綜合研究崗位職責

高級戰略規劃師深圳市聯建光電股份有限公司深圳市聯建光電股份有限公司,聯建崗位要求:

1、本科及以上學歷,具有工商管理、企業戰略與管理、營銷管理、運營管理等方面的專業知識;能熟練操作office,優秀的PPT能力及Excel技能;

2、有高科技制造業等行業研究分析、研究咨詢機構5年以上工作經歷,3年以上研究咨詢或戰略規劃工作經驗;

3、有較好的理論水平、研究素質、戰略思維能力,專業知識基礎和專業技能扎實,在組織綜合性研究課題方面積累了一定的經驗;

4、有較強的報告撰寫和口頭表達能力,思路開闊、眼光敏銳,善于學習新知識、新業務,具有開拓和創新意識,獨立思考、綜合分析、判斷和研究能力較強;

5、理解公司使命、經營理念、企業文化,合作,事業心強,有較強的團隊精神和溝通能力。

崗位職責:

1、協助部門領導,承擔集團發展中全局性、戰略性、前瞻性重大課題的研究和報告的撰寫;

2、負責所參與業務板塊的業務規劃、業務整合協同、業務分析、業務運營體系完善等相關工作;

3、負責所參與業務板塊新業務的規劃和新項目落地推進;

4、負責跟蹤和分析集團與各主要業務板塊戰略規劃的實施情況,提出滾動調整集團發展目標和規劃指標的建議;

5、完成領導交辦的其他規劃或研究任務。

綜合研究崗位

篇2:工程現場安全管理研究規范

1、工程施工特點電力建設工程與建筑工程雖然都存在施工過程,但是電力建設工程具有自身的特殊性。1.1高空交叉作業多。高空交叉作業是電力建設工程施工過程中最常見的作業過程之一,也是最容易發生安全事故。無論是框架平臺,還是塔器勞動保護,或者大型管網、煙囪,從幾米到幾十米甚至上百米高。由于作業空間有限,從鋼結構框架、到工藝管道、到電氣儀表安裝,各工種間的交叉作業是不可避免的。1.2大型吊裝作業多。因為電賀建設工程主要以鋼結構框架為主。塔器、容器、壓縮機等大型設備較多,因此吊裝作業比較頻繁。同時吊裝機械也越來越大型化,從25噸到1250噸吊車,吊車的性能明顯提高,對作業要求也相應提高。1.3臨時用電作業多。在施工過程中無論是鋼結構焊接,還是管線焊接,以及試壓吹掃,防腐除銹都需要用電,現場幾乎布滿了電焊把線、電源線。1.4切割作業多。由于要大量使用型鋼、鋼板、鋼管等材料,切割作業也是比較多的,需要大量使用氧氣、乙炔、氬氣等工業氣體,由于在檢修中,由于殘留極少易燃易爆物質,切割作業前必須嚴格檢測,一旦防護措施不到位,很容易發生火災爆炸事故。1.5作業環境要求高。由于許多新設備都位于廠區內,鄰近設備都處于運轉中,因此對作業環境要求非常嚴格。從車輛行使路線,到作業票辦理,再到施工過程中安全防護措施都有非常嚴格的要求。2、工程現場安全生常見問題2.1入場安全教育形式化目前,絕大多數企業在開工前,都要求施工單位的管理人員、工作人員進行入廠安全教育和入廠安全考試,只有參加考試并合格者,才準予發放入場證。但是由于行業保護、市場準入不嚴格等因素影響,入廠安全教育泛泛而談,考核不嚴格,并沒有真正趕到“第一道防線”的作用。2、2安全投入不足、防護用品發放不到位為了追求利潤,許多施工單位對安全投入相當少,雖然在簽訂合同時明確規定了案例投入資金的數目或比例,但在實際施工過程中,很難嚴格控制。常見的問題包括:(1)種類不全。有些施工單位只發放工作服、勞保鞋、安全帽,而專業的防護用品如口罩、防護眼鏡等就不發放;(2)數量不足。由于施工單位經常從當地招用臨時工,人員流動性大,發放的防護用品也隨之帶走,因此防護用品干脆不發放;(3)以次充好。有的施工單位給作業人員發放質量不合格的防護用品,很容易損壞,起不到保護作用。2.3設備落后,達不到安全要求現在建設單位對施工單位的人員審查相對嚴格,但是經常忽略對施工單位設備安全狀況的檢查,導致一些已報廢的設備、機具在施工現場投入使用,埋下了安全隱患。2.4安全監督存在漏洞對于管理規范的大中型企業,企業的安全管理組織機構比較健全,企業應急反應機制可行,但施工生產主要集中在外埠項目部,這就容易產生公司的安全措施不能在項目部得到很好的落實,使得公司公司的安全管理打折扣。對于眾多的小型企業和“包工頭”式的施工隊伍,由于自身實力有限和人員制約,企業的安全管理組織機構不健全,缺少專業安全員,要么從作業人員中隨意指定,要么干脆沒有安全員。2.5作業人員安全意識薄弱,違章作業成頑習在施工過程中最常見的違章作業主要體現在以下幾個方面:(1)在相關作業票未辦理好之前擅自開工。例如在動火作業之前必須辦理動火票,但有時為了趕進度,可能在作業票辦理過程中就進行施工。(2)吊裝作業安全隱患多。很多施工現場,受場地影響,沒有足夠的空間,容易形成交叉作業;在吊裝過程中,吊裝口令不規范、手勢不正確、不設警戒繩都比較常見;吊裝卡具達不到安全要求也是隱患之一。(3)隨意亂接電。臨時用電在施工現場非常普通。經常出現隨意接線、電焊機不接地、電線破舊等問題。還有施工隊伍沒有專業電工。(4)作業過程不規范。雖然現在都有工種安全操作規程,但是在實際施工過程中,由于作業習慣等因素,經常出現違規施工。例如,高空作業時必須佩戴安全帶,但是現場不佩戴安全帶,或有安全帶卻不系掛在牢固處,或安全帶達不到安全要求的現象依然普遍。(5)脫崗、睡崗、酒后上崗現象時有發生?，F場施工隊伍多、作業人員多,因此有些人的思想比較松懈、擅自脫崗、睡覺或酒后上崗。2.6應急反映機制不健全雖然許多單位都編制了應急應急預案,但是各種應急預案中存在三多三少的現象,即相互抄襲。3、工程工程施工現場安全管理對策3.1健全市場準入制,嚴格資質審查建立完善市場準入機制就是從源頭加強控制,嚴格隊伍引進,提高市場進入的門檻,盡量減少或杜絕不具備實力的企業承包工程,除了對企業資質、施工能力、財務狀況、業績等方面進行嚴格的考核,還必須對企業的安全管理狀況進行審核,包括:安全管理體系是否健全、安全管理人員是否具有持證上崗、是否取得安全生產許可證,以往是否發生過安全事故等等方面。對于未取得安全生產許可證的單位一律禁止承包工程。3.2完善安全組織機構,全員參與建立安全組織機構和推行安全目標管理,就是要明確管理職責,項目經理就是第一責任人,將項目部的安全目標分解到科室、班組和分包單位,各科室、班組和分包單位再分解落實到每個職工,形成“安全包保、逐級負責”機制。同時通過簽訂安全生產責任狀,將安全與收益掛鉤,并作為考核干部的重要標準,實行安全一票否決制。只有全員都參與到安全管理中去,才能從根本上減少或杜絕安全事故的發生。3.3改善培訓形式,注重培訓效果?事實上,現在每個單位開展安全培訓,但是培訓的效果卻不理想,主要的原因是缺乏針對性。因此可以從以下幾個方面努力:(1)健全安全培訓制度。建立安全培訓責任制,明確責任主體,把安全培訓作為一項制度固定下來,增強培訓人員的責任感;建立職工安全培訓檔案,用于記錄職工每次培訓時間、培訓地點、內容、培訓人以及考核成績;設立安全培訓專項經費,公開安全經費的使用情況,做到專款專用。(2)增強安全培訓針對性。不同施工階段、不同設備、不同工種、不同季節或氣候都具有各自的不安全因素,必須實事求是地有針對性地編制安全技術方案。(3)培訓形式多樣化。安全培訓不應只是局限于課堂理論教育,這樣很難起到效果。除了集中的理論教育外,可以通過安全標識、宣傳畫、黑板報、安全事故教育片等多種形式進行宣傳。還可以組織作業人員參加討論會,結合自身實際,交流暢談。如果條件允許的話,可以邀請專業人員進行演練。(4)加強安全知識考核。目前安全培訓難以奏效的一個重要原因是只培訓不考核。因此每次培訓必須認真組織,嚴肅對待,嚴格考核,必須持證上崗。對于考核不及格者嚴禁上崗作業。只有將培訓和考核聯系起來,才能提高培訓效果。3.4加大安全檢查力度,及時發現隱患發生安全事故大多數是由于人為因素造成的.通過安全檢查.則可以提前發現隱患.避免或消除事故的發生,必須加大對施工現場的安全監督管理力度?，F場安全檢查必須將經常檢查、專項監管和定期檢查結合起來。經常檢查指由多名專業安全員在現場不間斷地進行巡視,對違章作業及時予以制止,對安全隱患限期整改;專項監管指對危險大的大型吊裝、吹掃爆破、有限空間作業等工序派專人進行監督和控制;定期檢查指綜合性地大檢查,組織各有關科室長、班組長對涉及安全管理的各個方面進行整體檢查,檢查內容包括安全講話記錄、應急預案、應急物資和現場施工行為等。3.5增加資金投入,實行保險制度雖然國家《建筑法》和《關于加強與規范建筑業意外傷害保險工作的若干意見》都明確規定企業必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險、支付保險費。但在實際中,由于片面追求利潤、安全經費不足、監管不嚴等因素影響,并沒有得到很好的貫徹。因此,首先必須保證一定的資金投入。作為建設行政主管部門應當加大建筑市場的整頓規范力度,尊重市場經濟規律,按規律辦事,使施工企業在“公平、公正、公平”的經濟環境中良性運行,健康發展,保證企業的安全經費來源。其次強制實行建筑意外保險制度和推行風險抵押制度。但是必須正確處理企業發展和安全投入的關系,不能一概而論,由投保方、承包方、監管管理部門三方協商制定切實可行的保險機制,承保方要出讓一定的經濟利益給投保方,才能從根本上激勵投保方主動投保。3.6健全應急反應機制,加強應急演練應急反應機制在安全事故發生后,可以盡快組織搶險,疏散人員,盡量減少事故損失的作用,因此必須建立切實可行的應急反應機制。施工企業在開工前必須仔細研究本工程的特點,組織相關部門、班組對危險源進行識別,建立危險源清單,認真編制本工程的風險控制措施和應急預案。應急預案包括以下內容:(1)當緊急情況發生時,應規定報警、聯絡方式和報告內容,確定指揮者、參與者及其責任和義務以及信息溝通的方式,保證預案內部的協調。(2)確定與外部的聯系,包括有關當局、近鄰單位的居民、消防、醫院等應急相關部門,請求外部援助或及時通知外部人員疏散。(3)明確作業場所的人員,包括急救、醫療援助、消防等應急人員的疏散方式的途經。(4)配備必要的應急設備,如應急照明、消防設備、急救設備、通信設備等。應急演練是檢驗、評價和保持應急能力的一個重要手段。施工企業通過舉行演練活動,一方面可以讓所有人清楚應急反應步驟,學會應急保護,而不是發生事故后慌慌張張;另一方面可以檢驗應急反應計劃是否可行、是否具有針對性,提前發現存在的問題,持續改進。4、結論安全管理作為一項系統工程,不能靠幾個人、幾個部門、幾個行業就可以做好的,它需要我們全社會不斷提高安全意識,完善管理機制,創新管理方法,這樣才能最大限度地減少或杜絕各類安全事故的發生。

篇3:工藝試驗研究開發管理制度

1、適用范圍

本辦法適用于本企業產品制造中新工藝、新技術、新材料采用前工藝試驗、研究、立項和使用推廣。

2、基本要求

2.1工藝試驗研究與開發是提高企業工藝水平的重要途徑,是加速新品開發、保證質量、降低消耗、提高效益的基礎,企業應為工藝試驗研究與開發工作提供必要條件。

2.2企業應給工藝部門配備相應技術力量,提供必要的工藝試驗經費和生產條件。

2.3工藝試驗研究與開發可與科研院所、大專院校合作,引進他們的成果。

3、工藝試驗研究范圍

3.1工藝發展規劃中的研究開發項目。

3.2生產工藝準備中新技術、新工藝、新材料、新裝備的試驗研究。

3.3生產過程中重大技術質量攻關項目。

3.4消化引進項目的驗證或試驗研究。

4、立項原則

4.1根據企業技術發展規劃的要求。

4.2有針對性解決生產現場中突出的質量問題和生產薄弱環節。

4.3有明顯的技術、經濟效益和社會效益。

4.4以本企業實際經濟實力允許為前提。

5、試驗研究程序

5.1試驗研究課題申報立項

5.2規劃課題費用

5.3確定課題人員

5.4編寫課題任務書。

內容包括:項目名稱、試驗研究目的、主要工作內容、預期技術經濟效果、本項目國內外狀況、準備工作、現有條件和將采取的措施、完成時間、經費概算、項目負責人和主要參加人員、審批意見。

5.5組織調研。

5.6編制試驗研究實施方案。

內容包括:試驗目的、試驗方法和步驟、技術組織措施和安全措施、可需儀

器儀表和設備目錄、人員分工及進度計劃。

5.7組織實施。

5.8階段檢查。

5.8.1主管部門和有關領導要及時了解和解決實施中存在的問題。

5.8.2在試驗過程中發現技術經濟上不可取的項目應及時停止,并申報撤消該項目,以免造成更大的浪費。

5.9編寫試驗研究總結報告

內容包括:課題名稱和項目編號、目的及要求、試驗條件、實際試驗程序拖

結果分析與國內外資料對比、使用價值與經濟效果等、結論和對今后推廣使用的意見和建議、附錄(全部試驗數據〉

5.10組織鑒定。

5.11立卷存檔。

6、成果的使用與推廣

經過鑒定的研究成果需經過一段試驗證期,然后再納入工藝文件正式使用。