一.總則

1.公司各職能部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.公司質(zhì)安部經(jīng)理直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部對(duì)主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程部對(duì)主管工程的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程技術(shù)組對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。

3.安全生產(chǎn)是公司一項(xiàng)綜合性工作，各職能部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在分管的職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家、電力行業(yè)主管部門和本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程制度；協(xié)調(diào)處理好部門之間在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系。

二.各職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.質(zhì)安部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

1)負(fù)責(zé)質(zhì)安部對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的管理和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

2)負(fù)責(zé)組織制訂（含修訂）本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

負(fù)責(zé)制訂公司制度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。

負(fù)責(zé)匯總并參加編制公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3)負(fù)責(zé)審核各職能部門、生產(chǎn)班組制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4)負(fù)責(zé)審核或參加重大、高危工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)的交底制度的實(shí)施。

6)監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患下達(dá)安全文明生產(chǎn)整改通知書，并監(jiān)督檢查整改。

7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會(huì)議和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

8)負(fù)責(zé)組織制訂公司職業(yè)防護(hù)用品和安全工器具的計(jì)劃。

9)負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械（機(jī)具）、電氣設(shè)備和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

10)負(fù)責(zé)審查工程分包（合作）、租賃單位和設(shè)備的安全資質(zhì)和安全技術(shù)。

11)負(fù)責(zé)組織公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；對(duì)新聘人員或臨聘人員進(jìn)行第一級(jí)安全教育，并督促檢查三級(jí)安全教育的落實(shí)。

12)負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。

13)參加或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。做好事故統(tǒng)計(jì)，報(bào)告的歸檔管理工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定上報(bào)。

2.經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)根據(jù)公司年度“防事故措施計(jì)劃”和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”（簡稱兩措計(jì)劃）編制年度“兩措計(jì)劃”資金計(jì)劃，保證公司應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)必須的資金投入和有效使用。

2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算中所列的安全技術(shù)措施費(fèi)用的優(yōu)先安排。

3)負(fù)責(zé)建立分包工程（含合作工程、設(shè)備租賃）安全管理制度；嚴(yán)格審查分包（含合作或租賃方）單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)；嚴(yán)禁分包單位再轉(zhuǎn)包；必須簽訂書面的分包（合作或租賃）合同（協(xié)議），并同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書”。

4)參加公司的安全工作會(huì)議和安全工作檢查。

5)參加事故（含嚴(yán)重未遞事故）調(diào)查分析和處理工作。

3.財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)負(fù)責(zé)“兩措計(jì)劃”資金的撥付，并檢查、監(jiān)督該資金的有效使用。

2)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效使用，對(duì)違規(guī)使用或挪用安措費(fèi)用的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.工程技術(shù)組組長

1)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司安全技術(shù)工作的管理、參與公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制的編制和會(huì)審工作。

2)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)編制和審查包含安全文明技術(shù)措施在內(nèi)的工程項(xiàng)目施工組織，對(duì)高、危施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

3)配合組織施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

4)配合編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

5)負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)工程部、項(xiàng)目部技術(shù)人員編制分項(xiàng)工程的安全施工技術(shù)措施和交底工作。

6)參加人身傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理工作提出技術(shù)性防范措施。

5.工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)參與公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的編制和會(huì)審工作，并根據(jù)本部門實(shí)際工作需要，組織編制本部門年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃和配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按審批程序批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

2)領(lǐng)導(dǎo)本部門對(duì)安全文明施工的管理，組織施工的同時(shí)，布置、安排和檢查安全文明施工工作，負(fù)責(zé)“兩措計(jì)劃”的落實(shí)，在確保安全的前提下組織施工。

3)組織編制具體工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中安全文明技術(shù)措施，并按公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審查或參加會(huì)審，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)，確保施工現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。

4)負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或高、危施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)。對(duì)高、危施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。

5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全技術(shù)措施的三級(jí)交底和班組安全活動(dòng)。

6)負(fù)責(zé)保證安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效使用。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念

安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,概括地講就是:企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對(duì)本單位的安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級(jí)工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)安全工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍,應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和具體情況不同分別確定。安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個(gè)部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)一致,才可能實(shí)現(xiàn)。因而,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)企業(yè)制度,是所有勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度,使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動(dòng)保護(hù)工作才能做到事事有人管,層層有專責(zé),才能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個(gè)制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定企業(yè)的每一位員工在生產(chǎn)部門活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,它是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)最基本最核心的一項(xiàng)安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定了企業(yè)中,從最高領(lǐng)導(dǎo)階層開始,到一般干部、技術(shù)人員,直至生產(chǎn)工人的職責(zé)范圍,以便各負(fù)其責(zé),從而促進(jìn)企業(yè)通過計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比等手段,保證安全生產(chǎn)方針得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是,在一個(gè)企業(yè)中,人人都享有管安全的權(quán)利,也有管安全的義務(wù),真正達(dá)到既保證完成生產(chǎn)任務(wù),又保證不出事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定,企業(yè)的法人代表是企業(yè)的第一安全責(zé)任人,企業(yè)的廠長(經(jīng)理)必須把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、方案和規(guī)劃中,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,同時(shí)監(jiān)督和要求其他員工必須嚴(yán)格按照規(guī)定,進(jìn)行操作。安全生產(chǎn)責(zé)任制的三個(gè)基本要素是:企業(yè)必須建立安全管理機(jī)構(gòu),企業(yè)的法人代表必須擔(dān)當(dāng)?shù)谝话踩?zé)任人,企業(yè)必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)化大生產(chǎn)的必然要求。現(xiàn)代化生產(chǎn)一方面是一項(xiàng)復(fù)雜的人機(jī)工程,生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝、設(shè)備的變化而不斷產(chǎn)生和變化,只有落實(shí)安全責(zé)任,才能解決好生產(chǎn)中不斷發(fā)展變化的不安全不衛(wèi)生問題;另一方面,現(xiàn)代生產(chǎn)又有其廣泛的社會(huì)性,生產(chǎn)分工越來越細(xì),而完成一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)又必須互相協(xié)作,密切配合。因此,必須加強(qiáng)生產(chǎn)的全員、全過程的安全管理,明確安全職責(zé),才能保證安全生產(chǎn)。第二,安全生產(chǎn)責(zé)任制是我國多年來安全生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是一項(xiàng)行之有效的制度。

國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》,把安全生產(chǎn)責(zé)任制作為“規(guī)定”中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,使安全生產(chǎn)責(zé)任制成為一項(xiàng)基本法律制度,成為建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化,尤其是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,集體企業(yè)、私營企業(yè)、三資企業(yè)不斷涌現(xiàn),且在經(jīng)濟(jì)體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發(fā)生了重大變化。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,國家確立了“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作體制,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且在全國范圍內(nèi),建立起了以政府、行業(yè)管理部門、企業(yè)法人或法人代表為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、重大問題有專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決的局面基本形成。多年的安全管理實(shí)踐證明,凡是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就能重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī),切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,在組織生產(chǎn)的同時(shí),能積極采取措施,有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)。反之,企業(yè)安全工作就會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不明、互相推諉而無法進(jìn)行,工傷事故和職業(yè)病就會(huì)不斷發(fā)生。因此,要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),必須建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用

(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以使企業(yè)各方面各類人員在生產(chǎn)中分擔(dān)安全責(zé)任,職責(zé)明確,分工協(xié)作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,把安全工作與生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。

(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)的作用,使各方面職責(zé)明確地共同搞好安全工作,這既是對(duì)安全工作的加強(qiáng),又是對(duì)安全專職機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的明確,使業(yè)務(wù)工作走上正軌,克服工作忙亂不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)象,更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)作為領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上的助手和安全生產(chǎn)的組織者的作用。

(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)于進(jìn)行事故調(diào)查、處理,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任制

安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任制

如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，不是安全管理機(jī)構(gòu)，是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

安全委員會(huì)由公司總經(jīng)理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任主任，工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任，各部門經(jīng)理任委員。

其職責(zé)如下：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和公司規(guī)章制度，并通過各職能部門組織落實(shí)和實(shí)施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的處罰;

(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

(4)定期召開安委會(huì)，聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室，設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責(zé)如下：

(1)在公司安委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安委會(huì)管理日常工作;

(2)負(fù)責(zé)編制安委會(huì)年度安全工作計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

(3)督促、檢查和指導(dǎo)各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結(jié)表彰活動(dòng);

(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)管理情況，定期向安委會(huì)主任匯報(bào)安全工作;

(5)負(fù)責(zé)組織召開公司安委會(huì)工作會(huì)議，交流總結(jié)安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評(píng);

(7)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。