電力分公司工程處主管施工副經理(副主任)安全職責
電力分公司(工程處)主管施工副經理(副主任)安全職責:
1.對本單位的安全施工負直接領導責任。
2.認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定。領導和協調各職能部門對安全施工、文明施工的管理。
3.負責組織安全施工的教育工作。
4.負責組織對跨工地施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實。對重大的危險性施工項目,應親臨現場監督施工。
5.組織并參加安全施工大檢查,組織實施整改措施,及時消除事故隱患。
6.組織對頻發性事故原因的分析,督促防范措施的落實。
7.負責組織實施并協調對分包單位的安全管理工作。在與分包單位簽訂承發包合同前,必須組織對其進行安全資質的審查。
8.負責實施安全施工與經濟掛鉤的管理辦法。
9.參加重傷、死亡事故的調查處理工作。負責組織防范措施的貫徹執行。
篇2:建筑工程處安全管理制度
為加強建筑工程處的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產過程中的安全與健康,促進企業健康發展,確保安全年的順利實現,特制定本制度,望全體員工認真學習執行:
1、按著處安全管理網絡開展安全工作,認真執行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。
2、按處下發的維護責任劃分、設備分工,做好維護、檢修工作,檢修設備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。
3、所有設備未經充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經充許禁止出私車,或干私活,一經發現嚴肅處理。
4、按公司安全規定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態,交任務、交安全、交技術,班后開好安全小結會。
5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容,對施工作業場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。
6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設施)具備安全施工條件后再開。
7、使用后的機具和工器具,應按規定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。
8、勞動保護用品、用具應妥善保管,并按規定周期試驗鑒定。
9、應做到文明施工。施工進材料、設備,嚴格執行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。
10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災。
11、處不定期對班組、職工進行安全培訓,施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業,進行抽查。運用經濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣。
12、發生的各類事故,應及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。
13、每項施工項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。
14、分包的項目負有監督和指導的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好同廠內職能各部門協調工作。
15、按安全培訓的要求,做好員工、臨時工的培訓工作,每年組織一次全處安全法及安全規程等知識考試。
16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領,納入職工范圍進行管理。17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。
18、每年召開一次全處安全工作會議,總結安全工作,布置下年安全重點工作。
篇3:工程處項目處經理施工隊長安全生產職責
(1)應對本單位安全生產工作負具體領導責任。
(2)認真執行安全生產規章制度,不違章指揮;
(3)制定和實施安全技術措施;
(4)經常進行安全生產檢查,消除事故隱患,制止違章作業;
(5)對職工進行安全技術和安全紀律教育;
(6)發生傷亡事故要及時上報,并認真分析事故原因,提出和實現改進措施。