房地產公司工程項目經理崗位職責

1.按照公司工程管理制度,負責開展項目管理工作;

2.按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術要求,負責在開工前提供項目管理實施計劃,經公司批準后組織落實;

3.對工程項目總進度計劃進行審查,經公司批準后組織實施;

4.負責協調督促開工前的各項準備工作,做好施工現場三通一平;

5.組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;

6.對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表,按照項目管理有關程序進行處理;

7.作為現場代表,根據公司的有關規定和授權,簽署有關的文件;

8.從施工圖紙設計階段開始,負責同設計院的具體業務聯系,提高解決圖紙和現場問題的效率;

9.參加工程會議,全面準確掌握工程進展;

10.監督項目計劃的實施,及時發現問題,并督促監理、承包商提出整改措施;

11.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監督;

12.主持或參與對工程事故的調查,并及時向上級匯報;

13.積極主動協調項目各有關單位的關系,為有關各方提供必要的支持;

14.定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查;

15.負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關工作提供基本資料;

16.負責現場簽證的現場管理工作,跟蹤簽證的流程和結果,督促簽證工程的實施,確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進行;

17.負責做好項目部的工作記錄,做好工程技術資料的管理和移交工作;

18.每月向工程管理部提交《工程月報》;

19.配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

20.負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作;

21.監督和檢查工程合同的執行情況,收集整理相關資料,協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;

22.組織做好工程竣工驗收準備工作;

23.協助做好工程項目的工程移交,配合售后服務工作。

篇2:工程項目經理部安全生產責任制

一、要依據國家有關安全生產的法律、法規、標準及施工組織設計(包括專項安全施工組織設計)合理組織安全生產、文明施工。

二、加強施工現場平面管理,建立安全生產、文明施工秩序,監督檢查各級各部門安全生產責任制的執行情況。

三、定期組織施工現場安全生產、文明施工大檢查,并對檢查出的問題及隱患進行研究、分析,指定專人落實整改措施,限期整改。

四、每月召開安全生產大會,對安全達標文明施工遵章守紀突出的班組、個人表揚及獎勵,對違章作業、違章指揮人員進行批評教育及處罰。

五、督促檢查對職工安全教育計劃的執行情況,負責新工人入場的二級安全教育,并履行簽字手續及有關資料的積累。

六、對經濟承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標和安全生產責任進行審核,工程分包時,同時辦理書面的安全防護部位、防護設施的移交。

七、配合有關部門進行工傷事故的調查處理,做好統計上報。

篇3:工程項目經理安全職責

一、認真貫徹執行國家,地方政府和上級主管部門的有關安全生產的方針政策和法規、對本企業安全生產負全面責任。

二、定期主持聽取安全生產情況匯報,研究解決本企業存在的不安全問題。

三、組織并主持事故調查處理工作,制定落實防范措施。

四、支持安全部門的監督檢查工作,經常對各級領導進行安全生產政策及"安全第一、預防為主"的思想教育,對職能部門進行安全生產責任制的教育。

五、領導編制、審核施工組織總設施、總體施工方案和工程生產建設項目中的安全技術管理措施,確定生產任務中的安全生產考核指標。

六、組織本企業的安全生產宣傳教育工作,主持安全生產先進經驗交流會、現場會。

七、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查,及時解決發現的不安全問題,接到《勞動保護監察整改指令書》后,應認真處理。

八、認真采納安全技術部門的合理化建議,保證安全技術人員行使監督檢查的權利。