招聘工作流程
人事招聘工作流程
一、普工招聘
根據(jù)部門經(jīng)審批后的人員增補(bǔ)單—發(fā)布招聘信息—熱情接待應(yīng)聘人員—向應(yīng)聘人員介紹公司的情況—向應(yīng)聘人員宣講入職須知(簽名)—應(yīng)聘人員填寫入職申請表(簡歷表)—人事專員初試—帶去部門或車間面試—再由人事部復(fù)試—篩選—錄用—辦理考勤卡、上崗證-試用期內(nèi)跟蹤考核(記錄)—合格者簽訂正式勞動合同、繳納社會保險、發(fā)工作服
二、一般管理人員招聘：
根據(jù)部門經(jīng)審批后的人員增補(bǔ)單—發(fā)布招聘信息—篩選簡歷—通知面試—熱情接待應(yīng)聘人員—向應(yīng)聘人員宣講入職須知(簽名)—應(yīng)聘人員填寫入職申請表(簡歷表)—人事專員初試—帶去部門或車間面試—再由人事部經(jīng)理復(fù)試—綜合評估—錄用—通知被錄用者上班時間—辦理考勤卡、上崗證—試用期內(nèi)跟蹤考核(記錄)—合格者簽訂正式勞動合同、繳納社會保險、發(fā)工作服
三、管理干部招聘：
根據(jù)部門經(jīng)審批后的人員增補(bǔ)單—發(fā)布招聘信息—篩選簡歷-通知面試—熱情接待應(yīng)聘人員—向應(yīng)聘人員填寫申請表(簡歷表)—人事專員初試—帶去部門或車間面試—再由人事部經(jīng)理復(fù)試—綜合評估—錄用—通知被錄用者上班時間—辦理考勤卡、上崗證—試用期內(nèi)跟蹤考核(記錄)—合格者簽訂正式勞動合同、繳納社會保險、發(fā)工作服
說明：
1、應(yīng)聘人員須提供本人有效身份證(或戶口簿)、學(xué)歷證等相關(guān)證件，近期一寸相片2張
2、面試人員認(rèn)真審核應(yīng)聘人員相關(guān)證件是否相符
3.面試人員認(rèn)真審核應(yīng)聘人員提供的資料信息是否相符，必要時作背景調(diào)查，教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、技能水平、健康狀況、個人行為、職業(yè)道德、有無違法犯罪行為等
4、主管級以上干部和相關(guān)人員須總經(jīng)理或總經(jīng)理委托相關(guān)人員面試。
篇2:人事招聘工作流程
人事招聘工作流程
招聘工作流程，一般由公司的人力資源部制定，主要目的是規(guī)范公司的人員招聘行為，保障公司及招聘人員權(quán)益，流程分為九章二十四條，分別從招聘計劃、招聘、應(yīng)聘、面試、錄用等幾個方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。
大多數(shù)企業(yè)人事部門招聘人員的基本流程會是這樣：
確定人員需求——制定招聘計劃階段——人員甄選階段——招聘評估階段
針對這樣的基本流程，我們可以確定最基本的工作流程：
一、用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求、并解釋理由;
二、人力資源部門復(fù)核，由最高管理層確定招聘計劃
三、人事部根據(jù)部門遞交的需求人員申請單，確定招聘的職位名稱和所需的名額;
四、對應(yīng)聘人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學(xué)歷、要求的年齡、所需能力和經(jīng)驗等;
五、所有招聘的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;
六、制定及發(fā)布資料，準(zhǔn)備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期;
七、聯(lián)系人才市場或張貼招聘通知;安排面試時間及場地和面試方式。
八、最終確定人員，辦理試用期入職手續(xù)，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù)。
九、簽訂合同并存檔。
而這樣基本的工作流程，顯然是不夠的，因為用人部門對招聘工作是沒有概念的，還需要我們?nèi)ゼ?xì)化每一個招聘流程的具體標(biāo)準(zhǔn)，以本人服務(wù)的企業(yè)為例，每個階段可以細(xì)化為：
一、《人員增補(bǔ)申請單》的填寫
1、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補(bǔ)人員時，可向人力資源部申請領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請單》;
2、《人員增補(bǔ)申請單》必須認(rèn)真填寫，包括增補(bǔ)原由、增補(bǔ)崗位任職資格條件、增補(bǔ)人員工作內(nèi)容等，任職資格必須參照《崗位描述》來寫。
3、填好后的《人員增補(bǔ)申請單》必須經(jīng)用人部門主管的簽批后上報人力資源部。
4、人力資源部接到部門《人員增補(bǔ)申請單》后，核查各部門人力資源配置情況，檢查公司現(xiàn)有人才儲備情況，決定是否從內(nèi)部調(diào)動解決人員需求。
5、若內(nèi)部調(diào)動不能滿足崗位空缺需求，人力資源部將把公司總的人員補(bǔ)充計劃上報總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部進(jìn)行外部招聘。
二、確定招聘計劃階段
1、招聘計劃要依據(jù)《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要，要依據(jù)工作需要確定、更新、補(bǔ)充新崗位的《崗位描述》。
2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。
(1)大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘;
(2)招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信息，或參加一般的人才交流會。
(3)招聘高級人才時，可通過網(wǎng)上招聘，或通過獵頭公司推薦。
3、人力資源部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料：
(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。
(2)公司宣傳資料。
(3)《應(yīng)聘人員登記表》、《員工應(yīng)聘表》、《復(fù)試、筆試通知單》、《復(fù)審(才藝表演)通知單》、《面試評價表》、《致謝函》、面試準(zhǔn)備的問題及筆試試卷等。
篇3:員工招聘工作流程
員工招聘工作流程
總體原則：
招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，
招聘流程：
1.提交需求
各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》，報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。
2.材料準(zhǔn)備
人力資源部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料：
(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。
(2)公司宣傳資料。發(fā)給通過初試的人員。
3.選擇招聘渠道
渠道主要有三種：參加人才交流會、人才交流中心介紹、刊登報紙廣告。
4.填寫登記表
應(yīng)聘人員帶本人簡歷及各種證件復(fù)印件來公司填寫《應(yīng)聘人員登記表》，《應(yīng)聘人員登記表》和應(yīng)聘人員資料由人力資源部保管。
5.初步篩選
人力資源部對應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。
6.初試
初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。人力資源部負(fù)責(zé)面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時，人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫“測評內(nèi)容”的具體項目。主持人應(yīng)將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料。面試結(jié)束后，主持人將《面試人員測評表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。通過初試并不代表一定被公司錄用。
7.復(fù)試
通過初試的人員是否需要參加復(fù)試，由主管經(jīng)理決定。一般情況下，非主管經(jīng)理主持的初試，通過初試的面試者都應(yīng)參加復(fù)試。復(fù)試原則上由主管經(jīng)理主持，一般不得委托他人。復(fù)試的程序與初試的程序相同。