旅行社公益關愛基金制度

一、目的：

　　為弘揚公益理念，承擔一份社會責任，構建旅行社公益關愛活動的長效機制，參加義務服務、公益活動、慈善活動等有效的回報社會，以及有效使用公益關愛基金，結合旅行社實際情況，特制定本制度：

二、公益關愛基金的來源及管理：

　　1、員工罰款;

　　2、旅行社劃拔的專項資金;

　　3、經(jīng)本人同意，經(jīng)理級以上員工每月工資十位數(shù)(含)以后的.余額，其它員工每月工資個位數(shù)(含)以后的余額。

　　4、部門、員工個人的自愿捐款(可在工資、獎金中代扣);

　　5、其它資金來源(如義賣、募捐等)。

　　6、由財務部設立專門的公益關愛基金帳戶，并及時將基金來源中的所有資金匯集到專用帳戶中統(tǒng)一管理，本旅行社的其他成員都可以參與監(jiān)督。

三、公益活動主要形式：

　　1、旅行社每年在冬季(淡季)組織本地區(qū)學生參加“革命歷史大家知”活動，由導游員免費的為大家講解有關長汀革命歷史、各個主要旅游景點，使學生對革命歷史主要事跡、革命人物更加的了解，旨在不斷的提高學生的愛國主義熱情，增加為長汀的了解。

　　2、每年定期組織旅行社全體員工參與捐助，包括衣物、書本、資金、文具等，在統(tǒng)一的寄往西部較為偏遠山區(qū)學校及其教學點地區(qū)。

　　3、由總經(jīng)理辦公室組織員工參與社會環(huán)保宣傳，通過定點講解環(huán)保小常識及發(fā)放宣傳單、免費贈送低碳環(huán)保購物袋旅游套裝、外出旅游常備物品以及小常識等形式，使大家增加對愛護環(huán)境的意識，投身到愛護環(huán)境的行動中。

　　4、積極的參加社區(qū)以及其他團體組織的各種公益活動、慈善捐助。

篇2:公司員工基金制度

公司員工基金制度(七)

為增強員工的工作積極性,激勵員工對工作的熱情,樹立對公司的崇高自信心,豐富員工的班后文化生活。激進公司一流"企業(yè)文化"。同時更有效的提高員工素質(zhì)。抓好服務質(zhì)量,做到獎罰分明,優(yōu)勝劣汰的工作作風。建立人性化、科學化、紀律性、組織性、團體性的一流管理隊伍,一流服務隊伍完善管理體系。現(xiàn)公司決定成立員工基金會,基金制度如下:

1、員工基金來源:公司小費箱小費收入,公司所有違紀違規(guī)員工的罰款收入,存包費收入,廢紙皮、空酒瓶收入。

(1)、公司違紀違規(guī)員工罰款,以經(jīng)理簽發(fā)的扣分單上注明金額扣罰;

(2)被無償解雇的員工以扣分單上注明扣罰金額入繳基金,剩余部分歸公司所有;

2、基金分配方式:

(1)在每月基金收入總數(shù)內(nèi)支出××元,作為獎勵給每月評選出來的最佳員工,及其他符合在《獎勵制度》守則里而又被公司評定給予獎勵的員工。

(2)剩余部分的基金,其中抽出××%按《員工小費分配方案》分配給員工,作為員工每月的福利,剩余××%的基金,存在公司帳戶內(nèi),用于公司組織大型員工活動時使用,例如:組織員工去燒烤、游泳、旅游、生日Party、員工餐舞會、員工抽獎等活動;

3、所有員工基金支出,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,審批才可支出。

篇3:裝飾公司安全基金管理制度

裝飾公司安全基金管理制度

1目的

安全是企業(yè)永恒的主題,通過設立安全基金,有利于增強公司對工程項目的監(jiān)督力度,提高各級單位的安全管理水平。

2安全基金(以下簡稱基金)實施范圍

我公司各項目部。

3基金主要用途

3.1合理化建議獎

3.2安全專項獎

3.3公司組織的外出考察

4基金管理的基本原則

4.1實行收支兩條線,嚴格專款專用。

4.2安全工作先進單位和先進個人,以調(diào)動工程管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

4.3嚴格按公司工程管理制度辦事,實行公開、公平、公正的原則,注意實效。

4.4加強基金管理,嚴格進行監(jiān)督,嚴禁違法亂紀、弄虛作假。

5基金的來源

5.1各項目部按工程產(chǎn)值的1.5‰上繳貨幣資金(最終按結算產(chǎn)值的1.5‰上繳),公司財務部每月資金分配時代扣代繳。

5.2公司工程部在階段性、季節(jié)性檢查中收取的罰款或因發(fā)生安全事故收取的罰款放入基金管理。對基層單位的罰款在工程款中扣除,對個人的罰款在個人工資中扣除,并由公司或項目部負責代扣代繳。

6安全基金的計提程序

6.1工程項目安全基金的計提時間為工程開工后的一個月之內(nèi)。由公司工程部開具單據(jù),交財務部代扣代繳。

6.2各項目部在收到工程部開出的處罰單后,應及時交納,最遲不得超過15天。超過兩個月以上的要嚴肅查處。

7安全基金的使用

7.1公司每年舉辦安全質(zhì)量工作會議,公司在每年年初工作會議上對相關項目部進行表彰并頒發(fā)獎金和榮譽證書。

7.2安全基金的使用還包括公司組織的外出參觀(原則上一年一次)

7.3安全文明施工管理獎罰規(guī)定

7.3.1安全文明施工獎勵規(guī)定

7.3.1.1獲得市級安全文明施工優(yōu)良樣板工地的,獎勵該項目部合同價的1.5%~2%,獎勵項目部經(jīng)理2萬元,獎勵項目部生產(chǎn)副經(jīng)理和總工各1.2萬元。

7.3.1.2獲得市級安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地的,獎勵該項目部本工程合同價的1%,獎勵項目部經(jīng)理5000元,獎勵項目部生產(chǎn)副經(jīng)理和總工各3000元。

7.3.2安全文明施工處罰規(guī)定。

7.3.2.1發(fā)生重大人身傷亡事故的,對如下單位和人員進行罰款。

a)對負事故責任的項目部罰款2.5~4萬元。

b)對事故項目部經(jīng)理罰款5000~7500萬元。

c)對事故項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理和總工各罰款4000~5000元。

d)對主要責任者罰款2000~2500元。

e)對次要責任者罰款1000~1200元。

7.3.2.2發(fā)生人身傷亡事和重大機械設備、重大火災事故的,對如下項目和人員進行罰款。

a)對負事故責任的項目部罰款1.5~2.5萬元。

b)對項目部經(jīng)理罰款4000~6000元。

c)對項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理和總工各罰款2500~3500元。

d)對主要責任者罰款1000~1500元。

e)對次要責任者罰款500~750元。

7.3.2.3發(fā)生重傷事故和一般機械設備事故,一般火災事故的,對如下單位和人員進行處罰。

a)對事故責任項目部罰款4000元。

b)對項目部經(jīng)理罰款2500元。

c)對項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理和總工各罰款1500元。

d)對主要責任者罰款500~750元。

e)對次要責任者罰款250~400元。

7.3.2.4發(fā)生輕傷事故和記錄性機械設備事故的。

a)對主要責任者罰250元。

b)對次要責任者罰款150元。

7.3.2.5發(fā)生嚴重未遂事故的。

a)對主要責任者罰款250元。

b)對次要責任者罰款150元。

7.3.2.6發(fā)生交通事故的,事故責任人除接受公安部門處罰外,對交通事故造成的損失(指事故結案統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失數(shù))應承擔賠償責任。

a)負事故全部責任者,賠償事故損失金額的10%,但最高賠償金額不超過5000元。

b)負事故主要責任者,賠償事故損失金額的8%,但最高賠償金額不超過4000元。

c)負事故同等責任者,賠償事故損失金額的5%,但最高賠償金額不超過3000元。

d)負事故次要責任者,賠償事故損失金額的3%,但最高賠償金額不超過2000元。

e)無證駕駛車輛、駕駛員駕駛車輛"公車私用"而發(fā)生交通事故的,除賠償事故全部損失外,另罰款1000元,追究單位安全責任人、車管(安全)員、責任人的責任,舉報人獎勵400元。

7.3.2.7對發(fā)生事故隱瞞不報,或歪曲、掩蓋事故真象的,一經(jīng)查實,對隱瞞事故的主要策劃者和決策者,以及隱瞞事故單位的行政正職,有關分管副職、安全主管給予嚴肅處分,并對事故加倍給予經(jīng)濟處罰。

7.3.2.8以上事故,如有觸犯法律的,將依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《重慶市安全生產(chǎn)管理條例》進行處罰。

7.4上述工程管理獎罰條款沒有提及的有關人員,項目部經(jīng)理可以根據(jù)其職責和表現(xiàn),對有關人員進行獎罰。獎給項目的獎金,項目部經(jīng)理有權根據(jù)參與人員貢獻的大小進行分配獎勵。

7.5對以上事故的罰款不得納入成本,應納入安全基金專用帳戶,專款專用,不得挪作它用。

7.6對以上的獎勵不可兼得,罰款不可重復,以最高等級金額為限。

8安全基金的管理

8.1公司財務部應設立專門的安全基金帳戶,專戶儲存安全基金并建立一套完整清晰的基金臺帳,以便于對基金的管理和審計。

8.2公司工程部應定期審查安全基金,發(fā)現(xiàn)違法亂紀、弄虛作假的,公司將追究相關責任人的責任。

8.3安全基金不得挪作他用,需要使用科技、質(zhì)量基金時,必須由公司工程部負責組織評審,經(jīng)討論決定,報總經(jīng)理工作會通過。