1.工作內容與要求

1.1執行《企業工作標準》。

1.2統計要求，全面系統地管理車間統計報表、臺賬和原始記錄，并做到齊全、準確、及時。

1.3及時、準確、齊全的編制上報的統計報表，月報要有簡要說明。

1.4搜集、整理歷年統計資料，建立、健全統計臺賬。

1.5加強統計基礎工作，經常深入工段、班組幫助指導工作。

1.6加強調查研究，監督檢查計劃完成情況，及時發現問題，反映問題。

1.7搞好統計分析（每年不少于三篇），為車間主任經營決策提供有價值的材料，當好車間主任的參謀。

2.責任與權限

2.1對正確貫徹《統計法》負責，有權監督、檢查各工段、班組統計指標完成情況，有權對存在問題提出改進的建議。

2.2對統計資料的準確性負責，有權審核各班組統計資料的準確性、真實性，有權責成有關部門修改不準確、不真實的統計資料。

2.3有權對統計工作中表現突出的單位和個人，建議車間主任予以表揚、獎勵。

3.考核與獎懲

3.1執行《企業工作標準考核辦法》。

3.2按照本部門工作標準的考核細則逐條進行檢查與考核。

篇2:計劃統計員崗位職責要求

1負責與上游中石油氣源部門聯系,編制天然氣用氣量的日指標、周預測、月預測及季度和年度預測的計劃。

2熟悉并執行上游氣源“西氣東輸”、“川氣東送”照付不議協議的用氣量條款,并履行有關規定的手續。

3與公司市場發展部聯系,接受燃氣用戶的安裝、管網改造工程任務,并安排天然氣的用氣計劃。

4每月負責天然氣進出氣量及營銷有關資料數據的統計和分析。

5每月收集全公司能源消耗、安全生產、施工整改等有關工作的情況,整理匯總并且于次月5日前向總部有關部門匯報。

6統計員工作對調度長負責。

篇3:計劃統計主管安全責任制范本

1、在生產指揮中心主任、副主任的領導下,按照業務職責開展工作。

2、根據公司統一安排下達的月度、年度計劃和生產經營任務,參與產、運、銷、電各單位日常安全生產的調度工作,協調各種生產計劃、運輸計劃、銷售計劃的銜接、配合、平衡工作,確保計劃的合理性、有效性和及時性,抓好督促、檢查、催辦、落實工作,確保計劃的完成。

3、根據公司的計劃和生產需要,及時編制產運銷調度月報、季報、年報,并負責各種報表的統計和收集整理工作。

4、調研、收集、掌握、分析、處理有關產、運、銷、電的運行信息,并根據實際情況和發展趨勢,分析生產動態,匯總安全、隱患整改落實情況和產運銷等的綜合分析,提出改進建議,為公司領導決策提供依據。

5、負責月度、季度各廠、礦接續計劃的收集、整理工作,負責對基層調度的統計工作進行指導,確保上報數據準確、及時,同時要隨時為主任、副主任提供各類產運銷信息的數據和報表。

6、負責產運銷等單位各主要生產環節基礎數據庫(產品的產量、庫存、銷售量)的建立和完善工作。

7、負責計劃統計的會務組織工作,起草整理相關材料。科學合理提出月度、年度建議計劃,編制月度平衡作業計劃,對計劃執行過程中出現的問題,提出解決方案和措施。

8、根據業務需要隨時深入生產一線,掌握第一手資料,與礦井生產部、焦化生產部、洗選中心、經營管理部及時下現場調研,及時與上述部門溝通,取得第一手計劃資料,保持數據管理的統一性,向有關領導提出建設性意見。

9、計劃執行過程中出現的各類問題,要及時向有關領導進行匯報,便于領導進行協調、平衡。

10參與并匯總每月底全公司各生產單位、銷售站臺庫存盤點數據,并建立相關臺帳。

11、對外上報各類數據、信息,必須經過部門領導同意,方可報送。