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某某加油站健康百日安全生產活動實施方案

2024-07-14 閱讀 2983

為了自身發(fā)展,配合縣安監(jiān)局圍繞今年安全生產專項整治和經商糧局“打非治違”專項活動的工作目標和工作重點,認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》,國務院23號文件,國家安監(jiān)總局“一規(guī)定,四辦法”等有關要求,全面預防,控制和消除用人單位工作場所的職業(yè)病危害,切實履行職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理職責。加強和落實公司安全標準化的運行工作,認清開展安全標準化工作的必要性,進一步促進完善我加油站安全標準化工作機制,根據(jù)加油站實際生產情況,將開展“百日安全生產”活動。具體情況如下:

一、指導思想

樹立“安全第一、預防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針,強化我加油站全體員工的安全標準化意識,真正落實安全標準化工作,以此為契機使加油站的安全生產管理水平上一個新臺階。實現(xiàn)我加油站安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。

二、工作目標

貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的國家安全生產方針,樹立“生產必須安全,安全促進生產”的觀念,進一步加強本項目安全生產工作,切實整改和消除各種危險有害因素,堅決防止各類安全生產事故的發(fā)生,確保安全生產工作順利進行,提高經濟效益,促進經濟發(fā)展。把落實加油站“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點工作,強化安全工作的正規(guī)化和標準化,杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象,建立健全我加油站安全生產的監(jiān)督機制,確保加油站2012年安全生產目標的實現(xiàn)

三、活動組織結構

為進一步落實好安全標準化工作,加油站成立了安全標準化領導小組,負責開展好百日安全標準化工作。

領導小組組長:*

副組長:*

組員:*

四、活動時間

從2012年8月10日到2012年11月20日

五、活動主要內容

1、抓好宣傳工作,貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī),做好安全生產教育、培訓工作,全面提高員工的安全意識。

2、層層落實安全生產責任制。

3、建立健全安全生產管理機構,充實專職管理人員。

4、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作,真實及時地記錄各項安全生產活動。

5、不斷完善安全技術操作規(guī)程,規(guī)范操作標準,改善勞動條件。

6、強化安全監(jiān)督隊伍,把安全工作目標層層落實,分班組、分個人進行制度化,作業(yè)化,標準化,做到道道工序有監(jiān)控,各個崗位有監(jiān)督。

7、,規(guī)范工作程序,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施,及時妥善解決。

8、定期召開安全各項會議,認真開展各項安全檢查監(jiān)督工作,及時消除事故隱患。

9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,抓重點,抓典型,認真落實風險動態(tài)管理,層層把關,確保不發(fā)生各項事故。

10、定期組織開展化學事故應急演練,提高全體員工的應急應變能力。

六、進度安排

(一)自查自整2012.8.10--2012.8.30

對照《職業(yè)病防治法》和國家安全總局“一規(guī)定四辦法”的要求,開展百日安全無事故活動。認真開展自查自糾,自查自評工作,做到不走過場,不留死角,不留盲點。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取有效措施,進行認真整改。

(二)安全培訓2012.9.01--2012.9.30

對員工進行安全培訓,提高安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想觀念。(安全操作,正確使用滅火器,安全用電,四懂四會、四不放過)

(三)安全防火演練2012.10.01--2012.11.10

為了進一步提高員工安全意識和機動性、靈活性加油站安排員工進行安全防火演練。

(四)總結階段2012.11.11--2012.11.20

總結活動經驗,提高安全意識。

七:活動要求

1、全體員工要在思想上高度重視,認真落實好安全標準化達標各項工作要求,真正在意識上有增強,在行動上有進步,在管理上有提高。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握重點工作,加強生產過程的監(jiān)控、安全生產的監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理。

3、把安全標準化工作的開展情況納入加油站經濟責任制的考核內容,確保安全標準化工作開展的實效。

*****加油站

2012年8月10日

篇2:集團開展百日安全生產活動實施方案

**集團公司關于開展百日安全生產活動的實施方案

各項目部(裝備部、塑鋼廠)、機關各部室:

為有效防范和遏制各類生產安全事故的發(fā)生,以平安穩(wěn)定的安全生產環(huán)境迎接*****大的勝利召開,根據(jù)**集安字〔2012〕882號文件《**集團關于落實省政府辦公廳關于在全省開展百日安全生產活動的通知》指示精神,我們嚴格按照晉宏安字〔2012〕146號文件《宏圣公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》的統(tǒng)一部署,從8月10日至11月20日在分公司范圍內開展百日安全生產活動。特制定實施方案如下:

一、活動范圍

本次百日安全生產活動覆蓋分公司所屬各項目部(裝備部、塑鋼廠),重點檢查建筑施工、道路交通、特種設備、消防安全等重點部位。

二、組織領導

為保證百日安全生產活動的有效開展落實,分公司成立活動領導組。

組長:分公司經理黨總支書記

副組長:分公司副經理

成員:分公司有關部室負責人

分公司領導組負責對百日安全生產活動進行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,研究解決活動中存在的共性問題和突出問題,協(xié)調有關部室開展工作。

領導組下設辦公室,辦公室設在安全管理部,辦公室主任由安全管理部部長兼任,負責分公司百日安全生產活動的具體組織和協(xié)調,跟蹤了解各單位百日安全生產活動進展情況;負責全公司百日安全生產活動情況的收集、匯總、梳理、督導、檢查、上報等工作。

三、活動內容

各項目部要嚴格按照《建安分公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》明確的活動內容開展工作,并結合近期全國發(fā)生的典型事故案例,集中組織學習、分析、教育,進一步提高全員安全意識和管理水平。

共性內容:

1、貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)情況。

2、各層級安全責任的落實情況;標準化對標、達標情況;隱患排查落實整改情況。

交通運輸:組織開展"安全駕駛、平安出行"百日交通安全專項行動情況:一是集中學習國家道路交通30號及近期下發(fā)涉及交通安全的相關文件和事故案例;二是在各單位深入開展規(guī)范行為、文明駕駛活動,堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛,收車以后不留隱患;三是加強車輛管理:對人、車、線路、場地要在司機管理、車輛維修、線路辨別、場地環(huán)境四個要素上細化管理,針對私家車要積極進行宣傳、教育、指導和服務。

建筑安裝:按照有關規(guī)定履行安全設施和施工"三同時"落實情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點的安全生產整治情況;打擊嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等非法違法情況;員工進場培訓持證上崗情況。

消防安全:人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產經營及儲存)場所整治情況。

特種設備:以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機、提升絞車等大型設備使用登記和日常維修保養(yǎng)、定期檢驗及管理情況。

四、活動方式和步驟

此次活動按照"各項目部自主活動、分公司督查指導"的方式進行。其中:

各項目部自主活動,要嚴格按照省、市、集團公司有關百日安全生產的通知精神和宏圣公司要求的內容,對本單位安全生產工作進行全面對照檢查,并分類采取整改措施。

分公司督查指導,在各項目部自主活動的同時,分公司百日安全生產活動領導組辦公室要對所有單位進行督查指導,對發(fā)現(xiàn)問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。

五、工作要求

1、各項目部要深刻領會此次百日安全生產活動的重大意義,按照分公司的統(tǒng)一部署,把這項工作作為當前安全生產的重要任務來抓。各項目部專職安全員要切實履行職責,精心組織安排,并要深入一線開展檢查工作。

2、各項目部要認真組織學習8月份全國發(fā)生的三人以上死亡事故案例及相關文件,結合自身實際,明確目標、范圍、內容、方法和要求。認真組織開展百日安全生產活動,積極開展自查自糾,確保百日安全生產活動和專項行動扎實開展,取得實效。

3、各項目部要在重點工程、重點部位懸掛開展百日安全生產活動的宣傳標語,通過多種形式加強宣傳,全面發(fā)動,做到檢查不留死角、不留后患;要重點檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員,特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業(yè)、偏遠區(qū)作業(yè)等安全管理薄弱環(huán)節(jié),要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

4、加強項目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴格按班組相關制度運行,做到制度化、日常化、規(guī)范化。

5、各項目部專職安全員負責百日安全生產活動信息的收集、整理、上報,要求將工作進展情況、工作中好的典型和做法,以及存在的問題都要在當月分公司安全例會上匯報,并將開展百日安全生產活動進展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前,要將百日安全生產活動的書面總結材料和電子版報安全管理部,安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。

建筑安裝分公司

二○一二年九月十一日

篇3:單位百日安全隱患排查活動方案

根據(jù)河南煤業(yè)化工集團《關于開展百日安全隱患排查治理活動的通知》(河南煤業(yè)化工〔2012〕771號)、永城煤電控股集團有限公司《百日安全隱患排查治理活動的通知》精神,結合電儀廠實際,制定活動方案如下:

一、總體目標

深入貫徹科學發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產、管業(yè)務必須同時管安全”的原則,以安全生產零事故、員工零傷亡為目標,突出安全、持續(xù)、穩(wěn)定大局,強化政治、責任、使命意識,采取切實有效措施,扎實開展排查治理,努力消除安全隱患,堅決遏制安全事故,確保電儀廠安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,以優(yōu)異成績迎接黨的“十八大”勝利召開。

二、排查重點

(一)對35kv變電所,根據(jù)開封龍宇關于做好雨季三防的通知要求,切實做好35kv的雨季“三防”隱患排查工作,1#、2#主變隱患排查、35kv、10kv、380v配電室各配電柜內潮濕度、局部放電等隱患排查工作。加強運行班的業(yè)務技能培訓、加強巡檢管理、提高巡檢質量,及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理。

(二)全廠電機安全隱患大排查,根據(jù)電機防水預案、切實做好電機防水隱患排查,組織人員對電機接地、軸承溫度、振動、電機風扇排風是否暢通、重點部位電機三相對地絕緣測量、電機控制回路等進行全面排查。

(三)對全廠儀表進行隱患排查,重點部位的流量計、液位計、自力式調節(jié)閥、壓力表、差壓變送器等進行重點排查,看流量指示是否正確,壓力表顯示是否正常等。

(四)對全廠dcs控制系統(tǒng),重點對全廠dcs系統(tǒng)控制器、服務器、dcs網絡設備、ups不間斷電源等進行重點排查。

(五)對全廠網絡通信系統(tǒng),對全廠通信系統(tǒng)、調度電話、行政電話、現(xiàn)場擴音對講系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)網絡等隱患排查,確保全廠通信網絡暢通無阻。

三、組織領導

為確保隱患排查治理活動順利開展,電儀廠成立百日安全隱患排查治理活動領導小組。

組長:宋同衛(wèi)

副組長:金富強劉相李清固夏威風

成員:何俊亮楊琦張杰孫曉明各班班長

負責百日安全隱患排查治理活動的組織實施、指導協(xié)調和監(jiān)督考核等日常具體工作。

下設四個隱患排查小組,分別為電氣排查組,組長楊琦、孫曉明,儀表排查組,組長夏威風,dcs排查組,組長張杰,網絡通信排查組,組長李清固。

四、活動實施

百日安全隱患排查治理活動自2012年8月1日開始,至2012年11月10日結束,共分三個階段:

第一階段:8月1日~8月10日為宣傳發(fā)動階段。主要任務是:充分發(fā)揮電儀廠兼職通訊員的作用,大力宣傳百日安全隱患排查治理活動的重大意義,積極營造查隱患、反事故、保安全、促穩(wěn)定的濃厚氛圍。

第二階段:8月11日~10月10日為自查自糾階段。主要任務是:按照活動方案和隱患排查治理重點,以安全檢查“多合一”、“三盲檢查”為主要組織措施,全面開展隱患排查整改活動。

第三階段:10月11日-11月10日為總結提高階段。主要任務是:認真做好百日安全隱患排查治理活動的總結工作,組織開展“回頭看”,鞏固提高活動效果。

五、工作要求

(一)各隱患排查小組要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,高度重視百日安全隱患排查治理活動。要結合自身實際,成立組織機構,明確目標任務,突出重點工作,制定活動方案,認真組織開展活動。

(二)活動期間要嚴格落實“不安全不生產”、“安全沒把握”不生產的原則,對涉及非法違法生產經營建設和違反“兩個十條紅線”等違規(guī)違章行為的,必須立即予以治理和糾正;對于重復性重大隱患、重大隱患整改超期、重大安全隱患隱瞞不報的,要進行責任追究和責任倒查;對嚴重危及安全生產的,必須立即采取果斷措施進行停產整頓。

(三)活動期間對排查出的各類隱患要進行系統(tǒng)梳理、專業(yè)分析,從管理理念、管理思路、管理機制、管理方法、干部作風、執(zhí)行力建設、隊伍建設、安全投入、安全培訓等方面,查找問題背后的問題、深層的問題,切實采取綜合治理措施,嚴格按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理落實整改。對重大隱患、重復隱患要明確責任,掛牌督辦。

(四)活動期間要嚴格安全考核和責任追究。凡是永煤公司安全督導查出的問題,一律嚴格追究小組組長的管理責任和單位主要分管副廠長領導責任;凡是出現(xiàn)嚴重問題,給公司形象造成影響的,一律按照公司安全約談制度對責任單位進行安全約談;凡是發(fā)生事故的,一律按照“事故零容忍”要求高掛一檔處理。活動期間公司將把各單位活動方案質量、活動開展效果納入月度“雙基”考核。

(五)各隱患排查小組要及時做好百日安全隱患排查治理活動總結工作。活動期間,每一個階段結束后2日內,各小組要及時報送工作開展情況。活動結束后,各小組要形成書面總結材料,并于2012年11月10日前以電子版形式報送電儀廠公用辦公郵箱。

電儀廠

二0一二年八月三日