會(huì)議經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展會(huì)務(wù)服務(wù)工作,了解掌握會(huì)務(wù)信息,制訂會(huì)議方案;

2、確定會(huì)議主題,擬定會(huì)議策劃案和具體操作方案,制定會(huì)議時(shí)間表;

3、制定會(huì)議預(yù)算,包括交通費(fèi)用、住宿、會(huì)議室廳費(fèi)用、餐飲等費(fèi)用;

4、制定會(huì)議宣傳策略,并實(shí)施公關(guān)宣傳推廣,提高會(huì)議影響;

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人力資源合理調(diào)配,以及團(tuán)隊(duì)風(fēng)格確立和保持。

任職要求:

1、會(huì)務(wù)營(yíng)銷、管理學(xué)、廣告學(xué)等專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、五年以上會(huì)議工作經(jīng)驗(yàn);

3、需要具備大型活動(dòng)及品牌策劃和規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的策劃能力和撰稿能力;

4、能夠獨(dú)立完成的策劃方案,策劃、組織并實(shí)施過(guò)大型市場(chǎng)活動(dòng);

5、具有五年以上能源相關(guān)行業(yè)(電力、煤炭、石油、天然氣、水電、核能、分布式能源、新能源或節(jié)能環(huán)保等)經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議經(jīng)理崗位

篇2:項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第1條為加強(qiáng)安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施,布置安全生產(chǎn)任務(wù),制定本制度。

第2條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議

l、會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會(huì)議時(shí)間

安全生產(chǎn)工作例會(huì)每月召開(kāi)一次,對(duì)重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開(kāi)專題安全會(huì)議。

3、會(huì)議的主要內(nèi)容:

3.1傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽(tīng)取相關(guān)部門和人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。

3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。

3.5對(duì)本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題進(jìn)行研究,并做出決定或決策。

第3條工程隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議

1、會(huì)議由工程隊(duì)長(zhǎng)或主管安全的副隊(duì)長(zhǎng)主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會(huì)議時(shí)間

安全生產(chǎn)工作例會(huì)通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行,每月最少召開(kāi)一到二次專題例會(huì),對(duì)重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開(kāi)專題安全會(huì)議。

3、會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。

3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問(wèn)題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3.5對(duì)本隊(duì)負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題進(jìn)行研究,并做出決定或決議報(bào)上級(jí)進(jìn)行審批。

第4條班組安全會(huì)議

l、班前、班后會(huì),主要由班組長(zhǎng)主持,安排當(dāng)天任務(wù),布置安全注意事項(xiàng),檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和個(gè)人安全防護(hù)用品佩戴情況。

2、一周一次安全專題會(huì),總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,查找施工生產(chǎn)存在的問(wèn)題和安全隱患,研究對(duì)策和方案并及時(shí)上報(bào)。

第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。

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篇3:工程監(jiān)理公司經(jīng)理辦公會(huì)議管理制度

工程監(jiān)理公司經(jīng)理辦公會(huì)議制度

一、經(jīng)理辦公會(huì)議由經(jīng)理主持召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加;

二、經(jīng)理辦公會(huì)的主要任務(wù)和內(nèi)容:

公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交流工作情況,分析工作形勢(shì),安排一個(gè)階段的工作;商討工作,作出決策;處理本公司及各監(jiān)理項(xiàng)目需要解決的重要問(wèn)題;討論研究并決定本公司重要規(guī)章制度、各部門職責(zé)范圍、工作人員的福利待遇,人員需求等;研究決定本公司日常工作中的其它重要事項(xiàng),以及經(jīng)理認(rèn)為需要召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)研究解決的問(wèn)題;

三、經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)程:

(一)經(jīng)理辦公會(huì)議題由辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總,并報(bào)經(jīng)理確定。各部門需提交經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的議題,應(yīng)在會(huì)前二天以書面材料送公司辦公室;

(二)公司領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)可以解決的問(wèn)題,各部門之間能夠自行協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,一般不提交經(jīng)理辦公會(huì)討論;

(三)凡需提交經(jīng)理辦公會(huì)研究的議題,議題提交部門必須事先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做好充分準(zhǔn)備,為會(huì)議提供準(zhǔn)確、可靠的決策依據(jù)。對(duì)需要會(huì)議做出決定的問(wèn)題,議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見(jiàn);

(四)參會(huì)人員不準(zhǔn)私自錄音及整理會(huì)議記錄,不準(zhǔn)隨意傳播和擴(kuò)散領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和會(huì)議決定的問(wèn)題。會(huì)議精神需要傳達(dá)報(bào)道時(shí),必須報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn);

四、公司辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)的召集和組織工作,辦公室秘書作會(huì)議記錄并起草會(huì)議紀(jì)要;

五、會(huì)議決定的事項(xiàng)以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。會(huì)議紀(jì)要為正式文件,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要由主持會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),其他領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽。

六、辦公室要及時(shí)將會(huì)議決定的事項(xiàng)抄送有關(guān)單位和部門,并加強(qiáng)督查督辦工作,及時(shí)將落實(shí)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

七、經(jīng)理辦公會(huì)議一般每月召開(kāi)一次,也可根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。會(huì)議具體時(shí)間由辦公室在會(huì)前通知有關(guān)參會(huì)人員。