組長:

負責安全生產月活動的領導工作,并保證在資金上到位,同時監督其他領導小組成員工作情況。

副組長:

具體安排安全生產月各項活動,協調領導小組成員認真到位地完成各自任務。

組員:

負責對工人講解安全生產重要性,督促工人在安全生產月中形成“人人講安全”的良好氛圍。使工人對工作提升安全理念,提高安全水來。同時負責檢查整改施工現場使之符合標準化工地。

項目部安全員:

負責講解、宣傳、提高有關施工方面的安全措施。

項目部資料員:

負責利用黑板報、宣傳欄以及張貼宣傳標語、觀看事故教訓錄像等形成進行宣傳教育安全生產月活動的有關知識。

負責講解有關安全用電等各方面的內容,同時負責整改施工現場臨時用電,使其符合規定。

篇2:建設公司安全生產月活動實施方案

建設公司2014年“安全生產月”活動實施方案

為認真貫徹落實《關于開展2014年全國“安全生產月”活動的通知》精神,在集團公司統一部署的框架下,公司決定在公司范圍內積極響應安全月活動,為使活動達到預期效果,現制訂方案如下:

一、指導思想

統一在公司活動的指導思想上。

二、活動主題

安全發展、預防為主

三、活動時間

2014年6月1日到6月30日。

四、活動組織形式

成立“安全生產月”活動領導小組,負責公司“安全生產月”活動的組織領導,“安全生產月”活動的具體組織工作由公司安質部、宣傳部負責。公司“安全生產月”活動領導小組:

組長:zz

副組長:zz

成員:zz

五、活動內容

1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務隊伍簽訂的)的員工,廣泛動員,全員積極參與“安全生產月”各項活動。

2、以“安全發展、預防為主”為主題,積極組織開展“安全生產月”各項宣傳活動。充分運用網絡、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產月”宣傳活動;通過懸掛標語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢日等形式多樣、內容豐富的各類活動,掀起“安全生產月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發展、預防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義,安全生產法律法規及科普知識、先進人物和典型事跡等。目的是提高員工的安全意識、安全素質、運行與完善安全管理及應急體系的自覺性。。

3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況,大力組織開展各類安全教育培訓活動。以促進安全管理及應急體系全面運行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓工作,多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產月”期間,組織廣大員工收看“安全生產月”主題宣傳片及兩部安全生產警示教育片,參加“全國安全生產應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創建青年安全生產示范崗活動。開展安全生產事故案例警示教育活動。

4、組織開展安全生產大檢查

在車間安全生產自檢自改的基礎上,制定詳細的安全生產檢查計劃,組織各層級的綜合或專項安全檢查組,開展安全生產大檢查。檢查中,各級主要領導要親自帶隊,其他領導應參加業務范圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產工作的各項要求,對安全管理及現場安全工作情況進行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時間、定措施,認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業安全管理、汛期安全等工作以及2013年以來發生過重傷以上生產安全事故的項目、環節。

(1)安全管理情況檢查

檢查的重點:一是與安全生產相關各類證照取證及復驗情況、合法經營情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況,包括:公司提出的各整改項落實情況,體系運行計劃、動員情況,各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設及安全文化建設示范企業創建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司2014年安全生產工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產月”及各類安全活動組織計劃情況。

(2)作業現場安全檢查

全面開展生產(施工)作業現場安全檢查,檢查具體內容為“安全生產月”活動氛圍、現場平面布置、文明生產(施工)、環境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業、作業人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面。檢查重點高危作業、高空作業、用電管理、特種設備及特種作業等方面安全生產情況。

(3)在開展應急培訓的基礎上,制定計劃、方案,落實演練資金、人員、場所,采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯合等多種形式,大力開展生產事故等重要預案的演練工作。

5、積極參加國家及地方政府組織的各類“安全生產月”活動。

六、工作要求

1、緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題,積極開展“安全生產月”各項活動。2、“安全生產月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經驗、典型,報道安全生產先進人物和事跡。

2、以“安全生產月”活動為契機,做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動2014年各項安全生產工作的有效落實,促進全年安全生產形勢的穩定好轉。

3、“安全生產月”結束后,對“安全生產月”活動情況進行總結,于7月3日前,將總結材料報公司安質部。

篇3:工程項目部安全生產月活動方案

工程項目部2013年“安全生產月”活動方案

一編制目標

為了加強A號住宅樓等8項工程的安全生產工作;深入做好全國“兩會”服務保障工作;加強施工現場規范化管理;認真貫徹落實北京市朝陽區住房和城鄉建設委員會文件“朝建發[2013]7號:朝陽區住建委關于印發《2013年朝陽區住建委系統安全生產月活動方案》的通知”,按照工程朝陽區建委要求,認真開展“安全生產月”活動。特制定本活動方案。

二活動主題

推進標準化工地達標,提升施工現場管理水平

三活動主題

活動日期:2013年2月25日至2013年3月25日。

四組織機構

項目部在2013年2月25日成立“A號住宅樓等8項安全生產月”活動領導小組。下面為“安全生產月”領導小組名單及任務分工:

號

職務

姓名

項目部職務

“安全生產月”領導小組具體分工

1

組長

甲方代表

工地“安全生產月”活動總負責

2

副組長

總監

組織制定各項措施并監督實施

3

副組長

項目經理

全面貫徹與實施活動方案

4

成員

生產經理

組織活動方案實施與檢查

5

成員

技術經理

進行方案的制定和編寫

6

成員

監理工程師

對實施過程進行監督檢查

7

成員

監理工程師

對實施過程進行監督檢查

8

成員

監理工程師

對實施過程進行監督檢查

9

成員

護坡項目經理

對護坡施工安全負責

10

成員

土方工長

對土方施工安全負責

11

成員

工長

活動任務安排與檢查具體執行

12

成員

安全員

土建安全生產、文明施工監督檢查

13

成員

安全員

水電安全生產、文明施工監督檢查

14

成員

資料員

資料收集整理

15

成員

材料員

材料管理

16

其他

成員

認真完成領導小組安排的各項工作

五施工工地開展的安全活動

項目部“安全生產月”活動主要由以下三部分組成,參與活動的人員包括項目部成員,及工地的所有施工人員。

1、項目部在3月2日前開展動員大會,開展安全生產“警示日”活動,進行《安全宣言》(承諾)及“安全在我心中”安全生產警示千人簽名活動,

2、開展“開一次會,宣一次誓、答一次題目、看一次盤”的“四個一”活動。全體的管理人員及作業人員,進行安全宣言宣誓和簽字。

3、開展項目領導干部安全宣講活動。認真組織項目部全體職工,參加項目部的安全宣講活動,把“安全的聲音”傳遞到每個職工心中。

4、精選典型事故案例,對所有管理人員和工人進行警示教育工作。

5、項目部平時做好安全生產教育培訓工作。充分發揮“農民工夜校“作用,對全體管理人員和施工人員開展安全生產知識培訓,以學習《北京市建筑施工現場安全標準化手冊》、《綠色施工管理規程》、生產安全事故案例為重點,務必做到全員全時有針對性、有目的性,掀起學習安全知識,遵守操作規程,掌握安全標準的熱潮。特別是要以“2.22”較大生產安全事故為典型案例,對大型機械的安裝單位和特種作業人員進行有針對性的宣傳和教育,并督促各專業分包單位做好對特種作業人員的安全教育培訓工作。

6、組織開展建筑施工安全生產應急演練工作,增強項目部對安全突發應急事件的處置能力。項目部制定切實可行的應急預案,加強對應急搶險人員的教育,加強對應急物資和設備的檢查與補充,組織開展應急演練工作。本工地針對工程實際情況,開展建筑施工安全生產應急演練工作。本工地,對高空墜落、觸電、坍塌、機械、中毒等安全生產突發應急事件進行有針對性的演練。

7、項目部每周都要組織電工、安全員、各施工隊負責人,對工地開展施工安全隱患全面排查工作。對施工現場安全生產工作,特別是危險性較大的分部分項工程和大型機械進行全面排查,對排查發現的施工安全隱患要及時采取有效措施予以消除。技術負責人按管理規程的要求加強對質量、技術的管理與控制,杜絕因質量技術原因造成生產安全事故。監理單位要對隱患治理的落實情況進行旁站監督。

8、加強現場生活區和綠色文明施工的管理,繼續加強和保持全國文明城區創建成果,生活區宿舍區指派專人負責,嚴格按照《北京市建設工程施工現場生活設置和管理標準》落實硬件設施的配制。

加強勞務實名制的管理。各施工單位要對入場人員統一造冊,凡是在冊人員均不得少于50學時的安全教育培訓,經考試合格后方可上崗。