生產(chǎn)部考勤制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

　　1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。

　　2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

　　4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

　　5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

　　6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

　　7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以10元罰款。

　　8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。

　　9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

　　10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

　　11、車間員工必須服從車間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

　　12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

二、考核的`內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

　　“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

　　“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

　　“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

篇2:礦燈的領(lǐng)用發(fā)放考勤制度

一、每盞燈都要有編號(hào)、固定使用人員,憑燈牌領(lǐng)取。

二、臨時(shí)用燈必須領(lǐng)臨時(shí)牌,或單位借條(條上有單位領(lǐng)導(dǎo)簽字)方可領(lǐng)取。

三、各用燈單位新增人員,需用燈要提前寫出用等申請(qǐng),然后發(fā)給燈。

四、發(fā)燈時(shí)必須將燈蓋蓋好,燈鎖鎖好,發(fā)出的礦燈要完整,零部件全有,10小時(shí)以上發(fā)電能量,燈線長(zhǎng)度不得低于1m。

五、礦燈有下列情況之一者不能使用:

1.電解液漏液;

2.燈頭鎖燈蓋鎖不靈;

3.充電時(shí)間不足;

4.燈頭圈松動(dòng);

5.燈線破裂接觸不良。

六、收回礦燈有下列檢查:

1.燈鎖、燈頭、燈線、玻璃部件是否損壞;

2.燈箱是否漏液、電液濃度是否合適,檢查放電情況是否良好;

七、如礦燈因公損壞,要寫出經(jīng)過,由單位領(lǐng)導(dǎo)、安全科和調(diào)度室證實(shí),然后再補(bǔ)發(fā)礦燈,對(duì)下班二小時(shí)后未交回礦燈者,燈房應(yīng)追查并向調(diào)度匯報(bào)。

八、應(yīng)認(rèn)真做好礦燈考勤和填寫各種記錄。

九、燈房值班人員交接班時(shí)必須根據(jù)礦燈考勤,核實(shí)燈房?jī)?nèi)礦燈數(shù)量和發(fā)出礦燈數(shù)量,如因不負(fù)出現(xiàn)差錯(cuò),交班者沒走由交班者負(fù)責(zé),交班者走后由接班者負(fù)責(zé)。

篇3:機(jī)電科考勤制度范本

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保礦井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定此制度。一、勞動(dòng)者出工進(jìn)行考勤是勞動(dòng)工資分配的一項(xiàng)依據(jù),全科干部職工都應(yīng)當(dāng)自覺遵守考勤制度。二、為方便工作的安排,實(shí)行集中考勤,參加考勤的人員必須按指定的地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),他人代考無效.三、點(diǎn)完名來到者視為遲到,遲到十分鐘以內(nèi)罰款10元,超過十分鐘者扣除本班。遲到安排上班不上者,視為曠班,按有關(guān)規(guī)定處理。四、上大班人員早7:30,下午2:30(夏)(1:30冬)點(diǎn)名,上小班人員早7:10,中班:3:10;夜班:11:10分,大班:文書考勤,小班:保管員考勤。五、因事請(qǐng)假,應(yīng)由本人寫出請(qǐng)假條,車間、科長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),三天以上由機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn),按批準(zhǔn)的時(shí)間休息,以便安排他人替班,事假期滿按時(shí)返回,否則按曠班處理。六、任何人不準(zhǔn)酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止工作,按曠班處理。七、考勤員嚴(yán)格考勤手續(xù),堅(jiān)持原則,禁止弄虛作假,發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理并調(diào)離原工作崗位。八、因缺崗需加班頂崗的人員需經(jīng)科和車間批準(zhǔn)后可視為加班。但必須與考勤員聯(lián)系,以便考勤。九、各車間主任必須給全科職工樹立好的榜樣,加強(qiáng)自己的責(zé)任心,帶領(lǐng)全車間完成科和礦交給的各項(xiàng)任務(wù),做好與科領(lǐng)導(dǎo)及各小班之間的協(xié)調(diào)工作。十、值班主任地面機(jī)臺(tái)每班至少巡查一遍,井下機(jī)臺(tái)中夜班不定期檢查,并在上崗記錄上填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理,否則因問題處理不及時(shí)造成的后果由其自行承擔(dān)。每天點(diǎn)名原則上不準(zhǔn)缺席,未有特殊情況,少2個(gè)點(diǎn)名扣一個(gè)班,值班車間主任和科值班人員必須參加班前會(huì),安排工作措施得力。人員下井指標(biāo)隱患指標(biāo)夜班指標(biāo)三違指標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)主任5102(地面5)1供排主任13851綜管組長(zhǎng)13821單體主任5201十一、各車間主任按指標(biāo)完成任務(wù),抓三違(按礦下發(fā)的“三違”分類明細(xì)執(zhí)行)指標(biāo)完不成者罰20元,超指標(biāo)一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)20元。三違人員車間主任寫清原因由科簽字為準(zhǔn)。下井及夜班指標(biāo)以井口考勤為準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),科嚴(yán)肅處理。十二、各車間主任到科技術(shù)組按規(guī)定填寫隱患單,科技術(shù)員按整改日期核查,,每少一個(gè)罰款10元。各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)量月底由文書統(tǒng)計(jì)兌現(xiàn)。十三、科、車間主任必須按安排好的值班表嚴(yán)格值班,接受一切監(jiān)督檢查。(值班日期附后)十四、大班崗位除去必須工休,保證出勤人數(shù),科室不能空崗,值班人員值班期間不許休班,有特殊情況休班不能值班者,提前與考勤人員打招呼,并安排好值班人員,每月值班數(shù)必須保證。