系統質量工程師上海法雷奧汽車電器系統有限公司上海法雷奧汽車電器系統有限公司分支機構職責描述:

Qualityassurance:

質量保證:

?DefinesandplansSystemQualityAssurance(SQA)activitiesintheprojectsinagreementwiththesystemarchitectandincompliancewithFunctionalSafetyPlanandSystemDevelopmentPlan(qualitypart)

與系統架構一起根據功能安全計劃和系統開發計劃(質量部分)定義和計劃項目中的系統質量保證(SQA)活動

?PerformsSQAactivitiesbyorganizingandparticipatingtotechnicalreviewsofworkproducts(DevelopmentPlan,RequirementsSpecifications,Designdocuments,TestsandValidationPlansandReports)andbypilotingproductandprocessaudits(Requirementsmanagement,ProjectManagement,ConfigurationManagement,EndofPhase)

通過組織和參與項目(開發計劃,要求規范,設計文件,測試和驗證計劃和報告)的技術審查,并通過試點產品和過程審核(需求管理,項目管理,配置管理,階段結束)

?SupportstheSystemArchitectforthefollowingactivities:ChangeManagement,RequirementManagement,andConfigurationManagement.

支持系統架構師進行以下活動:變更管理,需求管理和配置管理

?EnsurestheinterfacebetweenSystemandSoftwareteamsbutalsoSystemandSafetyteams.

確保系統和軟件團隊、系統和安全團隊之間的溝通

?Addressestotheappropriatelevel(project,métierandqualitynetworks)noncomplianceissuesandriskswhichcouldhaveanimpactonthequalityoftheproduct.UsesPVCchecklistandSLIRtools.

給影響產品質量(項目,質量和質量網絡)違規問題和風險標注級別,使用PVC清單和SLIR工具

?RepresentsSystemQualityincaseofcustomerAudits

客戶審核時陳述系統質量

任職要求:

1.3年以上新能源汽車電機開發相關工作經驗

2.本科及以上學歷,理工科背景

篇2:采煤系統質量標準化管理處罰細則

一、罰款300元

⒈支架由于管理不善,上竄下滑造成脫齒/次。

⒉?工作面大碴不處理,硬拉損壞設備/次(碴長×寬400×400)。

⒊斜坡放飛車/次。

⒋大巷扒、蹬、跳/次。

⒌攜帶點火物品、煙草入井/次。

⒍?工作面瓦斯超限(1.5%以上,時間1分鐘以上或局部瓦斯聚集CH4≥2%、體積≥0.5m3)/次。

⒎違章放炮或未按規定處理瞎炮/次。

⒏?采煤工作面回流瓦斯經常處于超限狀態,未采取有效措施,仍繼續組織生產/次。

⒐?遲報事故超過30分鐘,隱瞞重大安全隱患/次。

⒑?不按規定期限整改重點監控隱患或不落實整改措施/次。

⒒?井下電氣焊作業無措施或措施不落實/次。

⒓?防治瓦斯、水害、頂板安全技術措施不落實/次。

⒔?破壞安全設施/次。

?二、罰款200元

1.?發生冒頂/架或上、下付巷冒頂堵塞風流/處。

2.?瓦斯超限作業/次。

3.?輸送機內打單體柱或千斤頂造成事故/次(設備事故)。

4.?壓死刮板輸送機、皮帶或片幫、冒頂時不閉鎖造成事故惡化/次。

5.?工作面煤壁片幫空、頂超過作業規定,采空區局部懸頂和冒落高度不充分且大于10m2未采取措施/次。

6.?工作面安全出口不符合作業規程規定/次。

7.?采煤工作面初采、收尾、過老巷、老空、斷層、破碎帶、托偽頂及復合頂開采,未制定專項安全措施或補充修改作業規程,以及措施不落實/次。

8.?巷道擴修、回收不采取注水措施/次。

9.?巷道擴修不采取措施保護電纜/次。

10.?斜坡不按“三固定四保險”作業/次。

11.?斜坡運輸超掛車輛/次。

12.?絞車坡行車行人/次。

13.?私自打掉風門或揭開密閉/次。

14.?重大安全隱患整改沒有建立臺帳/次。

15.?特種作業人員、班組長不在現場交接班/次。

16.?不落實帶班、跟班制度/次。

?三、罰款100元

1.?主機打坑木、單體柱或坑木、單體柱戧主機/根。

2.?煤墻放煤或不跟機拉架,盲目跑主機造成片幫/次。

3.?梁頭見碴(煤厚4m以上)/架。

4.?有大碴(400×400mm)不處理而硬拉者/次。

5.?無跟班隊長現場跟班或無指派專人負責/班。

6.?背架/處。

7.?采高過低不過主機/架。

8.?升柱、站腿其它人為因素導致排水管損壞、堵塞、跑水/次。

9.?采煤機滾筒超出上付巷下幫、下付巷上幫/次。

10.?前部輸送機機頭、機尾以外順槽6m內雜物或金屬物件未及時挪開/件。

11.?皮帶巷跑水/次。

12.?擴順山棚處水進轉載機/次。

13.?前后部輸送機機頭下滑到轉載機中心線/次。

14.?工作面及順山棚沒注水/次。

15.?每班沒有執行初撐力工程交接/次。

16.?采煤工作面中排巷解頂放煤/次。

17.?采面舍幫懸頂超過規定(2×5m2)不及時處理強行生產/次。

18.?特殊工作沒有安全措施或安全措施落實不到位/次。

19.?工作面開清水液壓泵/次。

20.?采面有水無人管理或管理不到位/次。

21.?工作面采放煤距離不符合作業規程規定的/次。

22.?炸藥、雷管、放炮器、炸藥箱、雷管箱、放炮線等爆破物品、器材管理和使用不符合安全規定的/次。

23.?吊掛物體時將支架作為承力點時,對受力支架未按規定進行加固的/次。

24.?接地保護、保護接地一處不符合規定的/次。

25.?井下電纜、管線敷設不符合有關規定的/次。

26.?小絞車安裝不符合規定的/次。

27.?超高、超寬運送物料的/次。

28.?超員乘坐運人裝置的/次。

29.?新工人未經培訓或培訓不合格上崗的/次。

30.?特種作業人員無證或持無效證件上崗的/次。

31.?安全生產管理人員未取得《安全資格證》上崗的/次。

?四、罰款50元

1.?絞車安裝不牢或缺點桿/根。

2.?支護單人操作無人監護或不敲幫問頂,活煤、活碴不及時處理/次。

3.?端頭大托子支柱缺少/根。

4.?彎輸送機子長度不夠20m/次。

5.?超前替棚不夠6米/米。

6.?無安全出口或長度、高度不夠、不暢通/次。

7.?不帶便攜儀或不按規定懸掛/次。

8.?沉淀池淤泥滿無人清挖/次。

9.?料場碼放混亂,衛生不合格/處。

10.?井下崗位工脫崗、睡崗/次。

11.?跟班隊長(班長)無故晚下井、早上井或不按要求匯報/次。

12.?采面機頭與順槽搭接低于3公寸或機頭與大托子高度低于8公寸/次。

13.?π型鋼工作面在相鄰場以內采放平行作業/次。

14.?利用皮帶、輸送機子輸送機運設備及其它材料(有措施除外)/次。

15.?采面運輸巷輸送機子機尾肓巷內躲人/人.次。

16.?采面頂板出現臺階下沉(超過2公寸)/次.處。

17.?采面煤墻不成直線或坡度不一致/次。

18.?舍幫煤放不凈(無特殊原因)/處。

19.?采面輸送機子出現飄鏈/次.處。

20.?采面不執行煤壁淺孔動壓注水(無原因)/次。

21.?采面有底煤時不及時落巷/m。

22.?工作面及超前支護單體液壓支柱未采取防倒柱措施的/次。

23.?工作面兩巷高度不符合安全規程規定,工作面超前支護不符合規程規定,超前20m內巷道高度低1.6m(綜采工作面低于1.8m),超前20m以外低于1.8m/次。

24.?采煤工作面使用不同類型和不同性能的支柱/次。

25.?工作面缺柱、提前摘柱、空載支柱、柱爪卡入π型鋼梁邊槽內/次。

26.?采面上、下尾巷長度超過作業規程規定/次。

27.?工作面使用失效支柱,支柱超高使用,連續三棚及以上支架旋扭,連須三根支柱迎山不符合作業規程規定/次。

28.?作業規程未定期復查/次。

29.?采面機頭、機尾平梁支護不符合作業規程規定/次。

30.?采面移輸送機時摘中排柱連續超過15m/次。

31.?采煤工作面未按作業規程規定進行煤體注水/次。

32.?使用不合格乳化液,乳化液濃度和泵站壓力不夠,無乳化液濃度測量儀、壓力表的/次。

33.?違反規定在大巷推車/次。

34.?違犯規定坐電機車頭的/次。

35.?用竹笆或其他物品堵塞風筒出口的/次。

36.?未按規定攜帶便攜儀或懸掛位置不符合要求的/次。

37.?入井驗身制度不落實、喝酒入井者、不佩帶自救器入井者、穿化纖衣服下井的/次。

38.?一般工種未取得《一般工種安全工作資格證》上崗的;

39.?斜坡運輸不使用防脫銷插銷/次.輛。

?五、罰款30元

1.?天窗不能放煤或放煤后不關天窗/架。

2.?下順山棚下幫缺抬棚及順山棚出現漏幫、漏頂/次。

3.?下順山棚上幫柱沒有防倒柱措施。

4.?違章指揮/次(個人)。

5.?部里檢查時,不配合/人次。

6.?井下安樂窩/個。

7.?開分析會不到場的責任人/人次。

8.?采面泵站壓力達不到規定標準(每欠1MPa加罰10元)/次。

9.?采面下尾巷長度超過3m以上/次。

10.?采面放炮以后不按規程規定處理安全隱患就強行生產/次。

11.?采面放炮不執行卡口放炮/次。

12.?采面運輸設備沒有壓(戧)柱或不合格/次。

13.?采面壞槽子沒有及時更換/處。

14.?液壓泵站泵箱不用過濾網或不衛生/次。

15.?采面使用單體柱支輸送機子/次。

?六、罰款20元

1.?上、下順山棚缺柱或初撐力達不到要求/根。

2.?采高超高1.8m以上(綜采1.9m)/架。

3.?6m大托子以外順山棚梁斷/根。

4.?切巷輸送機擋矸柵欄(坡度大于15°)打設不合格/處。

5.?工作面架窩流水不收集/次。

6.?梁端冒落高度及端面距超限/架。

7.?采面液壓泵站壓力表不回零/次。

8.?采面舍幫擋門不嚴竄矸嚴重/次。

9.?采面移輸送機子摘柱超過15m以上/棚。

10.?采面棚梁發現單體柱無支撐/棚。

11.?采面機頭支柱不站通枝/次。

12.?采面上下付巷替棚不符合以下要求:①棚距合適不歪不旋;②支柱齊全有力迎山適當;③坑木開口架成親口對子棚;④打頂擋幫良好;⑤補打合格超前支護;⑥浮煤清至輸送機子底槽平。

13.?不及時清挖沉淀池/次。

14.?皮帶跑偏/處。

15.?不帶便攜儀或不按規定懸掛/次。

?七、罰款10元

1.?注水眼不合格或缺少/眼(三架一眼6m深)。

2.?兩巷糞便/處。

3.?工作面用編織袋吊捆物件/處。

4.?舍幫提前摘柱/根。

5.?出現單擺棚/棚。

6.?上、下順槽備用或失效槽子亂扔亂放不整齊/節。

7.?采面發現不合格支柱(含空載柱)/柱。

8.?采面發現失效π型鋼/根。

9.?支柱出現連續3棚以上迎山不照/柱。

10.?采面棚梁出現連續3棚以上旋棚/棚。

11.?煤墻注水眼數量、深度、角度、間距及注水壓力達不到要求/眼。

12.?采面支柱初撐力出現零現象/柱。

13.?液壓支架中心距超過規定/處。

?八、罰款5元

1.?巷道衛生不合格/米。

2.?坑木、椽子、荊笆亂放/根(塊)。

3.?棚口離合錯位、搭接不嚴/棚。

4.?順山棚擴后高度不夠/棚。

5.?電纜不懸掛或不合格/米。

6.?單體柱柱芯升過(超高使用)及單體柱三用閥亂扔亂放/柱.閥。

7.?迎山不照、蜷腿及旋棚嚴重/棚。

8.?工作面上、下超前支護(20米以內)高度不夠1.8m/m。

9.?采面上、下付巷超前支護不合格(缺失、不背實、不連續及支柱迎山不照)/米.處。

10.?采面支柱初撐力達不到要求/根。

11.?放炮以后落柱不及時升柱而連續放炮/柱。

12.?采面主付梁間距超限0.1m/棚。

13.?采面煤墻片幫0.2m以上不處理/棚。

14.?液壓系統漏液/處。

15.?上、下順槽工字鋼、U型鋼亂扔亂放/根。

16.?上、下付巷替棚長度不夠/米。

17.?中排巷不正確使用防倒繩/棚(±15°以上)。

18.?采面漏頂/棚。

19.?工作面二次放頂連續超過3棚/棚。

20.?注液槍亂扔亂放/個。

?九、屬下列情況之一罰款2元:

⒈采面采高不符合作業規程要求(特殊情況除外)/棚。

⒉采面有水或底軟不穿鞋/柱。

⒊采面推進度不夠(舍幫梁牙超過2個)/棚。

⒋采面支柱手把、三用閥不規范/柱。

⒌采煤工作面出現密集棚(10棚之內有4棚棚距小于0.4米)/棚。

⒍下付巷輸送機子不按規定安裝擋煤板/塊。

?十.屬下列情況之一的除制度分析罰款外,另對責任人罰款30~50元。

1.?順山棚替棚時冒頂罰款50元。

2.?瓦斯超限作業,罰款50元。

3.?工作面冒頂(堵人、堵風加倍)罰款50元。

4.?現場布置工作不落實罰款30元。

5.?跟班隊長、班長脫崗罰款30元。

6.?工作面出現不合格品,罰款30元。

7.?現場布置工作落實不到位罰款30元。

8.?作業規程、安全措施不考試學習或手續不全,而開工生產,罰款30元(對隊長、技術員)。

9.?班組長以及工程驗收員不負責任造成采面出現安全及工程隱患,罰款30元。

?

說明:

⒈本管理辦法未涉及到的安全質量管理處罰參照礦管理制度進行處罰。

⒉到整改時間未整改的加倍罰款。

篇3:連鎖酒店質量管理信息體系運行系統

連鎖酒店質量管理運行系統:信息體系

第四節質量管理檢查信息體系

1、實行典型案例通報制度

重要的典型意義的事件應進行核實調查,并制作成典型案例通報給各部門,同時分店和事業部要做成《質量案例分析》存檔。

2、質量檢查分析會制度

各分店每月15日與30日召開兩次質檢管理人員質檢分析討論會。每季度5日由事業部總經理主持、人力資源部安排各店總經理和相關負責人召開上季度質量管理總結大會。

3、分析報告制度

質檢組每月對發生的質量管理問題進行匯總統計、分類解析、定量說明,并形成質量分析月度總結報告。

4、質量管理檢查整改方案制度

各酒店最高負責人或部門最高負責人在每次不同形式質檢完畢后,根據質檢記錄上的各種問題按標準寫一份整改方案,整改方案必須在質檢當日起48小時內發送到事業部,逾期未交整改方案,扣最高管理人員績效分5分;質檢專員根據各酒店上交的整改方案上面的整改日期去復檢,若復檢時其中任何一項問題仍未解決,上報分店總經理安排解決。

5、質檢信息及時傳達各級管理人員

每次不同形式的檢查,質檢組都將檢查信息及時返還給酒店部門負責人。通過質檢記錄表或電話通知等形式確定。

6、質量檔案管理制度

質量檔案是酒店改善服務,提高水平的一項重要的基礎工作,由分店質檢專員負責。

各酒店部門、班組應建立和完善檔案管理制度,將每次檢查的周檢表、月度督察表、整改方案等文檔存檔,并按規定標識。事業部不定期對各分店的質量管理檔案進行檢查。如未按要求建立檔案,按質檢組規定處理。超過3次每檢查一次不按規定存檔和標識的,扣質檢專員2分。

7、服務質量問題的分類控制

根據酒店產品的特性和服務問題產生的特點,對服務質量問題分為9大類26小類,分述如下:

工作形象:a儀容儀表、b姿勢規范

工作態度:c服務態度、d責任心

服務規范:e服務規范

服務函量:f服務熟練度、g員工應知應會、h語言能力

產品質量:i廚房質量、j食品質量、k公共區域衛生質量、l設備設施問題

酒店環境:m人為噪音、n施工噪音、o外部噪音、p溫度、q異味、r蚊蟲干擾

安全問題:s車輛事故、t客人物品丟失、u失火事件、v電話/異性騷擾

內部管理:w政策性投訴、*內部溝通、y管理失效

員工紀律:z員工紀律

*各酒店各部門應根據以上質量內容對本部門工作進行自我檢查和評定。