車間項目管理人員行為規范
1.工作內容與要求
1.1執行《企業工作標準》。
1.2按照國家和上級部門對項目管理的有關方針政策,根據年度計劃和項目投資,提出實行車間項目管理的項目。
1.3及時進行項目負責人資質審查,向車間主任提出批復項目建議,簽訂項目承包協議。
1.4及時了解、掌握車間管理項目的評估論證、決策立項、勘察設計、材料設備訂貨、概預算審批、開工前準備工作的進展情況,定期向車間主任匯報。
1.5總結和組織車間交流項目管理工作經驗,完善項目管理辦法,提高項目管理工作水平。
2.責任與權限
2.1對車間項目管理項目的提出、項目負責人資質負責,有權對實行項目管理的工段、班組就有關項目管理問題提出合理要求。
2.2對實行車間項目管理的項目承包協議,內容的合法性負責,有權落實承包協議內容所要求有關班組和有關科室通力協作。
2.3對正確貫徹國家有關項目管理方面的方針政策負責,有權對違反者提出批評和處理意見。
3.考核與獎懲
3.1嚴格執行《企業工作標準考核辦法》。
3.2按照本部門工作標準考核細則逐條進行檢查與考核。
篇2:S礦采礦車間項目管理員安全生產職責
1、對所管轄工程項目的安全生產工作負責,并協助車間主任做好本車間安全生產工作。
2、堅持”安全第一,預防為主”的安全生產方針,貫徹國家的安全生產方針政策,法律法規及廠、礦安全生產規章制度。
3、做好本車間新員工安全教育工作,組織好車間、班組安全活動。監督、檢查各工程公司“三級安全教育”情況及特種作業人員持證上崗情況,嚴肅處理違章現象。
4、負責編制項目安全技術操作規程和管理制度,對施工人員進行安全、技術交底并負責現場監督.
5、對重大安全隱患治理、重大工程施工、危險地段施工要督促乙方提供施工組織方案。并審核乙方方案,逐級審批。
6、深入生產現場,檢查、監督各工程公司安全生產情況。發現隱患按“三定”原則及時整改,制止”三違現像”..。
7、加強日常安全檢查的同時,積極參加公司、廠組織的安全大檢查,并按要求督促工程公司落實整改。
8、參加本廠一般事故的分析、調查。按”四不放過”的原則進行處理.
9、積極參加公司、廠舉行的安全學習、安全檢查工作。
10、做好領導交辦的其他安全工作。