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※維修物料管理的基本方案

維修物料管理是為了有效地進行維修，經濟地進行零部件、材料等各種物資的購置、保管、發放。在系統設計時，需要考慮以下幾點：

1.物料管理在理想狀態下能夠實現“及時供應”和“計劃使用”。但是，由于推行零部件、材料的可靠性和可保養性的改善、規格的統一、一定時期內消耗定額計劃合理化，在供應上，就可以使購置期限縮短和減少零亂的現象。

2.物料管理有關的維修、采購、檢驗、庫存等各個部門的業務恰當分工，應照顧到各部門之間信息的及時溝通與協調。

3.物料管理的另一重點是標準化，在設備的新設階段，公司內使用標準化規格的零部件和材料，對原有設備來說就要求類似品規格的統一，經常注意其他公司新材料的情報，同時，對眼前所消耗的材料，要不斷地進行規格的重新調查、研究、改善。

4.要選用適合于物料供應和實際使用情況的物料管理方式（包括定期訂貨、定量訂貨、雙箱、補充點、及時訂貨等方式）。

5.有物料庫存時要考慮庫存成本和停工損失的平?問題。

6.物料管理系統可利用電子計算機。每年進行1～2次現有庫存品與賬目核對的總盤點。※定期訂貨方式定期訂貨方式是指每當一定時期清點一次庫存的實際存貨，根據庫存狀態按所需數量提出訂貨的方式。※定量訂貨方式這種方式是指現有存貨中庫存量如降到所規定的訂貨點，只按預先確定的一定數量提出訂貨的方式。

篇2:醫療儀器設備維修管理制度范例

一、裝備處設備維修部負責全院醫療儀器設備的維修維護管理工作,發現問題及時處理。

二、裝備處設備維修部維修技術人員應定期對所負責的儀器設備進行安全檢查,及時發現問題,消除隱患,防止發生意外事故。

三、各科室醫學設備出現故障時,由使用人員及時向設備維修部報修,說明設備所在科室、設備名稱、故障現象等情況。

四、設備維修部設有專人值班,負責接待日常業務和應付緊急維修任務,值班人員接到報修任務,要做好報修記錄并及時通知維修人員到現場維修,對急修設備、搶救設備優先處理,做到隨叫隨到。

五、維修人員接到維修任務,根據設備故障情況帶好維修工具盡快到現場維修,設備修復后,由使用人員驗收設備正常工作,填寫儀器維修記錄單,設備交付科室使用。

六、對現場不能修復的大型、急救設備,維修人員及時逐級上報組長和設備維修部負責人,組織人員搶修,需要外修或購置特殊配件時,由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報批執行。

七、對設備常用的零配件、易損件等,設備維修部制定配件目錄,組織論證、比價后由設備管理科統一采購、入庫,根據科室需要按招購置/領用,列入使用科室支出。

八、維修技術人員應對所修理的醫學設備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的損壞,要及時上報,按相關規定處理。

九、未經裝備處批準,任何人不得維修醫院設備,因私自維修造成的損失由責任人負責。

十、醫療儀器設備因老化或不能修復等原因需報廢時,按照醫院報廢制度執行。

篇3:儀器設備維修保養制度規程

儀器設備維修保養制度添加日期:2006-11-16作者或來源:一、儀器設備管理人員必須熟悉所管儀器設備的性能及使用操作規程,健全大型設備技術檔案,妥善保管一般設備的技術資料及使用說明書。

二、保證儀器設備及附件配套的完整,認真做好儀器的過往記錄,做到帳、卡、物相符。

三、電子儀器使用前必須熟讀使用說明書,按要求檢查自身保護裝置,控制環境溫度、濕度、連續工作時間、電源電壓等,注意防潮、防塵、防腐。

四、定期對電子儀器進行通電檢查,發現有跳火、冒煙、炸響、異味等現象時,要立即關機,報主管人員,防止因短路損壞儀器,延長儀器的使用壽命。

五、定期維護保養儀器,及時排除儀器故障,做好維修記錄,大型設備每學期清潔、保養2-4次。

六、損壞的儀器設備應由設備中心專業人員檢修,若需外修應向設備處提出申請。

七、設備管理人員應努力學習業務,提高管理、維修、保養水平。