地產公司員工外出管理制度

為了加強對員工外出的管理,及時與外出人員進行工作聯系,提高工作效率,制定本制度如下:

一.員工外出是指工作時間內因公外出。

二.員工外出辦事須提前在公司辦公系統上填寫《外出申請單》,報部門負責人批準。部門負責人外出,由主管副總批準。

三.申請人填寫外出時間、預計返回時間和事由等,送件后,將自動通知前臺,并記錄在辦公系統中,以便備查。

四.如在《外出申請單》中“是否考勤”欄明確選擇“是”,此單方會流轉至考勤員處做登記。

五.員工外出回公司后,第一時間登錄辦公系統,自己做返回登記。

六.本制度由人力資源部監督執行,副總經理以上崗位不參照此規定。

篇2:A酒店員工外出培訓管理制度

酒店員工外出培訓管理制度

1、總經理下達外出培訓指標的,由人力資源部與有關部門協商,確定培訓人員的名單,呈報總經理批準后外出培訓。

2、部門或個人提出申請外出培訓的

(1)外出培訓申請報告交人力資源部按審批程序辦理。

(2)人力資源部負責了解培訓單位的培訓能力,經確認后報總經理批準。

(3)由人力資源部負責簽訂委托培訓協議。委托培訓協議需經酒店領導審定。

3、員工的學歷教育,其費用由個人自理。

4、員工外出培訓考核不合格或表現不好被招回者,其培訓費用不予報銷,犯有錯誤者,予以處理。

5、員工外出培訓的考核成績應填入員工培訓考核表,相應計入崗位提高培訓學時。

6、員工因外出培訓需酒店承擔培訓費用的,人力資源部須與員工簽訂培訓合同。在規定的服務期限內,員工離開酒店,按規定補償酒店培訓費用。

篇3:員工外出工作管理規定

員工外出工作管理規定

1目的

為規范員工外出工作,明確責任,保證工作質量、效率和安全,特制定本規定。

2適用范圍

適用于所有員工外出(本市范圍內)從事公司工作或執行任務的過程,如外場測試、試驗、展覽、售前售后為客戶上門服務等。

3定義

無。

4職責

4.1外出工作派出部門或負責人:負責人員安排,兩人及以上外出工作,必須指定一名臨時負責人,明確任務和完成時間,并負責檢查任務完成情況。

4.2臨時負責人:負責外出工作中的一切事務,包括外出工作申請、交通工具協調、交通安全、食宿協調、任務完成情況總結和匯報等;

4.3主管副總:負責審批所屬部門的多人或部門負責人的外出申請,監督檢查任務完成情況。

5工作程序

5.1外出工作的內容

員工需外出工作執行的任務主要有產品外場測試、試驗、展覽、拜訪客戶、上門售后服務、到外協廠送料、協調生產進度、返修、監督檢查等及其他需外出的情況。

5.2外出工作要求

5.2.1外出執行任務必須填寫《員工外出工作申請單》,申請單經部門負責人審核、主管副總批準生效。

5.2.2外出執行任務完成后,臨時負責人需在《員工外出工作申請單》中“完成情況”一欄寫明任務的完成情況、遇到的問題及采取的措施等(可另附頁說明)由部門負責人審核確認后交于行政人事部前臺處存檔。

5.2.3未按5.2.1、5.2.2條款執行的外出員工,行政人事部按實際打卡記錄以“遲到/早退/曠工”處理。

5.3外出交通工具選擇

5.3.1員工外出盡量選擇綠色出行,可在公司前臺借用公用的公交一卡通。

5.3.2需要使用公司車輛外出時,需按要求填寫《派車單》,具體按照公司《公司車輛司機管理規定》執行。

5.3.3特殊情況下需要乘坐出租車時,需要主管副總同意后方可。

5.3.4去本市以外的地方出差時,填寫《出差申請單》,具體按照《員工出差管理規定》執行。

6記錄與報告

《員工外出工作申請單》

《派車單》

《出差申請單》

7相關/支持性文件

《公司車輛司機管理規定》

《員工出差管理規定》

8更改記錄

更新版本生效日期起草人更改簡述