培訓部講師崗位職責

培訓部講師推動銜接訓練、崗一培訓落實,提高增員定著、提高新人技能;

指導、推動四級機構銜接訓練、崗一落實;

追蹤、評估銜接訓練落實和訓后情況;

參與中心支公司培訓授課1一年以上相關工作年限2全日制一本及以上推動銜接訓練、崗一培訓落實,提高增員定著、提高新人技能;

指導、推動四級機構銜接訓練、崗一落實;

追蹤、評估銜接訓練落實和訓后情況;

參與中心支公司培訓授課

篇2:培訓部講師管理制度

第1章總則第1條目的

為充分利用公司內(nèi)部的人力資源,建設和培養(yǎng)內(nèi)部培訓講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部培訓講師在公司培訓教育體系中的核心作用,特制定本制度。

第2條歸口管理

公司人力資源部是內(nèi)部培訓講師的歸口管理部門,負責培訓講師的評選及監(jiān)督等工作。

第2章講師職責及評選條件

第3條公司內(nèi)部培訓講師有如下工作職責

1.負責公司各類員工的培訓需求調(diào)研,了解員工培訓需求。

2.收集相關課程及學習資料,并進行課程開發(fā)和設計。

3.負責員工管理、崗位技能等所屬模塊的培訓授課工作。

4.輔導學員制訂培訓后的工作改進計劃。

5.負責培訓效果評估調(diào)查,對教學質(zhì)量進行跟蹤反饋。

6.對培訓教案進行歸檔整理,建立和完善公司培訓課程教案庫。

第4條公司人力資源部負責內(nèi)部培訓講師的評選工作。

第5條內(nèi)部講師評選條件如下所示。

1.具有認真負責的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神。

2.具有某項專業(yè)技能且具有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗。

3.具備編寫講義、教材、測試題的能力。

4.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力及語言表達能力。

第3章講師授課行為規(guī)范

第6條儀容儀表

培訓講師應為人師表,注重自己的個人形象,穿著得體,整潔大方。

第7條舉止行為

1.培訓講師授課時身體應保持高雅、自然姿態(tài),身體不應斜靠或后靠講桌,雙手不應插在口袋內(nèi)。

2.培訓講師授課時應避免向窗外、墻壁或腳下觀望,以免分散學員注意力。

第8條聲音控制

培訓講師授課時應做到吐字清晰、音量適中、語速適當、音調(diào)和諧,抑揚頓挫,以增強語言效果。

第9條精神狀態(tài)

培訓講師授課時應始終保持飽滿的精神面貌,以激發(fā)學員的學習熱情和興趣。

第4章講師授課工作標準

第10條公司對內(nèi)部初級講師、中級講師和高級講師均制定相關的授課內(nèi)容及標準,請參見下表。

第11條公司各級培訓講師授課必須達到相應的規(guī)定學時。

第12條各級培訓講師的授課學員滿意度必須達到規(guī)定標準。

第13條各級培訓講師均承擔開發(fā)培訓課件任務,每月自行開發(fā)課件數(shù)須達到公司要求。

第14條各級培訓講師的每次授課學員均應滿足一定的人數(shù)要求。

第15條培訓講師的獎懲

1.受到學員兩次以上有效投訴的培訓講師將被取消培訓師資格。

2.公司根據(jù)培訓效果每年度從培訓講師隊伍中評選出1名優(yōu)秀培訓講師,并給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

3.人力資源部每年對培訓講師進行一次認證,各級培訓講師根據(jù)認證結果調(diào)至相應的等級。

第5章附則

第16條本制度由人力資源部負責制定并解釋。

第17條本制度經(jīng)總經(jīng)理審核批準,修改時亦同。