員工因公外出制度

　　第一條所有職員上下班要自覺打卡，早晚兩次必須打卡。早晨，職員必須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業務。如有特殊情況(參加公司會議、陪同客人、參加培訓、外出招聘、公司領導交辦的緊急事項)早晚未能打卡的.，應及時向本管理中心總監說明情況并出具邀請函、學習證明等憑證，本管理中心總監在《員工因公外出登記表》中簽字，否則在《員工因公外出登記表》中登記未打卡的視為無效。

　　第二條《員工因公外出登記表》日常存放在各管理中心處，每管理中心一本。員工外出填寫后總監簽字，總監外出亦需填寫。每月1日將上月表格交與行政總監與人力總監，作為考勤依據。

　　第三條登記表各項填寫應真實、全面，否則視為無效。外出事由填寫詳細，不得以辦事、業務等籠統字樣代替。外出事由須真實，虛假事由經查實，按曠工處理，并接受行政處罰。

　　第四條登記表填寫字跡清晰、工整。并及時通過本管理中心總監的審批。辦事回來后補簽無效。如遇本管理中心總監外出，需回崗后第一時間時補簽，次日補簽無效。

　　第五條登記表須在離崗前填寫。填寫以表上時間順序為準，提前填寫、后補填者無效。

　　第六條行政、人力管理中心將不定期查崗，以期本規定的有效執行。抽查至各管理中心時如沒有《員工因公外出登記表》，扣罰總監10分。員工外出而未填寫的，即為擅離職守，扣罰10分。

篇2:A酒店員工外出培訓管理制度

酒店員工外出培訓管理制度

1、總經理下達外出培訓指標的,由人力資源部與有關部門協商,確定培訓人員的名單,呈報總經理批準后外出培訓。

2、部門或個人提出申請外出培訓的

(1)外出培訓申請報告交人力資源部按審批程序辦理。

(2)人力資源部負責了解培訓單位的培訓能力,經確認后報總經理批準。

(3)由人力資源部負責簽訂委托培訓協議。委托培訓協議需經酒店領導審定。

3、員工的學歷教育,其費用由個人自理。

4、員工外出培訓考核不合格或表現不好被招回者,其培訓費用不予報銷,犯有錯誤者,予以處理。

5、員工外出培訓的考核成績應填入員工培訓考核表,相應計入崗位提高培訓學時。

6、員工因外出培訓需酒店承擔培訓費用的,人力資源部須與員工簽訂培訓合同。在規定的服務期限內,員工離開酒店,按規定補償酒店培訓費用。

篇3:員工外出工作管理規定

員工外出工作管理規定

1目的

為規范員工外出工作,明確責任,保證工作質量、效率和安全,特制定本規定。

2適用范圍

適用于所有員工外出(本市范圍內)從事公司工作或執行任務的過程,如外場測試、試驗、展覽、售前售后為客戶上門服務等。

3定義

無。

4職責

4.1外出工作派出部門或負責人:負責人員安排,兩人及以上外出工作,必須指定一名臨時負責人,明確任務和完成時間,并負責檢查任務完成情況。

4.2臨時負責人:負責外出工作中的一切事務,包括外出工作申請、交通工具協調、交通安全、食宿協調、任務完成情況總結和匯報等;

4.3主管副總:負責審批所屬部門的多人或部門負責人的外出申請,監督檢查任務完成情況。

5工作程序

5.1外出工作的內容

員工需外出工作執行的任務主要有產品外場測試、試驗、展覽、拜訪客戶、上門售后服務、到外協廠送料、協調生產進度、返修、監督檢查等及其他需外出的情況。

5.2外出工作要求

5.2.1外出執行任務必須填寫《員工外出工作申請單》,申請單經部門負責人審核、主管副總批準生效。

5.2.2外出執行任務完成后,臨時負責人需在《員工外出工作申請單》中“完成情況”一欄寫明任務的完成情況、遇到的問題及采取的措施等(可另附頁說明)由部門負責人審核確認后交于行政人事部前臺處存檔。

5.2.3未按5.2.1、5.2.2條款執行的外出員工,行政人事部按實際打卡記錄以“遲到/早退/曠工”處理。

5.3外出交通工具選擇

5.3.1員工外出盡量選擇綠色出行,可在公司前臺借用公用的公交一卡通。

5.3.2需要使用公司車輛外出時,需按要求填寫《派車單》,具體按照公司《公司車輛司機管理規定》執行。

5.3.3特殊情況下需要乘坐出租車時,需要主管副總同意后方可。

5.3.4去本市以外的地方出差時,填寫《出差申請單》,具體按照《員工出差管理規定》執行。

6記錄與報告

《員工外出工作申請單》

《派車單》

《出差申請單》

7相關/支持性文件

《公司車輛司機管理規定》

《員工出差管理規定》

8更改記錄

更新版本生效日期起草人更改簡述