生產工作考勤制度
生產工作考勤制度
一、工作時間
辦公部門:上午8:00—12:00下午14:00—17:30
生產部門:以臨時通知為準,確保正常生產。
二、全體員工應按時上、下班,不得無故遲到或早退。因公離開崗位的,應向上級主管請示,經批準后才能離開。如有遲到、早退或曠工情形,依有關規定處理。(詳見六、七條)
三、各部門的考勤表必須由部門經理親自對本部門的員工記考勤,每月的考勤表由部門經理簽名后,上報辦公室,由辦公室主任及分管副總經理簽名,再送財務部,財務部按考勤表執行計發工資及獎金。
四、凡請病假者,應持有醫院出具的.病假單或診病發票等有效憑據,在看病當日或次日上班之前交上級主管核實。凡請事假者,要寫書面請假條。請假為半天的,由部門經理審核批準;請假天數超過一天(含一天),由部門經理核實并上交分管副總經理審核批準。副主管或以上管理人員請假要經分管副總經理審核批準;以上人員必須辦理相應請假手續,否則均按曠工處理。
五、每天工作8小時,每周休息一天,如當周不休經部門經理批準后可享有調休的權利,未經安排批準的加班一律不給予補休,超出8小時屬加班時間(以考勤卡記錄時間為準)加班時間給予補休或調休。沖抵后工時累計統一年底核算,多出工時給予加班工資。
六、遲到、早退(離崗4小時以內的)一次扣20元,離崗超過4小時的按曠工處理。連續遲到、早退三次的計一次曠工,曠工一次扣50元。
七、連續曠工時間超過三天,或者一年內累計曠工時間超過十天的,予以除名處理。
八、休息休假
(1)員工按照排班安排,每周休息1天。連續生產時,按生產需要合理安排輪休。
(2)法定休假日
a、元旦(1月1日)一天
b、春節(初一、初二、初三)三天
c、“五一”國際勞動節(5月1—3日)三天
d、國慶節(10月1—3日)三天
e、婦女節(只限于女員工)(3月8日)一天按國家規定放假,安排加班的人員和值班人員除外。
(3)請假分為:事假、病假、婚假、產假、喪假、工傷假。
a、事假:事假期間不得計算相應薪資。
b、病假:須提供公立醫院醫生證明給予請假,不計薪資和獎金。
c、婚假:達到法定結婚年齡,婚假為3天(須提供結婚證)婚假期間薪資照發。
d、產假:女員工達到國家生育年齡,給予90天產假(請產假時須附準生證明)計發底薪。
e、喪假:遇員工直系親屬亡故者,給予帶薪喪假3天(須提供死亡證明資料)。
f、工傷假:因工傷害、疾病或生理原因必須治療或休養,經公立醫院醫生證明須請病假的計發薪資。
篇2:考勤員安全生產責任制
一、在部長的領導下,對員工考勤負責。
二、嚴格執行考勤制度和考勤管理標準,做到堅持原則,遵章辦事,平等待人。
三、準確、及時、真實填寫勞動狀況日、旬、月報表,定期做好考勤分析,為領導管理、決策提供可靠依靠。
四、負責加強考勤管理,做好員工班中餐補貼的統計工作,并在當月月底將統計結果報送部長。
五、負責認真執行有關勞動工資政策和規定,對員工各種假期嚴格審查報批。
六、負責搞好入井人員的考勤監督工作,杜絕凈衣打卡、代打卡和記黑工等現象發生。
七、負責對井下及地面考勤設備的維護及時保養,考勤軟件的更新和完善。
八、及時加強職業病危害知識的學習。
九、負責按時完成領導交給的其他任務。
篇3:生產部考勤制度
生產部考勤制度
一、工作職責及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產, 違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失,將按《質量管理條例》進行處罰。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。
6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。
7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全,違者每次處以20元罰款。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行,對影響生產者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的`內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。