裝修工程項目部對材料的品質(zhì)控制及樣板制度

好的設(shè)計,配合專業(yè)精細(xì)的施工,才能達(dá)到最佳的裝飾效果,而材料的選擇也非常重要。因此,應(yīng)對材料的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求。

(一)材料"樣板制度"

我司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設(shè)計師、業(yè)主及監(jiān)理工程師鑒定,經(jīng)認(rèn)可后對樣板進(jìn)行封存,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格采購,材料運至施工現(xiàn)場后,按樣板進(jìn)行驗收,符合標(biāo)準(zhǔn)后方可在工程中使用。

(二)材料供應(yīng)"需求制度"

1、材料需求流程

2、材料需用計劃

根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。

3、材料來源計劃

根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向,例如直接進(jìn)口或國內(nèi)采購,專業(yè)廠家定購,市場采購等。

4、材料申請(采購)計劃

申請(采購)計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。

(三)材料的驗收制度

本工程所有的材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介、材料的技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而質(zhì)量以至關(guān)重要的原材料,雖同時具備以上各種上報材料但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制,除資料報批及對生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察外,對原材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在購進(jìn)材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對購進(jìn)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(四)材料保管制度

對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫并由專人保管、發(fā)放,需要防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管。裝飾材料的堆放方式:

1、石材、瓷磚等堆放,地上應(yīng)墊枕木,小心碰角。

2、石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水防潮。

3、制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單體物品。

4、制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。在倉庫存儲的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并要注意倉庫的保安、防火工作。油漆等易燃易爆的產(chǎn)品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。

(五)利用專業(yè)工廠加工成品、半成品

由于工期、現(xiàn)場施工條件的限制,能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做,提高專業(yè)水平,減少現(xiàn)場制作,在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。高級飾面防火板委托專業(yè)廠家定做,設(shè)計部跟進(jìn),保證設(shè)計效果。玻璃制品委托專業(yè)廠家加工,設(shè)計部跟進(jìn)。對特殊工藝產(chǎn)品,如不銹鋼等,由專業(yè)廠家生產(chǎn)后委托其安排專業(yè)人員進(jìn)場負(fù)責(zé)安裝,確保工程質(zhì)量及設(shè)計效果。

(六)對主要裝飾材料控制的具體辦法

1、對木材的控制

(1)飾面板嚴(yán)格按照最后確認(rèn)的樣板購買,達(dá)到面板效果為準(zhǔn)則,采用進(jìn)品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

(2)各類夾板、大芯板以優(yōu)質(zhì)品為佳,須采用進(jìn)品夾板。

(3)木龍骨采用干燥、無變形、變曲的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口花旗松、加州松或東北木方。

(4)對于各類木線條,收口線、角線、腰線等采取直接到廠家加工。

2、對其他板材的控制

對其它板材如石膏板、瓷磚、瓷片,將根據(jù)施工進(jìn)度,直接到廠家購進(jìn)優(yōu)等品,沒有現(xiàn)貨的要提前訂貨。

3、對其它輔材的控制

其它輔材的購買將采取預(yù)算下料單,成批采購,驗收標(biāo)準(zhǔn)和主材一樣,杜絕以次充好。

4、對成品的控制

對購入的成品,如燈具、水件、潔具、電器等之類,采取業(yè)主與設(shè)計師指定產(chǎn)品,先送樣品,滿意后直接到廠家購貨。

5、對半成品的控制

對木作半成品全部在家具廠制作,上漆房內(nèi)完成油漆工序,做好成品并包裝好,運到施工現(xiàn)場安裝。對木飾面的防火門,按設(shè)計委托有資質(zhì)的廠家加工制作,派專業(yè)工程師監(jiān)控,確保達(dá)到設(shè)計質(zhì)感。

6、對玻璃制品的控制

(1)全部玻璃委托專業(yè)廠家生產(chǎn)制作,鋼化玻璃、夾膠玻璃、噴砂玻璃等,另附詳細(xì)的專業(yè)資料,全部玻璃均須先送樣板,再訂貨生產(chǎn)。

(2)各種玻璃品質(zhì)控制國標(biāo)驗收。

(3)注意玻璃成品保護(hù),絕對不允許有劃花紋、缺角、崩邊、噴砂不均勻、顏色不一致、有氣泡等毛病。

篇2:室外正立面裝飾工程材料品質(zhì)控制措施

室外正立面裝飾工程材料品質(zhì)的控制措施

1、材料"樣板制度"

我公司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定,采用環(huán)保達(dá)標(biāo)的材料。達(dá)到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。

2、材料供應(yīng)"需求制度"

①材料需求流程

②材料需用計劃

根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。

③材料來源計劃

根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向,例如專業(yè)廠家定購,市場采購等。

④材料申請(采購)計劃

申請(采購)計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。

3、材料驗收制度

本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制,除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外,對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。

在進(jìn)材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。

4、材料保管制度

對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,需要防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管。

裝飾材料的堆放方式:

①石材、玻璃堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。

②鋁型材、鋼材、鋁塑板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。

③制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。

④制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找在倉庫中存儲的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。

5、利用專業(yè)工廠加工半成品提高專業(yè)水平,減少現(xiàn)場制作量,能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如裝飾構(gòu)建、不銹鋼線條、玻璃等在專業(yè)廠家定做好、包裝好,再到現(xiàn)場安裝。

篇3:裝飾項目對材料品質(zhì)控制措施

裝飾項目對材料品質(zhì)的控制措施

好的設(shè)計配合專業(yè)精細(xì)的施工,才能達(dá)到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要,因此要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

一、材料樣板制度

我公司與設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給計師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回來現(xiàn)場使用。

二、材料供應(yīng)需求制度

1.材料需求流程:

2.材料需用計劃

根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。

3.材料來源計劃

根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制的,反映我公司構(gòu)成該工程裝修材料的來源方向,例如直接進(jìn)口或國內(nèi)采購,專業(yè)廠家定購、市場采購等。

4.材料申請(采購)計劃

根據(jù)供應(yīng)計劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。

三、材料驗收制度

本工程中所有材料,包括原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍需對生產(chǎn)廠家的工藝質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。

在進(jìn)材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

四、材料管理制度

對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫。由專人保管、發(fā)放。需要防水、防污的材料按要求分類堆放并妥善保管。在倉庫中存儲的各種材料必須加強(qiáng)管理和維護(hù)。針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施。如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等一系列措施。保護(hù)不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時要注意倉庫保安和防火工作。油漆等易燃品盡量減少庫存并要單獨分開存放。

五、半成品的加工

能夠在專業(yè)工廠加工的半成品或成品盡量在專業(yè)廠家定做,在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控,可以減少現(xiàn)場制作量,保證質(zhì)量。

收貨部制度