項目經理安全生產職責(八)

(1)工程項目經理對工程項目的安全生產負有全面責任。

(2)建立和健全項目體安全管理網絡。

(3)認真執行各項安全生產規章制度,明確項目體各管理崗位的安全生產職責,負責檢查項目體的安全生產責任制落實情況。

(4)依據施工組織設計,落實各項安全技術措施,對分部分項工程必須派人進行安全技術交底,不違章指揮生產。

(5)落實專人負責檢查特種作業人員持證情況,對新的施工隊伍進入工地,要有針對性地進行安全教育,制止違章操作。

(6)定期組織人員對井架、腳手架、機械設備和施工用電等重點設備、設施以及安全防護材料進行檢查、驗收、維護。

(7)每月不少于一次定期組織工程項目的安全檢查,對查出的問題應迅速按有關規定解決,發現事故隱患應采取切實有效的防范措施,必要時應停止生產,報告上級部門。

(8)每旬不少于一次定期召開由承包隊長或班組長參加的安全生產工作會議,并檢查各班組的班前安全活動記錄。

(9)發生工傷事故應立即組織搶救、保護現場、迅速如實上報,并參加事故調查處理,按"四不放過"的原則,落實各項整改工作。

(10)自覺接受上級安全生產部門的監督和指導。

篇2:房屋租賃物業經理崗位職責

房屋租賃平臺物業經理崗位職責

崗位職責:

1)負責監督、管理物業的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作

2)負責制定物業服務的制度、服務流程等規范性文件

3)根據公司的發展及市場出現的新情況,對現行物業流程、制度作出適應市場的調整

4)指導、監督各項目工作執行情況,保證服務質量達標

5)根據部門作業需求進行相關物品采購申請,上交副總經理審批

6)根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算

7)參與重大物業投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系

8)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質

9)協調本部門與其它職能部門關系

10)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政專員處

篇3:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。