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文化培訓經(jīng)理崗位職責任職要求

2024-07-26 閱讀 5454

文化培訓經(jīng)理崗位職責

崗位職責:

1.根據(jù)公司整體人力資源規(guī)劃,制定和實施公司中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃;

2.盤點公司人才儲備,建立公司儲備干部培養(yǎng)體系;

3.構(gòu)建公司基礎(chǔ)培訓制度,完善公司內(nèi)部講師團隊;

4.構(gòu)建和完善公司內(nèi)訓課程體系化和規(guī)范化;

5.推動公司企業(yè)文化建設(shè);

任職資格:

1.28-40歲,本科學歷;

2.5年以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,其中3年以上營銷類公司培訓管理相關(guān)經(jīng)驗;

3.對企業(yè)培訓制度建設(shè)和課程開發(fā)有深刻的理解和認識,有內(nèi)部講師團隊管理經(jīng)驗;

4.出色的溝通協(xié)調(diào)能力和資源整合能力,語言和文字表達能力出色;

5.性格開朗,富有工作激情,善于抗壓。崗位職責:

1.根據(jù)公司整體人力資源規(guī)劃,制定和實施公司中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃;

2.盤點公司人才儲備,建立公司儲備干部培養(yǎng)體系;

3.構(gòu)建公司基礎(chǔ)培訓制度,完善公司內(nèi)部講師團隊;

4.構(gòu)建和完善公司內(nèi)訓課程體系化和規(guī)范化;

5.推動公司企業(yè)文化建設(shè);

任職資格:

1.28-40歲,本科學歷;

2.5年以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,其中3年以上營銷類公司培訓管理相關(guān)經(jīng)驗;

3.對企業(yè)培訓制度建設(shè)和課程開發(fā)有深刻的理解和認識,有內(nèi)部講師團隊管理經(jīng)驗;

4.出色的溝通協(xié)調(diào)能力和資源整合能力,語言和文字表達能力出色;

5.性格開朗,富有工作激情,善于抗壓。

篇2:安全文化之安全行為規(guī)范

一、安全文明施工行為規(guī)范

1、施工現(xiàn)場:進入現(xiàn)場,務(wù)必安全;安全事項,務(wù)必牢記;勞保用品,規(guī)范穿戴;隨身工具,檢驗合格;安全三寶,準確使用;杜絕違章,按規(guī)操作;交叉作業(yè),相互關(guān)照;安全裝置,定期維護;安全隱患,及時排除;四不傷害,互保平安。

2、文明施工:關(guān)愛環(huán)境,預(yù)防污染;定置管理,場地整齊;潔凈施工,工完料凈;保護成品,愛護設(shè)備。

3、安全管理人員:奉公守法,忠于職守;辦事公道,作風正派;團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè);學習創(chuàng)新,文明待人;優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴格管理;深入實際,踏踏實實。

4、現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律:正確使用勞動防護用品,安全帽戴帽扣帶;高處作業(yè),無安全設(shè)施的系好安全帶;不準亂拋材料和工具等物件;電動機械設(shè)備接地和防雷;非機械人員嚴禁使用和玩弄電器;吊裝機械設(shè)備必須完好,吊臂下方及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不準站人。

二、過程控制行為規(guī)范

過程控制是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。過程控制主要包括:人員配備、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作、開展標準化創(chuàng)建活動、安全檢查隱患整改、安全事故調(diào)查處理。

1、安全管理人員配備

根據(jù)中鐵隧道《安全質(zhì)量管理機構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定》的要求,各項目應(yīng)配備具有資格的專職安全管理人員,數(shù)量1—2人,應(yīng)滿足施工需要。

2、安全人員工作行為

(1)建立安全工作日記,其中主要內(nèi)容:檢查內(nèi)容、存在問題、整改情況,起到積累經(jīng)驗和便于考核作用,同時可作為工作證據(jù)。

(2)建立月安全匯報制度,內(nèi)容:本月施工概況;本月安全生產(chǎn)情況;施工過程中安全工作重點及采取的技術(shù)或管理措施;內(nèi)外部檢查評價(如有);措施實施情況;下個月安全工作計劃;需要公司解決的問題。

(3)加強周信息匯報制度,基層安全人員負責將所發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,如安全事故、未遂事故、安全動態(tài)等上報至安質(zhì)部,使公司對各項目的情況有充分了解,便于公司采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。安全人員負責在每周四將安質(zhì)有關(guān)信息匯報至安質(zhì)處。

3、工班安全員

項目各工班設(shè)不脫產(chǎn)的安全員,負責監(jiān)督班組人員按章操作、糾正違章作業(yè)、督促處理險情、隨時反映和提出有關(guān)安全生產(chǎn)的建議。

4、安全保證計劃

在開工前,應(yīng)由項目經(jīng)理主持對工程項目實施過程進行策劃,并在策劃的基礎(chǔ)上編制項目安全保證計劃,經(jīng)項目經(jīng)理批準后報公司安質(zhì)處備案。項目經(jīng)理部應(yīng)對生產(chǎn)過程以及為生產(chǎn)服務(wù)的過程中存在的危害或潛在危害進行辨識,對其危害程度進行評價,找出重大危險源,并制定管理方案。項目經(jīng)理部每半年重新辨識、評價一次。

項目安全保證計劃需包括的內(nèi)容(項目有關(guān)管理制度、規(guī)定已明確的可直接引用):工程概況、控制程序、控制目標、組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限、資源配置、安全措施、重大危險源及其管理方案、檢查評價、獎懲制度。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標實現(xiàn)。

5、安全技術(shù)交底

工程施工前,施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。安全技術(shù)交底,必須針對該項工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)先分析,從技術(shù)上和管理上采取措施,控制和消除工程施工過程中的隱患,以防止發(fā)生人身事故。

安全技術(shù)交底包括施工部位、交底內(nèi)容、針對性安全交底、交底人簽名、接底負責人簽名、作業(yè)人員簽名共10項內(nèi)容,并規(guī)定該表一式兩份,班組自存一份,資料歸檔一份。

對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,如:深度≥5米的基坑開挖、支護、降水和6米以上的邊坡施工、地下暗挖工程、起重吊裝、腳手架、拆除爆破及其它危險性較大工程,應(yīng)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

6、安全技術(shù)措施

安全技術(shù)措施是指為防止工傷事故和職業(yè)病的危害,從技術(shù)上采取的措施。在工程施工中,是指針對工程特點、環(huán)境條件、勞力組織、作業(yè)方法、施工機械、供電設(shè)施等制定的確保安全施工的措施。安全技術(shù)措施也是施工組織設(shè)計、施工方案的重要組成部分。

7、進場物資檢驗

外購的原材料、半成品、機具、配件等,應(yīng)根據(jù)采購要求進行驗收,查對產(chǎn)品規(guī)格型號、批號、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、包裝等是否和采購要求一致,檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告等技術(shù)資料是否齊全、是否和產(chǎn)品一致。需進行質(zhì)量抽檢的根據(jù)規(guī)定頻次取樣送有資格的檢測試驗機構(gòu)進行試驗。只有經(jīng)驗收抽檢合格的產(chǎn)品,才允許入庫或進場。

8、“三工”制

“三工”制是由作業(yè)工班執(zhí)行的一項基本安全管理制度。即工前安全講話(重點是通報本班作業(yè)任務(wù)及分工、要注意的安全事項)、工中安全檢查(重點檢查是否按章操作、是否及時處理隱患、糾正違章作業(yè))、工后安全評議(總結(jié)本班作業(yè)情況進行,重點是評議本班在施工組織、安全方面存在的不足和取得的經(jīng)驗,對隱患的處置是否恰當,以后應(yīng)如何改進提高),利用計劃、實施、檢查、總結(jié)的PDCA循環(huán)原理,提高員工安全意識、技術(shù)水平,增強知險避險能力。

篇3:喜迎中秋安全到家安全文化主題活動策劃案

“安全月”搞“全月”活動,金洲礦業(yè)安全真到家

“喜迎中秋,安全到家”安全謎語競猜活動策劃案

策劃:精細管理工程創(chuàng)始人劉先明

一、策劃動機:

1、山東金洲礦業(yè)集團的所屬企業(yè)和職工居住比較分散,如果大規(guī)模地組織全員開展安全教育活動,成本較大,為此,宜結(jié)合企業(yè)實際,抓住有利時機,開展成本低、宣傳效果好、延續(xù)傳播強、互動教育性強的活動。

2、山東金洲礦業(yè)集團最近開展了“安全月”活動,緊臨“安全月”,體現(xiàn)“月全”、“全月”的中秋節(jié)即將來臨,而中秋節(jié)我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日,是人們非常重視的一個節(jié)日;謎語競猜是中秋節(jié)里的傳統(tǒng)活動之一,也是人們喜聞樂見的游藝活動,所以,有可能以安全謎語競猜的方式,再對員工進行安全宣傳教育工作,這對正在開展和即將結(jié)束的“安全月”活動來講,是對“安全月”的豐富,也是對本年“安全月”活動劃上一個圓滿句號的象征。

3、安全是天大的事、安全是比天還大的事,把安全的地位看的多高都不為過;安全是一種沒有責任事故、沒有安全隱患的完美境界,而中秋節(jié)月亮圓滿,也象征完美,把安全和中秋節(jié)聯(lián)系起來策劃和組織相關(guān)活動,能很好地強化、提升全員的安全意識。

二、“安全到家”的含義:

1、安全很重要,做好安全工作更重要,而且是首要的,企業(yè)尤其是高危性的礦山企業(yè),把安全工作做得多么規(guī)范和多么嚴格,都不為過;安全是要做出來的,而且是應(yīng)該要做好、做到位、做到家的。

2、安全工作是一種專業(yè)性較強的工作,也是一項涉及多方面內(nèi)容的系統(tǒng)工程,其中,開展安全宣傳教育、提高全員安全意識是必不可少的重要環(huán)節(jié);我們不僅要在企業(yè)范圍、工作時間里來開展全員的安全宣傳、教育工作,而且有必要依靠和發(fā)揮家庭也是一種較好的安全教育基地的功能和作用,讓員工在時刻感受到家庭的溫暖同時,還要感受到個人對家庭的責任、感受到安全工作對家庭的重要性,也就是說,企業(yè)要把安全工作真正做進職工的家里。

三、活動形式:

1、10月6日中秋節(jié),以三輛班車送職工回家的途中開展此次活動為重點。山東金洲礦業(yè)集團接送職工上、下班的班車是非常有檔次的,可以說是山東金洲礦業(yè)集團關(guān)愛員工的一個具體表現(xiàn),也是乳山的一道流動風景線。在三輛班車送職工回家的途中,在車上開展主題為“喜迎中秋,安全到家”的安全謎語競猜活動,既貼切、又形象。

2、其他單位可在食堂或其他場合開展“喜迎中秋,安全到家”安全謎語競猜活動。

3、本次活動,以安全謎語為主,輔以安全知識問答題穿插。

四、獎品設(shè)置:

為了體現(xiàn)“喜迎中秋,安全到家”中的把“安全”真正送進職工家里的含義,體現(xiàn)山東金洲礦業(yè)集團安全局面的形成也有職工家庭成員的功勞的意思,有必要選用家人能共同分享、能經(jīng)常使用的物品為獎品,最好是有形有聲的收音機。獲獎職工把收音機獎品帶回家以后,家庭成員一定會好奇地打聽、了解其來由,職工可自豪地說是因為答對了安全謎語而獲得的獎品;以后職工和家庭成員在看到獲獎的收音機和在聽收音機的時候,就能自然聯(lián)想到安全、潛移默化感受安全,對職工今后高高興興地做好安全工作是會產(chǎn)生積極導向作用的。

當作獎品的收音機,其價格可根據(jù)企業(yè)實際情況去選購。

五、做好后續(xù)宣傳報道工作,延伸安全文化活動效果:

1、公告“喜迎中秋,安全到家”安全謎語競猜結(jié)果:

因為有獎品、因為是游戲活動、因為是三輛車上同時開展的活動,而三輛車上的安全謎語又不一樣,職工自然會對獲獎結(jié)果感興趣,一旦把謎語、安全知識題的猜中者或答對者的姓名等在板報和宣傳櫥窗、《金洲集團報》、局域網(wǎng)中公榜,職工在看榜、交流的時候,自然會關(guān)注安全謎語的謎底,這無疑又是一次安全意識的強化。

2、在送職工回家的班車上開展安全宣傳教育工作,有一定新意,可以撰寫標題為“‘安全月’搞‘全月’活動,金洲礦業(yè)安全真到家”的報道文章,投稿到有關(guān)媒體,這可進一步促進山東金洲礦業(yè)集團知名度的提高,也能進一步增強山東金洲礦業(yè)集團職工的自豪感。

六、安全謎語及安全知識問答題來源:

1、安全謎語:

可由安環(huán)科和企管科共同搜集、整理、創(chuàng)作相關(guān)安全謎語。

2、安全知識問答題:

可由安環(huán)科和企管科組織出題,可包括金洲礦業(yè)集團的安全方針、今年“安全月”活動的主要內(nèi)容、安全規(guī)范等。

安全謎語和安全知識問答題的數(shù)量,可根據(jù)企業(yè)實際和班車途中的時間來準備。

七、費用估算:

1、三輛班車上,每輛班車上出10道謎語(含問答題),每個收音機的價格在30元錢的話,費用也就僅為900元左右。

2、其他單位可根據(jù)實際情況,決定是否搞此次活動,如果搞的話,可設(shè)10——20個謎語(含問答題),費用也就是300——600元之間。

較少的費用,但產(chǎn)生的宣傳效果將會很好。