1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。

1.2統(tǒng)計要求，全面系統(tǒng)地管理車間統(tǒng)計報表、臺賬和原始記錄，并做到齊全、準確、及時。

1.3及時、準確、齊全的編制上報的統(tǒng)計報表，月報要有簡要說明。

1.4搜集、整理歷年統(tǒng)計資料，建立、健全統(tǒng)計臺賬。

1.5加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，經(jīng)常深入工段、班組幫助指導工作。

1.6加強調(diào)查研究，監(jiān)督檢查計劃完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，反映問題。

1.7搞好統(tǒng)計分析（每年不少于三篇），為車間主任經(jīng)營決策提供有價值的材料，當好車間主任的參謀。

2.責任與權(quán)限

2.1對正確貫徹《統(tǒng)計法》負責，有權(quán)監(jiān)督、檢查各工段、班組統(tǒng)計指標完成情況，有權(quán)對存在問題提出改進的建議。

2.2對統(tǒng)計資料的準確性負責，有權(quán)審核各班組統(tǒng)計資料的準確性、真實性，有權(quán)責成有關(guān)部門修改不準確、不真實的統(tǒng)計資料。

2.3有權(quán)對統(tǒng)計工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，建議車間主任予以表揚、獎勵。

3.考核與獎懲

3.1執(zhí)行《企業(yè)工作標準考核辦法》。

3.2按照本部門工作標準的考核細則逐條進行檢查與考核。

篇2:計劃統(tǒng)計員崗位職責要求

1負責與上游中石油氣源部門聯(lián)系,編制天然氣用氣量的日指標、周預測、月預測及季度和年度預測的計劃。

2熟悉并執(zhí)行上游氣源“西氣東輸”、“川氣東送”照付不議協(xié)議的用氣量條款,并履行有關(guān)規(guī)定的手續(xù)。

3與公司市場發(fā)展部聯(lián)系,接受燃氣用戶的安裝、管網(wǎng)改造工程任務(wù),并安排天然氣的用氣計劃。

4每月負責天然氣進出氣量及營銷有關(guān)資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。

5每月收集全公司能源消耗、安全生產(chǎn)、施工整改等有關(guān)工作的情況,整理匯總并且于次月5日前向總部有關(guān)部門匯報。

6統(tǒng)計員工作對調(diào)度長負責。

篇3:計劃統(tǒng)計主管安全責任制范本

1、在生產(chǎn)指揮中心主任、副主任的領(lǐng)導下,按照業(yè)務(wù)職責開展工作。

2、根據(jù)公司統(tǒng)一安排下達的月度、年度計劃和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),參與產(chǎn)、運、銷、電各單位日常安全生產(chǎn)的調(diào)度工作,協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)計劃、運輸計劃、銷售計劃的銜接、配合、平衡工作,確保計劃的合理性、有效性和及時性,抓好督促、檢查、催辦、落實工作,確保計劃的完成。

3、根據(jù)公司的計劃和生產(chǎn)需要,及時編制產(chǎn)運銷調(diào)度月報、季報、年報,并負責各種報表的統(tǒng)計和收集整理工作。

4、調(diào)研、收集、掌握、分析、處理有關(guān)產(chǎn)、運、銷、電的運行信息,并根據(jù)實際情況和發(fā)展趨勢,分析生產(chǎn)動態(tài),匯總安全、隱患整改落實情況和產(chǎn)運銷等的綜合分析,提出改進建議,為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

5、負責月度、季度各廠、礦接續(xù)計劃的收集、整理工作,負責對基層調(diào)度的統(tǒng)計工作進行指導,確保上報數(shù)據(jù)準確、及時,同時要隨時為主任、副主任提供各類產(chǎn)運銷信息的數(shù)據(jù)和報表。

6、負責產(chǎn)運銷等單位各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(產(chǎn)品的產(chǎn)量、庫存、銷售量)的建立和完善工作。

7、負責計劃統(tǒng)計的會務(wù)組織工作,起草整理相關(guān)材料。科學合理提出月度、年度建議計劃,編制月度平衡作業(yè)計劃,對計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,提出解決方案和措施。

8、根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時深入生產(chǎn)一線,掌握第一手資料,與礦井生產(chǎn)部、焦化生產(chǎn)部、洗選中心、經(jīng)營管理部及時下現(xiàn)場調(diào)研,及時與上述部門溝通,取得第一手計劃資料,保持數(shù)據(jù)管理的統(tǒng)一性,向有關(guān)領(lǐng)導提出建設(shè)性意見。

9、計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題,要及時向有關(guān)領(lǐng)導進行匯報,便于領(lǐng)導進行協(xié)調(diào)、平衡。

10參與并匯總每月底全公司各生產(chǎn)單位、銷售站臺庫存盤點數(shù)據(jù),并建立相關(guān)臺帳。

11、對外上報各類數(shù)據(jù)、信息,必須經(jīng)過部門領(lǐng)導同意,方可報送。