地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)理崗位職責

房地產(chǎn)開發(fā)高級項目經(jīng)理1、根據(jù)公司總體規(guī)劃實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;

2、監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等;

3、負責項目管理制度,包括人事制度、財務制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

4、組織項目年度預算及利潤目標等;

5、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6、負責項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),包括人員培訓、績效考核等。1、根據(jù)公司總體規(guī)劃實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;

2、監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等;

3、負責項目管理制度,包括人事制度、財務制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

4、組織項目年度預算及利潤目標等;

5、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6、負責項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),包括人員培訓、績效考核等。

地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)理崗位

篇2:恒大地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責

恒大地產(chǎn)工程部項目經(jīng)理崗位職責

工作職責:

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責所轄項目部工作并履行部門職責;

2、負責項目部的隊伍建設(shè)、團隊建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、督促項目部員工嚴格遵守各種部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;

4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促項目部員工執(zhí)行;

5、負責所轄項目的工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理等工作,在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下協(xié)調(diào)外部關(guān)系;

6、協(xié)助工程部經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務,督促施工單位全面履行義務;

7、組織制定所轄項目的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工方案等;

8、組織制定所轄項目的開發(fā)建設(shè)計劃、招標立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;

9、組織項目部員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,作為主要承辦人參加圖紙會審;

10、組織項目部實施質(zhì)量檢查、驗收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的以及隱蔽驗收,須進行現(xiàn)場檢查;

11、組織、參加材料驗收工作,重大問題須向工程部經(jīng)理匯報;

12、負責所轄項目安全文明施工管理工作;

13、負責所轄項目的、現(xiàn)場施工組織管理工作,確保現(xiàn)場人材機的組織滿足工期要求;

14、負責所轄項目的進度控制工作,對于進度延誤情況協(xié)調(diào)施工單位解決;

15、協(xié)調(diào)所轄項目各施工單位的關(guān)系,及時解決影響工程的較大問題,對較重大問題,及時向工程部經(jīng)理匯報;

16、審核工程簽證、進度申請、結(jié)算申請及組織項目組成員審定竣工資料;

17、負責三層會驗、樣板先行等機制的具體落實;

18、及時組織召開工程建設(shè)各類協(xié)調(diào)會議和重要技術(shù)專題會議;

19、每周定期對在建項目質(zhì)量、進度、安全文明施工及工程資料進行檢查、總結(jié),并督促整改;

20、合理安排好旁站監(jiān)理人員,并對旁站監(jiān)理到崗情況進行檢查;

21、負責建立健全各項臺帳,安排工程師及時填寫,并檢查;

22、督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸檔,確保及時取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗收證明;

23、每周組織討論索賠反索賠風險,并及時告知合同管理部妥善安排,協(xié)助做好維權(quán)取證工作;

24、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,及時解決制約工程的問題;

25、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié)調(diào)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的關(guān)系;

26、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工作標準:

1、所編制的監(jiān)理規(guī)劃切實力;

2、所編制度各類計劃、報表具可操作性;

3、周報、月報等詳細真實;

4、確保工程進度按照公司計劃要求完成;

5、確保工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計和規(guī)范要求,符合恒大精品工程標準;

6、認真審核工程進度申請竣工圖和工程結(jié)算申請,并在公司規(guī)定時間內(nèi)審核完畢;

7、重大問題第一時間報告工程部經(jīng)理。

8、確保審核各類工程資料按相關(guān)要求完成。

9、確保各監(jiān)理工程師日常工作順利進行,各項監(jiān)理工作按規(guī)范要求。

10、確保各類工程臺帳按公司要求建立并實時填報管理。

篇3:HK房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理職責

河口房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責

一、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責任,對公司總經(jīng)理負責。

二、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。

三、必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。

四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保工程按時完成。

五、負責組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導匯報。

每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。

每周協(xié)同監(jiān)理單位召開有各施工單位參加的工程例會,總結(jié)上周的工程進度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標,以及需要解決的一些問題。

六、協(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

七、堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴格財務制度,加強財務管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。