一、認真貫徹執行“煤礦安全規程”、“礦山安全條例”、礦山安全監察條例“和國家及有關部門關于安全工作的法令、指令,樹立安全第一的方針,認真搞好業務保安工作,明確安全職責,機電主管科長為機電安全第一責任者,每一班組都必須設專職或兼職檢查員。

二、認真開展安全活動,毫不放松地對機電職工進行安全教育,積極參加處(廠)每月一次的安全大檢查,對查出的機電方面的問題,機電主管科長召集有關人員進行專題研究,落實到人,限期整改、復查,堅持班組每周一次的安全活動。上級有關安全生產的文件、規定、安全會議精神及時傳達到廣大機電職工、生產方面的安全狀況及時向機電職工公布。

三、在計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時,計劃、布置、檢查總結、評比安全工作,工作中時刻不忘安全,工作前要對場地、工器具進行檢查,無安全問題后方可進行工作,工作中發現不安全隱患立即停止工作,撤離現場。

四、認真發揮安全網員的監督作用,自覺接受安全網員的監督,監督員有權制止任何人違章作業,有權反對任何人違章指揮,對不安全的工作場所,有權令其停止工作。

五、認真組織機電職工開展崗位練兵活動,熟悉有關規程規定,不斷提高操作技術水平,業務保安能力,做到“三好四會”,認真開展事故預想,事故排除等項活動。

六、認真組織機電職工積極投身各級組織開展的安全活動,如“冬春百日安全活動”,“安全活動月”等活動,確保機電安全。

七、機電部門和安監部門一起對機電事故進行追查、分析、認真調查事故原因及經過,本著“四不放過”的原則秉公處理。

八、建立健全機電事故匯報制度,機電科每月五日應將上月機電事故情況按規定表式上報公司機電處。

篇2:YH礦安全生產齊抓共管活動考核辦法

一、齊抓共管活動獎罰

1、安監處對活動開展情況進行督查考核,組織單位不按規定組織活動,罰責任人100元;配合單位不按規定安排人員參加活動,罰責任人50元,并給予通報批評。

2、安監處要對上述規定進行嚴格考核,每月兌現通報,否則,罰安監處責任人100元。

3、凡按規定組織開展活動的,根據市場化收購制度,按每人次20元支付工資(以檢查材料為考核依據),安監處考核。

4、機關職能科室必須認真開展聯系點活動,并在相關記錄上簽字,每少一次正職罰款200元,由安監處負責進行監督落實。

二、職能科室業務保安獎罰

業務保安內出現下列情況之一,與責任單位掛鉤考核,嚴格按蘆嶺礦安全文件處理,并罰款100-500元。

1、技術科:巷道設計、技術措施審批出現失誤的;采掘質量標準化低于90分的;采掘修出現頂板輕傷及以上事故的。

2、地測科:防治水及地質鉆孔設計失誤;地質資料的收集,整理不齊全、預測預報不及時、不準確;控制巖巷施工煤層法距,巷道貫通出現誤差超過規定的;造成中腰線誤差超過規定的;出現出水事故的;防治水質量標準化低于90分的。

3、機電科:全礦供電系統安全監督檢查不到位,出現全礦井掉電事故的;機電事故影響井下生產超過1小時的;井下發現電氣失爆現象的;機電、運輸質量標準化低于90分的;發生機電重大非人身事故的;出現運輸事故、車皮管理不到位影響生產的。

4、信息中心:調度質量標準化低于90分的;調度不力影響安全生產;各類事故追查不及時;各種信息記錄不齊全;大小煤眼及溜煤道出現竄眼影響安全生產4小時以上的;安全設施不合格的;出現煤眼、溜煤斜巷事故的;出現井上下或井下各采區之間通訊中斷的;通訊不暢搶修不及時的;當月監控上傳系統兩次中斷10分鐘以上的;因檢修維護不到位電腦網絡出現中斷,聯系未及時安排人員進行處理的。

5、瓦斯辦:出現“一通三防”事故、瓦斯治理方案設計不合理、方案實施監督不到位、防突打鉆驗收弄虛作假的。

6、安監處:當月出現重傷及以上事故;重大非人身事故;工傷事故處理責任追究不及時、不到位的;季度集團公司安全生產體系建設后三名的。

7、業務保安由安監處負責嚴格考核,報安監處長審核,礦長審批,人力資源部負責執行。

篇3:集團開展百日安全生產活動實施方案

**集團公司關于開展百日安全生產活動的實施方案

各項目部(裝備部、塑鋼廠)、機關各部室:

為有效防范和遏制各類生產安全事故的發生,以平安穩定的安全生產環境迎接*****大的勝利召開,根據**集安字〔2012〕882號文件《**集團關于落實省政府辦公廳關于在全省開展百日安全生產活動的通知》指示精神,我們嚴格按照晉宏安字〔2012〕146號文件《宏圣公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》的統一部署,從8月10日至11月20日在分公司范圍內開展百日安全生產活動。特制定實施方案如下:

一、活動范圍

本次百日安全生產活動覆蓋分公司所屬各項目部(裝備部、塑鋼廠),重點檢查建筑施工、道路交通、特種設備、消防安全等重點部位。

二、組織領導

為保證百日安全生產活動的有效開展落實,分公司成立活動領導組。

組長:分公司經理黨總支書記

副組長:分公司副經理

成員:分公司有關部室負責人

分公司領導組負責對百日安全生產活動進行統一領導,統一安排,統一部署,研究解決活動中存在的共性問題和突出問題,協調有關部室開展工作。

領導組下設辦公室,辦公室設在安全管理部,辦公室主任由安全管理部部長兼任,負責分公司百日安全生產活動的具體組織和協調,跟蹤了解各單位百日安全生產活動進展情況;負責全公司百日安全生產活動情況的收集、匯總、梳理、督導、檢查、上報等工作。

三、活動內容

各項目部要嚴格按照《建安分公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》明確的活動內容開展工作,并結合近期全國發生的典型事故案例,集中組織學習、分析、教育,進一步提高全員安全意識和管理水平。

共性內容:

1、貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產的通知》(國發〔2010〕23號)和《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔2011〕40號)情況。

2、各層級安全責任的落實情況;標準化對標、達標情況;隱患排查落實整改情況。

交通運輸:組織開展"安全駕駛、平安出行"百日交通安全專項行動情況:一是集中學習國家道路交通30號及近期下發涉及交通安全的相關文件和事故案例;二是在各單位深入開展規范行為、文明駕駛活動,堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛,收車以后不留隱患;三是加強車輛管理:對人、車、線路、場地要在司機管理、車輛維修、線路辨別、場地環境四個要素上細化管理,針對私家車要積極進行宣傳、教育、指導和服務。

建筑安裝:按照有關規定履行安全設施和施工"三同時"落實情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點的安全生產整治情況;打擊嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等非法違法情況;員工進場培訓持證上崗情況。

消防安全:人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產經營及儲存)場所整治情況。

特種設備:以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機、提升絞車等大型設備使用登記和日常維修保養、定期檢驗及管理情況。

四、活動方式和步驟

此次活動按照"各項目部自主活動、分公司督查指導"的方式進行。其中:

各項目部自主活動,要嚴格按照省、市、集團公司有關百日安全生產的通知精神和宏圣公司要求的內容,對本單位安全生產工作進行全面對照檢查,并分類采取整改措施。

分公司督查指導,在各項目部自主活動的同時,分公司百日安全生產活動領導組辦公室要對所有單位進行督查指導,對發現問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。

五、工作要求

1、各項目部要深刻領會此次百日安全生產活動的重大意義,按照分公司的統一部署,把這項工作作為當前安全生產的重要任務來抓。各項目部專職安全員要切實履行職責,精心組織安排,并要深入一線開展檢查工作。

2、各項目部要認真組織學習8月份全國發生的三人以上死亡事故案例及相關文件,結合自身實際,明確目標、范圍、內容、方法和要求。認真組織開展百日安全生產活動,積極開展自查自糾,確保百日安全生產活動和專項行動扎實開展,取得實效。

3、各項目部要在重點工程、重點部位懸掛開展百日安全生產活動的宣傳標語,通過多種形式加強宣傳,全面發動,做到檢查不留死角、不留后患;要重點檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員,特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業、偏遠區作業等安全管理薄弱環節,要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。

4、加強項目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴格按班組相關制度運行,做到制度化、日常化、規范化。

5、各項目部專職安全員負責百日安全生產活動信息的收集、整理、上報,要求將工作進展情況、工作中好的典型和做法,以及存在的問題都要在當月分公司安全例會上匯報,并將開展百日安全生產活動進展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前,要將百日安全生產活動的書面總結材料和電子版報安全管理部,安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。

建筑安裝分公司

二○一二年九月十一日