品質(zhì)控制管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、把控所有線上線下出街廣告內(nèi)容審核,確保符合公司要求;

2、銷售現(xiàn)場示范區(qū)、樣板房、銷售物料等展示品質(zhì)的把關(guān);

3、把控銷售全流程,不斷提高客戶體驗;

4、標(biāo)準(zhǔn)化流程體系的制定、優(yōu)化、完善;

5、定期組織各案場巡盤檢查,跟蹤整改落實情況;

6、公司安排的其它工作任務(wù)。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷;

2、2年及以上房地產(chǎn)銷售管理工作經(jīng)驗,有房企品控管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、原則性強,善于溝通,能夠主動協(xié)調(diào)解決問題;

4、對銷售風(fēng)險點敏感,能夠提出有效的改進方案。

品質(zhì)控制管理崗位

篇2:木材半成品成品質(zhì)量安全控制制度

一、本公司生產(chǎn)所用原輔料必須來自企業(yè)評定的合格供應(yīng)商內(nèi)采購,經(jīng)驗收合格后才允許使用。

二、各單位責(zé)任人對自己管區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備每天做日常維護保養(yǎng),并真實填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄,并制訂年度檢修計劃,對機器設(shè)備進行安全年檢。

三、品管部負(fù)責(zé)對公司所有計量類器具定期報吳江計量所對其進行校正;新購進或維修的計量器具都須在質(zhì)檢處建檔備案,以備追溯。

四、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員必須經(jīng)過崗前技能培訓(xùn),取得合格上崗證后方能上崗。相關(guān)責(zé)任人做好培訓(xùn)記錄。

五、公司每一道工序嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度

1.自檢:操作人員對自己所在工序的原輔料、設(shè)備狀況進行確認(rèn),不合格的分開堆放。

2.互檢:下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)下來的半成品進行確認(rèn),是否符合加工要求。

3.專職檢:質(zhì)檢部對生產(chǎn)各工序進行來回巡檢,并如實填寫生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)卡,發(fā)現(xiàn)異常立即要求停止生產(chǎn),并開出品質(zhì)異常聯(lián)系單或知會單,將情況及時反饋給相關(guān)單位部門,并對已生產(chǎn)的半成品或成品進行追溯檢驗。

4.廠檢員負(fù)責(zé)公司半成品、成品的監(jiān)督檢驗檢疫工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督檢驗并做好相關(guān)記錄。

六、公司半成品、成品的重點控制方面為產(chǎn)品質(zhì)量、有毒有害物質(zhì)控制及有害生物防疫三方面。

1.品管部有專人對成品、半成品依客戶驗收標(biāo)準(zhǔn)對其進行檢測,出具真實準(zhǔn)確的自檢報告。對于實驗室未能開展的檢測項目,將樣品送至有資質(zhì)的實驗室進行檢測。(客戶有特殊要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)需外送有資質(zhì)單位檢測)。

A.外銷浸漬紙層壓木質(zhì)相框每批次甲醛釋放量公司實施批批自檢或外送至協(xié)作檢測單位(吳江市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督所)檢測。國外要求有變化、原料供方有變化時應(yīng)提前送檢驗檢疫機構(gòu)檢測后方可放行。

B.外銷相框或家具每批次所使用的油漆應(yīng)具備供方出具型式試驗檢測報告,并應(yīng)是報經(jīng)檢驗檢疫機構(gòu)備案的品種/型號,公司結(jié)合檢驗檢疫抽查不定期對油漆進行抽樣委托有資質(zhì)單位對其進行油漆涂層總鉛量的檢測,檢測合格方能出貨,對不合格的應(yīng)立即停止使用該批次的油漆,并對做好的板材磨砂重做,同時追溯使用的油漆原料品種、型號、批次號,與供方進行溝通。

C.外銷木制相框或家具的甲醛釋放量檢測控制方法與浸漬紙層壓木質(zhì)地板相同。其油漆中重金屬含量控制方法與中高密度板相同。

2.公司內(nèi)銷產(chǎn)品每年度送外檢測機構(gòu)做全項測檢報告。

七、每批成品入庫前,必須經(jīng)品管部人員依成品出廠檢驗規(guī)范的要求對其成品進行檢驗,合格后在入庫單上簽字,倉管人員必須有見到經(jīng)品管人員簽字確認(rèn)的入庫單,方可入庫出貨。

八、對于檢測不合格的半成品、成品,品管部或廠檢員應(yīng)及時向相關(guān)人員反饋,做好糾正和預(yù)防措施處理工作。

九、出貨裝柜前的貨物必須有經(jīng)品管部的出廠檢驗報告和經(jīng)廠檢員確認(rèn)好的《出境竹木草制品廠檢記錄》,才能裝柜;在此同時,貨柜來廠裝柜前,廠檢員必須依《生產(chǎn)、加工、存放各環(huán)節(jié)的防疫制度》內(nèi)的規(guī)定對貨柜進行認(rèn)真的檢查,并做好確保其符合檢驗檢疫要求。

十、附相關(guān)記錄:

1.《出境竹木草制品廠檢記錄》

2.《生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)卡》

3.《成品出廠檢驗報告》

篇3:(APQP)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)

*產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。

*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。

*有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。

*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處

a)指導(dǎo)資源,以使顧客滿意;

b)促進及早確定必須的更改;

c)避免延遲的更改;

d)在最低成本下,按時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則

a)組織小組

產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定跨部門項目小組

小組成員可由技術(shù)、制造、材料控制、采購、質(zhì)量、

銷售、現(xiàn)場服務(wù)、分供方和顧客方面的代表參與。

b)確定范圍

選出項目小組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督策劃過程

確定每一代表方的任務(wù)和責(zé)任

確定顧客