鄉鎮機關干部管理制度

為了加強干部管理，轉變機關作風，提升干部素質，著力打造一支"作風過硬、雷厲風行、務實勤政、廉潔高效"的機關干部隊伍。經鎮黨委、政府研究決定，結合機關干部工作實際，建立以下制度，請認真遵守執行。

一、人事管理和工作制度

（一）機關各站所工作人員要按照副職對正職負責、站所負責人對分管領導負責、站所工作人員對站所負責人負責的管理程序。

（二）實行主要領導包片，機關干部包村制度，包村干部要指導所聯系的村抓好黨建、經濟、安全、穩定、計劃生育、社會公益事業等工作，并將聯系村干部的工作情況作為年終考核的重要依據。

（三）各機關干部實行分工負責、分級負責、歸口管理的原則，工作不得馬虎，既要完成縣主管部門安排的工作，又要完成鎮黨委、政府安排的工作。

二、上班簽到、請銷假和休假制度

（一）上下班都要按時簽到，上午上班8:30分前簽到，簽到后辦公室人員把簽到表交到書記辦公室，遲到者到書記辦說明情況，每月在公示欄公示。

（二）嚴格請銷假制度。凡是請假由分管領導審核，書記審批，報辦公室存檔；請假7天以上須報組織人事部門審批。病假憑醫院證明請假。

（三）機關干部連續曠工超過15天或者一年內累計超過30天者，嚴格參照《公務員法》規定辦理。遲到、早退、曠工的由黨政辦做好記載，每季度報黨政辦核查。

三、值班制度

機關干部要嚴格按照黨政辦安排的值班班次，堅持24小時值班，每班交接時間為次日上午9點。值班期間一律不得擅自脫崗。有特殊情況不能到崗，值班人員必須向值班領導報告，并安排人員替班。值班人員要認真負責地處理好值班期間的日常事務、機關內所有衛生和突發性事件，如實做好值班記錄，緊急情況及時按程序匯報。若因值班不在崗或在崗不盡責造成嚴重后果的，將追究相關人員的責任。

四、內務管理制度

（一）收發文制度

1、所有公文由黨政辦公室進行收文、登記、辦理，做到及時、準確、保密；

2、所有收文進行登記后，送主要領導閱批，按批閱要求及時辦理，督促落實；

3、文件閱辦完畢后，由黨政辦公室整理歸檔；

4、所有發文均由黨政辦公室進行發文登記、編號后打印發放存檔備查。

（二）印章管理制度

黨委章由黨委秘書管理、政府章由辦公室主任管理，不得隨意存放；公章使用一律實行登記；特殊情況帶印章外出，必須報主要領導批準。

（三）會議管理制度

辦公室要做好會議人員通知，會場安排；黨政秘書做好人員召集、會議簽到、材料發放、會議記錄等。

（四）辦公設備管理制度

1、辦公室電話嚴格管理，不準公話私用，電話、傳真必須保證24小時暢通，專人負責接聽。

2、各站所電腦由本站所負責日常維護和使用，上班時間嚴禁非工作原因上網、打游戲。雷雨季節做好防雷，下班離人時必須拔掉電腦電源，凡發現因個人失誤造成電腦受損的維修等費用，一律由本人承擔。

3、辦公用品實行領用登記制。

（五）檔案管理制度

按照集中統一管理的原則，各站所有認真履行收集、整理、立卷、歸檔和保護檔案的義務。每年要將歸檔的文件材料原則上要求必須是原件，并于次年4月底以前整理好交于辦公室歸檔；

（六）衛生責任制度

機關干部要自覺遵守衛生責任制度。政府大院、廁所衛生由帶班領導負責帶領值班人員清掃。

（七）公車管理制度

1、車輛由辦公室統一管理，嚴禁公車私用，嚴禁超載、超速以及酒后駕車。

2、駕駛員不得隨意出車，否則，按里程收取燃油費用。

3、車輛維修年檢由辦公室向書記報告情況，征得同意后定點維修。

（八）督查督辦制度

每周一機關干部集中學習，各包村干部和站所負責人匯報上周工作開展情況。黨政辦根據鎮黨委授權負責督查督辦工作，每月對督查督辦的情況進行通報。

以上制度的執行在納入機關干部年終目標考核的同時，對違反制度的典型情況，將在黨務、政務公開欄上"亮相".

篇2:某機關干部人事管理制度

機關干部人事管理制度

為了進一步貫徹落實*中央頒發的《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》,規范干部的選拔任用工作,推進干部隊伍“四化”建設,形成“公道正派用人,用公道正派的人”的用人機制,制訂以下干部人事管理制度。

一、要自覺地執行《條例》中有關選任黨政領導干部的原則、條件、程序、紀律等規定,營造富有生機和活力的用人制度。

二、選拔任用領導干部工作,必須堅持以下原則:

(一)黨管干部原則;(二)德才兼備、任人唯賢的原則;(三)群眾公認、注重實績的原則;(四)公開、平等、競爭,擇優的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。

三、選拔任用領導干部應堅持以下六條標準:

(一)堅決擁護黨的路線、方針、政策,政治立場堅定;

(二)要全心全意為人民服務,有奉獻精神;

(三)辦事公道,作風正派,不以權謀私,在群眾中有較高的威信;

(四)能聯系群眾、團結同志,安心人防,扎根人防;

(五)進去精神旺盛,勇于開拓創新;

(六)年紀輕,有文化、懂業務、會管理,具有帶領群眾開創新局面的能力。

四、選任科級以上干部,嚴格按照競爭上崗的程序進行。

五、干部的管理,應由組織人事部門按照干部管理權限,從其德、能、勤、績等全面嚴格考察,重點考察工作實績每年定期進行考核。

六、干部、職工的調進、調出,應經辦領導班子的集體討論決定,綜合科按有關規定辦理手續。

七、選任干部和人事管理應遵守以下紀律:

(一)不準以主任辦公會、領導圈閱等形式代替領導班子會集體討論決定干部的任免;

(二)不搞臨時動議決定干部的任免;

(三)個人不能改變領導班子會集體討論作出的干部任免決定;

(四)不準泄露醞釀討論干部任免的情況;

(五)不準在選任干部工作中封官許愿、打擊報復、營私舞弊;

(六)考察材料不齊全,時間不充裕不討論,不審批,不上報;

八、干部的檔案管理,按分級管理的原則,由綜合科實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔,做到不失、不漏。凡因工作需要,借閱人事檔案的,要辦主管領導審批并辦理借閱的有關手續。無關人員不準查閱干部檔案。

九、做好干部、職工的工資管理工作,按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項,做到及時、準確。

十、干部職工請銷假:

(一)凡因事不能上班需請假的,假期在一天內的由本科科長批準。

(二)請假兩天以上的,均要填寫《請假報告表》,由本科科長簽署意見后報分管領導審批,并將《請假報告表》送綜合科備案。

(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的,領導批準后可由所在科填寫請假單,交綜合科備查。

(四)凡是全辦集體活動或學習開會等,因事請假的由各科負責人向主持活動或會議的領導報告。

(五)休假期滿后,應按批假程序向有關領導銷假。

(六)凡當年請事假累計超過本人當年公休假者,當年不得享受公休假。

(七)干部職工請探親假、生育假、公休假、婚喪假的,按有關規定辦理。

篇3:某糧食局機關干部考核制度

糧食局機關干部考核制度

一、考核目的

為了正確評價我局干部的德才表現和工作實績,弘揚先進,進一步提高機關管理服務質量,根據《國家公務員考核暫行規定》和市級機關考核評議工作實施意見,結合我局實際情況,制定本考核制度。

二、考核范圍

考核對象為本局機關科級及其以下工作人員。

三、考核原則

考核要堅持客觀公正的原則,貫徹公開性和民主性。實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合。考核要注重實效,易于操作。

四、考核內容

考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德,是指政治、思想和道德品質的表現。能,是指業務知識和工作能力。勤,是指工作態度和勤奮敬業表現。績,是指工作數量、質量、效益和貢獻。廉,是指廉政建設要求執行情況。

五、考核標準

考核標準以崗位職責,以及所承擔的工作任務為基本依據。考核結果分為:優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標準是:

優秀:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規章制度,熟悉業務,工作勤奮,有創新精神,成績突出。

稱職:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規章制度,熟悉或比較熟悉業務,工作積極,能夠完成工作任務。。

基本稱職:政治思想和業務素質一般,能基本完成本職工作,但工作作風方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質量和效率不高,或在工作中有某些失誤。

不稱職:政治、業務素質較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能完成工作任務,或在工作中造成嚴重失誤。

六、考核方法

(一)根據市人事局的部署,成立在局長領導下的局考核小組,人事監察科負責考核的組織實施。

(二)考核分為半年測評和全年考評,實行首長負責制,一級考一級,對工作人員在德、能、勤、績、廉五個方面的表現進行測評。

(三)半年測評

1、由被考核人根據《量化考核測評表》所列的項目自測打分,然后由部門負責人對下屬打分及作出書面評語;局分管領導對分管科室的負責人打分并作出書面評語;經考核小組研究確定后,將測評結果反饋給被考核人。

2、量化測評的基本分值為100分,“德”“能”“勤”“廉”各占15分,“績”占40分,根據考核內容和標準酌情打分。

3、測評分值不滿60分者,視作不稱職,由局領導進行警告談話;

(四)全年考核

1、被考核人個人總結。

2、在聽取群眾意見的基礎上,由部門負責人對本部門人員、局分管領導對分管的部門負責人,根據對被考核人的平時考核和崗位工作完成情況寫出評語,提出考核等次意見。

3、局考核小組對考核意見,進行審核。

4、局長確定考核等次。

5、將考核結果以書面形式通知被考核人,并由其簽名認可。

七、考核結果的使用

1、工作人員的年度考核結果按《國家公務員考核暫行規定》和市人事局有關規定執行。

2、年度考核結束后,按照管理權限將考核結果存入本人檔案。

八、本規定由人事監察科負責解釋。