工程項目經理安全生產職責(十)

項目經理是項目工程安全生產的第一責任人,對項目工程經營生產安全過程中的安全負全面領導責任。工作質量對公司主管副處長負責。

⑵認真貫徹執行國家和企業制定的各項安全管理規章制度,結合工程項目特點及施工性質,制定有針對性的安全管理辦法和實施細則,并監督實施。自覺接受上級機關對安全工作的檢查監督。

⑶組織項目施工,聘用業務人員時,要根據工程特點、施工人數、施工專業等情況,按規定配備一定數量并且具備一定素質的專職安全檢查人員,確定安全管理體系;組織建立健全并落實項目安全生產保證體系和安全生產責任制,明確各級人員和承包方的安全責任和考核指標,并制定考核辦法。

⑷根據《職業安全健康管理體系規范》的內容和要求,對分解到的目標、指標組織實施和定期檢查。

⑸建立和完善用工管理手續,錄用外協施工隊伍必須及時向人事勞資部門、安全部門申報,必須事先審核注冊、持證等情況。對員工進行三級安全教育后,方準入場上崗。

⑹負責施工組織設計、施工方案、安全技術措施的組織落實工作,組織并監督工程項目安全技術交底制度、設施、設備驗收制度。

⑺領導、組織施工現場每半月一次的定期安全生產檢查,發現施工中的不安全問題,組織制定整改措施及時解決;對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要在限期內定時、定人、定措施予以解決;接到安全監察書和重大安全隱患通知單等,應立即停止施工,組織力量進行整改。隱患消除后,必須報請上級部門驗收合格后,才能恢復施工。

⑻依據公司有關規定和標準,及時發放從業人員勞動保護用品和施工作業應配備的安全防護設施;在采用“四新”(新工藝、新技術、新材料、新設備)時,必須編制科學的施工方案,配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品,否則不準施工。

⑼組織制定并實施項目生產安全事故應急救援預案和安全生產技術措施。發生事故時,必須做好事故現場保護與傷員的搶救工作,減少事故損失,按規定及時上報,不得隱瞞、虛報和拖延不報,積極配合事故的調查,認真制定并落實防范措施,吸取事故教訓,防止重復發生事故。

⑽建立安全生產激勵機制,定期檢查各職能部門和員工安全生產工作情況,對改善安全生產條件、防止生產安全事故及為工程項目安全生產等方面作出顯著成績或造成安全事故和經濟損失及違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的公司及個人,給予獎勵或處罰。

篇2:房屋租賃物業經理崗位職責

房屋租賃平臺物業經理崗位職責

崗位職責:

1)負責監督、管理物業的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作

2)負責制定物業服務的制度、服務流程等規范性文件

3)根據公司的發展及市場出現的新情況,對現行物業流程、制度作出適應市場的調整

4)指導、監督各項目工作執行情況,保證服務質量達標

5)根據部門作業需求進行相關物品采購申請,上交副總經理審批

6)根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算

7)參與重大物業投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系

8)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質

9)協調本部門與其它職能部門關系

10)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政專員處

篇3:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。