文化培訓經理崗位職責

崗位職責:

1.根據公司整體人力資源規劃,制定和實施公司中長期人才培養規劃;

2.盤點公司人才儲備,建立公司儲備干部培養體系;

3.構建公司基礎培訓制度,完善公司內部講師團隊;

4.構建和完善公司內訓課程體系化和規范化;

5.推動公司企業文化建設;

任職資格:

1.28-40歲,本科學歷;

2.5年以上大中型企業人力資源管理經驗,其中3年以上營銷類公司培訓管理相關經驗;

3.對企業培訓制度建設和課程開發有深刻的理解和認識,有內部講師團隊管理經驗;

4.出色的溝通協調能力和資源整合能力,語言和文字表達能力出色;

5.性格開朗,富有工作激情,善于抗壓。崗位職責:

1.根據公司整體人力資源規劃,制定和實施公司中長期人才培養規劃;

2.盤點公司人才儲備,建立公司儲備干部培養體系;

3.構建公司基礎培訓制度,完善公司內部講師團隊;

4.構建和完善公司內訓課程體系化和規范化;

5.推動公司企業文化建設;

任職資格:

1.28-40歲,本科學歷;

2.5年以上大中型企業人力資源管理經驗,其中3年以上營銷類公司培訓管理相關經驗;

3.對企業培訓制度建設和課程開發有深刻的理解和認識,有內部講師團隊管理經驗;

4.出色的溝通協調能力和資源整合能力,語言和文字表達能力出色;

5.性格開朗,富有工作激情,善于抗壓。

篇2:安全文化之安全行為規范

一、安全文明施工行為規范

1、施工現場:進入現場,務必安全;安全事項,務必牢記;勞保用品,規范穿戴;隨身工具,檢驗合格;安全三寶,準確使用;杜絕違章,按規操作;交叉作業,相互關照;安全裝置,定期維護;安全隱患,及時排除;四不傷害,互保平安。

2、文明施工:關愛環境,預防污染;定置管理,場地整齊;潔凈施工,工完料凈;保護成品,愛護設備。

3、安全管理人員:奉公守法,忠于職守;辦事公道,作風正派;團結協作,愛崗敬業;學習創新,文明待人;優質服務,嚴格管理;深入實際,踏踏實實。

4、現場安全生產紀律:正確使用勞動防護用品,安全帽戴帽扣帶;高處作業,無安全設施的系好安全帶;不準亂拋材料和工具等物件;電動機械設備接地和防雷;非機械人員嚴禁使用和玩弄電器;吊裝機械設備必須完好,吊臂下方及回轉半徑內不準站人。

二、過程控制行為規范

過程控制是安全生產管理的關鍵。過程控制主要包括:人員配備、安全生產管理基礎工作、開展標準化創建活動、安全檢查隱患整改、安全事故調查處理。

1、安全管理人員配備

根據中鐵隧道《安全質量管理機構和人員設置規定》的要求,各項目應配備具有資格的專職安全管理人員,數量1—2人,應滿足施工需要。

2、安全人員工作行為

(1)建立安全工作日記,其中主要內容:檢查內容、存在問題、整改情況,起到積累經驗和便于考核作用,同時可作為工作證據。

(2)建立月安全匯報制度,內容:本月施工概況;本月安全生產情況;施工過程中安全工作重點及采取的技術或管理措施;內外部檢查評價(如有);措施實施情況;下個月安全工作計劃;需要公司解決的問題。

(3)加強周信息匯報制度,基層安全人員負責將所發現的隱患和問題,如安全事故、未遂事故、安全動態等上報至安質部,使公司對各項目的情況有充分了解,便于公司采取相應的糾正和預防措施。安全人員負責在每周四將安質有關信息匯報至安質處。

3、工班安全員

項目各工班設不脫產的安全員,負責監督班組人員按章操作、糾正違章作業、督促處理險情、隨時反映和提出有關安全生產的建議。

4、安全保證計劃

在開工前,應由項目經理主持對工程項目實施過程進行策劃,并在策劃的基礎上編制項目安全保證計劃,經項目經理批準后報公司安質處備案。項目經理部應對生產過程以及為生產服務的過程中存在的危害或潛在危害進行辨識,對其危害程度進行評價,找出重大危險源,并制定管理方案。項目經理部每半年重新辨識、評價一次。

項目安全保證計劃需包括的內容(項目有關管理制度、規定已明確的可直接引用):工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、資源配置、安全措施、重大危險源及其管理方案、檢查評價、獎懲制度。項目經理部應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標實現。

5、安全技術交底

工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。安全技術交底,必須針對該項工程施工中存在的不安全因素進行預先分析,從技術上和管理上采取措施,控制和消除工程施工過程中的隱患,以防止發生人身事故。

安全技術交底包括施工部位、交底內容、針對性安全交底、交底人簽名、接底負責人簽名、作業人員簽名共10項內容,并規定該表一式兩份,班組自存一份,資料歸檔一份。

對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程,如:深度≥5米的基坑開挖、支護、降水和6米以上的邊坡施工、地下暗挖工程、起重吊裝、腳手架、拆除爆破及其它危險性較大工程,應編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督。

6、安全技術措施

安全技術措施是指為防止工傷事故和職業病的危害,從技術上采取的措施。在工程施工中,是指針對工程特點、環境條件、勞力組織、作業方法、施工機械、供電設施等制定的確保安全施工的措施。安全技術措施也是施工組織設計、施工方案的重要組成部分。

7、進場物資檢驗

外購的原材料、半成品、機具、配件等,應根據采購要求進行驗收,查對產品規格型號、批號、生產廠家、數量、包裝等是否和采購要求一致,檢查產品合格證、出廠檢驗報告等技術資料是否齊全、是否和產品一致。需進行質量抽檢的根據規定頻次取樣送有資格的檢測試驗機構進行試驗。只有經驗收抽檢合格的產品,才允許入庫或進場。

8、“三工”制

“三工”制是由作業工班執行的一項基本安全管理制度。即工前安全講話(重點是通報本班作業任務及分工、要注意的安全事項)、工中安全檢查(重點檢查是否按章操作、是否及時處理隱患、糾正違章作業)、工后安全評議(總結本班作業情況進行,重點是評議本班在施工組織、安全方面存在的不足和取得的經驗,對隱患的處置是否恰當,以后應如何改進提高),利用計劃、實施、檢查、總結的PDCA循環原理,提高員工安全意識、技術水平,增強知險避險能力。

篇3:喜迎中秋安全到家安全文化主題活動策劃案

“安全月”搞“全月”活動,金洲礦業安全真到家

“喜迎中秋,安全到家”安全謎語競猜活動策劃案

策劃:精細管理工程創始人劉先明

一、策劃動機:

1、山東金洲礦業集團的所屬企業和職工居住比較分散,如果大規模地組織全員開展安全教育活動,成本較大,為此,宜結合企業實際,抓住有利時機,開展成本低、宣傳效果好、延續傳播強、互動教育性強的活動。

2、山東金洲礦業集團最近開展了“安全月”活動,緊臨“安全月”,體現“月全”、“全月”的中秋節即將來臨,而中秋節我國僅次于春節的第二大傳統節日,是人們非常重視的一個節日;謎語競猜是中秋節里的傳統活動之一,也是人們喜聞樂見的游藝活動,所以,有可能以安全謎語競猜的方式,再對員工進行安全宣傳教育工作,這對正在開展和即將結束的“安全月”活動來講,是對“安全月”的豐富,也是對本年“安全月”活動劃上一個圓滿句號的象征。

3、安全是天大的事、安全是比天還大的事,把安全的地位看的多高都不為過;安全是一種沒有責任事故、沒有安全隱患的完美境界,而中秋節月亮圓滿,也象征完美,把安全和中秋節聯系起來策劃和組織相關活動,能很好地強化、提升全員的安全意識。

二、“安全到家”的含義:

1、安全很重要,做好安全工作更重要,而且是首要的,企業尤其是高危性的礦山企業,把安全工作做得多么規范和多么嚴格,都不為過;安全是要做出來的,而且是應該要做好、做到位、做到家的。

2、安全工作是一種專業性較強的工作,也是一項涉及多方面內容的系統工程,其中,開展安全宣傳教育、提高全員安全意識是必不可少的重要環節;我們不僅要在企業范圍、工作時間里來開展全員的安全宣傳、教育工作,而且有必要依靠和發揮家庭也是一種較好的安全教育基地的功能和作用,讓員工在時刻感受到家庭的溫暖同時,還要感受到個人對家庭的責任、感受到安全工作對家庭的重要性,也就是說,企業要把安全工作真正做進職工的家里。

三、活動形式:

1、10月6日中秋節,以三輛班車送職工回家的途中開展此次活動為重點。山東金洲礦業集團接送職工上、下班的班車是非常有檔次的,可以說是山東金洲礦業集團關愛員工的一個具體表現,也是乳山的一道流動風景線。在三輛班車送職工回家的途中,在車上開展主題為“喜迎中秋,安全到家”的安全謎語競猜活動,既貼切、又形象。

2、其他單位可在食堂或其他場合開展“喜迎中秋,安全到家”安全謎語競猜活動。

3、本次活動,以安全謎語為主,輔以安全知識問答題穿插。

四、獎品設置:

為了體現“喜迎中秋,安全到家”中的把“安全”真正送進職工家里的含義,體現山東金洲礦業集團安全局面的形成也有職工家庭成員的功勞的意思,有必要選用家人能共同分享、能經常使用的物品為獎品,最好是有形有聲的收音機。獲獎職工把收音機獎品帶回家以后,家庭成員一定會好奇地打聽、了解其來由,職工可自豪地說是因為答對了安全謎語而獲得的獎品;以后職工和家庭成員在看到獲獎的收音機和在聽收音機的時候,就能自然聯想到安全、潛移默化感受安全,對職工今后高高興興地做好安全工作是會產生積極導向作用的。

當作獎品的收音機,其價格可根據企業實際情況去選購。

五、做好后續宣傳報道工作,延伸安全文化活動效果:

1、公告“喜迎中秋,安全到家”安全謎語競猜結果:

因為有獎品、因為是游戲活動、因為是三輛車上同時開展的活動,而三輛車上的安全謎語又不一樣,職工自然會對獲獎結果感興趣,一旦把謎語、安全知識題的猜中者或答對者的姓名等在板報和宣傳櫥窗、《金洲集團報》、局域網中公榜,職工在看榜、交流的時候,自然會關注安全謎語的謎底,這無疑又是一次安全意識的強化。

2、在送職工回家的班車上開展安全宣傳教育工作,有一定新意,可以撰寫標題為“‘安全月’搞‘全月’活動,金洲礦業安全真到家”的報道文章,投稿到有關媒體,這可進一步促進山東金洲礦業集團知名度的提高,也能進一步增強山東金洲礦業集團職工的自豪感。

六、安全謎語及安全知識問答題來源:

1、安全謎語:

可由安環科和企管科共同搜集、整理、創作相關安全謎語。

2、安全知識問答題:

可由安環科和企管科組織出題,可包括金洲礦業集團的安全方針、今年“安全月”活動的主要內容、安全規范等。

安全謎語和安全知識問答題的數量,可根據企業實際和班車途中的時間來準備。

七、費用估算:

1、三輛班車上,每輛班車上出10道謎語(含問答題),每個收音機的價格在30元錢的話,費用也就僅為900元左右。

2、其他單位可根據實際情況,決定是否搞此次活動,如果搞的話,可設10——20個謎語(含問答題),費用也就是300——600元之間。

較少的費用,但產生的宣傳效果將會很好。