全會(huì)和安全生產(chǎn)教育會(huì)。

第十一條班組工前安全會(huì):指班組在開工作業(yè)之前對(duì)本班次、本小組成員進(jìn)行作業(yè)布置、提醒作業(yè)注意事項(xiàng)及說明安全警示的會(huì)議。

1、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,班組成員必須全部參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)自定。

2、會(huì)議主要內(nèi)容:;布置、檢查、交流、總結(jié)作業(yè)注意事項(xiàng);學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章規(guī)定等;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

3、班組要整理已召開的工前會(huì)材料,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、主要內(nèi)容等,并要?dú)w檔留存。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全管理人員必須每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

第十二條安全生產(chǎn)教育會(huì)

1、會(huì)議根據(jù)每次安全教育重點(diǎn)內(nèi)容,考慮部門、班組、崗位輪班情況,決定參加安全教育會(huì)議名單人數(shù);

2、每月至少開一次,具體時(shí)間由項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要決定,由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T召集并主持;

3、會(huì)議主要內(nèi)容是根據(jù)一些事故案例、安全操作技能知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等向員工講解、宣傳及教育,以達(dá)到增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高安全操作技能,避免發(fā)生安全事故的目的。

第十三條施工單位其他安全會(huì)議管理制度根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求,以及安全生產(chǎn)管理需要自行制定。

第六章安全會(huì)議組織及其他要求

第十四條會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

第十五條通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

第十六條被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第十七條安全會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

第十八條每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第十九條安全會(huì)議完整內(nèi)業(yè)資料應(yīng)由會(huì)議通知、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要組成。

第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由****公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

篇3:車站安全生產(chǎn)會(huì)議制度

為及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

車站主要負(fù)責(zé)人必須每月主持召開一次安全生產(chǎn)例行會(huì)議。

安全生產(chǎn)會(huì)議的主要議題:

1.檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。

2.對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。

3.根據(jù)需要,對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。

4.討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。

5.對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,根據(jù)“四不放過”的原則,作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。

6.對(duì)生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患,研究落實(shí)解決問題的措施和辦法。

7.傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。