企業培訓經理崗位職責

崗位職責

1、根據戰略方向和需要,構建公司各層級培訓體系;

2、能準確理解和繪制業務人員成長地圖,根據不同階段發展需要,開發對應課程、匹配培訓方法;

3、根據各業務線工作手冊,完成不同職位序列課程開發、優化和迭代;

4、負責線上、線下課程總體規劃。確保培訓通過有效的手段觸達受訓者,對考核結果和覆蓋率負責;

5、不斷豐富培訓形式和學習傳播。保證組織經驗的沉淀、復制、傳承。

二、任職條件

1、全日制本科及以上學歷。同崗位經驗5年以上;

2、敏捷的業務思維,有較強的業務觸覺、溝通能力、執行能力佳;

3、熟練使用主流辦公軟件,PPT,思維導圖,H5等;掌握視頻剪輯,線上互動培訓平臺的使用;

4、有互聯網公司培訓經驗,尤其培訓過BD業務崗;

5、對培訓工作有獨立思考和見解。具備系統思維,能搭架構落地實施,有ALLIN能力。

為提高溝通效率,該崗位面試請:

此為總部職位

1、展示一個自己最滿意的原創課件;

2、展示業務培訓體系搭建架構。

篇2:玩轉課堂――STT企業培訓師快速提升(TTT實戰加強版)

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上海藍草企業管理咨詢有限公司

為今天工作成績優異而努力學習，為明天事業騰飛培訓學習以蓄能！是企業對員工培訓的意愿，是學員參加學習培訓的動力，亦是藍草咨詢孜孜不倦追求的目標。

藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員（含企業采購標的），通過藍草精心準備的課程，學習達成當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍草課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程；特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。

藍草咨詢堅定認為，卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑，但也應是學員快樂的旅程，藍草企業的口號是：為快樂而培訓為培訓更快樂！

藍草咨詢為實現上述目標，為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

課程前言：

STT又升級啦！參加培訓師培訓，首選STT！！

STT（又名：玩轉課堂?）是培訓師市場2015年的突破性成果，是我們的研發團隊廣泛實地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養課程和優秀培訓師授課現場，組織力量進行研發和優化改善，對傳統TTT內容與框架進行全面升級改進的最終成果！！

大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，STT（又名：玩轉課堂?）正是這把揭開培訓神秘面紗的利劍，至簡卻最有效！！在2015版全新升級的培訓師課程中，STT（又名：玩轉課堂?）的主講老師將傾情分享我們多年研究與實踐成果，帶領你披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂！在這里你將能夠：

1、比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業培訓真實需求

2、顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問題核心

3、親身感受商業水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變為現實！！

經典TTT還是基于50年代的認知主義思維，研究如何灌輸理論；國內培訓師自己改名的變種TTT

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把培訓技能誤解為演講能力，越來越顯空洞，動不動十多天的培訓實際上顯示了效率的低下。隨著80、90后不斷在職場上開始扮演正式角色，同時逐步走上企業培訓師的崗位，企業實操和這些TTT之間矛盾越來越大！

2015版STT（又名：玩轉課堂?）結合80、90后的心理需求，帶來全新升級！在8年來全國數萬名老學員的見證之下，可以看到培訓師培訓的現場效率越來越高，令傳統TTT難以望其頸背，兩天時間數十名學員可以完成五輪課程開發訓練、精益化的訓練設計讓每位學員在極短的訓練時間內完成近20次練習，同時保證了約70%的主講老師授課時間，確保STT（又名：玩轉課堂?）既有效果又有深度。

在完成學習目標的前提下，盡可能豐富的引入包括行動學習、翻轉課堂、碎片學習、教練技術、全程評估、五星教學法在內的多種最前沿的全新教學手法，讓學員能夠緊跟時代，同時切身體驗各種最前沿的培訓模式。

參加過課程的學員與企業均表示：

1、STT課程比傳統TTT更具實戰性

2、與企業的關聯度也更緊密，能夠切切實實解決企業存在的問題

3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去，按照STT標準研發出來的課程直接解決企業問題和提升員工績效，深得參加學員和公司領導的好評！！

培訓方式：

◇精講理論：上升哲學思想；

◇案例解析：回歸問題本質；

◇工具演練：還原工作關鍵；

◇能力測評：效果科學檢核；

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◇分組競賽：體驗團隊學習!

學員收益：

1、輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力；

2、能夠獨力完成商業水準課程大綱、課件與PPT的開發；

3、開發的課程能與企業情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；

4、將內容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；

5、擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；

6、不用再擔心培訓過程，原來培訓效果可預見也有能力設計；

7、借助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長。

企業收益：

1、全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力；

2、在短時間內快速形成企業獨有的課程庫和素材庫；

3、規范完善企業培訓管理體系，有效留住經驗和優秀人才；

4、培訓內容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；

5、有效縮短員工成長周期，快速復制企業精英提升效益；

6、建立全員參與支持的學習型氛圍和企業文化，打造長青樹企業。

課程內容：

一、玩轉臺風――用新觀念做培訓，讓我們把課堂翻過來

1、培訓師培訓終結者：STT?企業培訓師勝任模型

2、如何在最短時間引發共鳴，走進學員的世界？

3、如何用興趣帶動需求，讓學員大腦快點轉起

篇3:TTT企業培訓師授課技能訓練

《有模有樣的培訓師》

---TTT企業培訓師授課技能訓練

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為今天工作成績優異而努力學習，為明天事業騰飛培訓學習以蓄能！是企業對員工培訓的意愿，是學員參加學習培訓的動力，亦是藍草咨詢孜孜不倦追求的目標。

藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員（含企業采購標的），通過藍草精心準備的課程，學習達成當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍草課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程；特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。藍草咨詢堅定認為，卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑，但也應是學員快樂的旅程，藍草企業的口號是：為快樂而培訓為培訓更快樂！

藍草咨詢為實現上述目標，為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

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序言：

成功的企業人才是資產不是負債，企業要成長、成功、成熟、成就贏得競爭，立于不敗，人才是關鍵。組織（企業）的員工是企業生存和發展的基石，重視員工的職業訓練，就是重視企業可持續發展之必須，重視關鍵人才的培養，就是傳承企業文化、沉淀組織智慧之必然。

企業需要這樣的關鍵人才，有人有事、成人成事，當今社會已經步入移動互聯網時代，企業微課程開發技術、微營銷手段需要有一批經過職業訓練，對培訓技術有了解、理解、嫻熟的專業隊伍來呈現，掌握培訓技術是移動互聯網技術深入企業的基石，培養一批懂培訓技術，對培訓理念、思想、方法精通的專業人才，也是對傳統培訓的進一步創新。

TTT（TrainingTheTrainerToTrain）這門課程，她不僅培養培訓從業人員對培訓技術的掌握與運用，更能讓參訓人員自覺行動，在企業掀起培訓工作推動與轉化新高潮，現在學習意義更深遠，也為實現移動互聯網培訓發展新趨勢、新目標，奠定牢固的基礎。

課程簡介：

Attendees/參加者：企業管理者、企業專職和兼職講師

Schedule/培訓時間：二天中文課程（每天六小時）

requirements/培訓要求：最多5組，每組6-8人，學員具備一定的講課經驗

Trainer/培訓者：舒心

TrainingStyle/培訓方式：

本課程訓練理念：

以培訓需求與問題解決為導向，運用行動學習理論，通過標準化課程設計+培訓技巧呈現+鮮活案例展示+實戰演練投入，全面了解、理解、熟知、掌握、運用。

課堂訓練風格：

講經驗心得、重行為轉化，講學員關注的重點、難點、歧義點、亮點、雷點、價值點，現場體驗，當下反應，即時點評！全情演練！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升學員的授課綜合技能及實戰水平。

Objectives/培訓目的:

通過訓練，幫助企業內部培訓師充分認識自己的角色和任務，樹立培訓師的職業業形象以及在培訓心法、手法、方法上的提升。克服緊張怯場情緒，建立自信、自尊，活用結構化專業表達方法，通過語言技術與技巧訓練，張弛有度的魅力語言呈現技巧得以全面提升。