1目的

對各類采購物品價格進行監督審查，在確保采購過程遵守公司采購管理規定，采購流程規范、價格合理，采購貨物滿足采購需求的條件下，嚴格控制采購過程，降低采購成本。

2范圍

適用于除技術改造、公司辦公接待物品、大型活動組織用品外其他所有采購貨物的采購過程，包括外協零部件、工藝裝備、辦公用品、設備備件等的采購。

3職責

3.1財務部：負責制定采購價格監督審查計劃，牽頭組織對采購過程的審查活動，并根據審查結果，出具審查分析報告；

3.2人力資源部：根據財務部制定的審查計劃，派出1-2名紀檢人員，與財務部人員共同組成審查小組，參與對采購過程的審核，并做好記錄；

3.3采購部：規范各類采購活動，做好采購協議、報價單、運輸協議等采購文書資料、記錄的整理、保管工作，配合審查小組的審查活動，并對提出的各種問題給出合理解釋，并提供相應證據；

4流程

4.1財務部根據財務管理情況，于每月30日前制定下月對采購過程的監督審查計劃，內容包括：審查的采購對象、采購價格、采購渠道、市場價格狀況簡述、前次審核改進情況、審查日期、審查人員等，該計劃經人力資源部會簽，財務總監批準后，發人力資源部；

4.2根據批準的監督審查計劃，人力資源部參與審查人員提前對擬審核采購對象的市場銷售情況進行調查，了解市場銷售價格、滿足需求的情況，為審查活動的順利進行做好準備；

4.3財務部、人力資源部根據審查計劃，組成審查小組，按計劃要求對采購部門的相應采購內容進行審查，對采購需求、采購來源、采購價格、協議、報價單等進行仔細的審查，并于審查小組掌握的市場情況進行對比，分析采購過程中存在的不合理情況，并與采購人員進行討論；

4.4審查小組完成審核后，進行小組內部討論，對審核過程中發現的異常情況進行研究分析，確定審核結論；

4.5財務部根據審核小組的討論結果及審核過程記錄，于當月30日前完成本月采購過程監督審核報告，經人力資源部審查人員會簽，財務總監審核后，報總經理批準；

4.6經總經理批準的采購過程審查報告，在OA上發布，要求采購部根據報告內容進行改進，同時人力資源部執行報告中相關的考核要求。

5考核

對審核過程中發現的采購問題，人力資源部根據審核小組提交的審核報告和審核結論進行相應考核

5.1對有確切證據證明采購價格高于正常采購價格的10%的，超過10%部分由采購業務人員承擔；同時對采購主管進行處罰，處罰金額為采購業務人員承擔額的10%；

5.2對采購過程違反采購相關規定要求的，且沒有合理理由或有分管領導批準的，對采購業務人員、采購主管、采購部負責人分別進行50元的處罰；

5.3采購人員吃回扣，或有帳務不端行為的，一經發現，視情節嚴重程度給予警告、罰款、停職或者調離采購工作崗位的處分；

6相關文件

6.1《生產用原材料采購控制程序》

6.2《供方開發與選擇管理辦法》

6.3《供方貨款申請支付管理辦法》

篇2:價格管理科科長崗位職責要求

1.負責價格管理一科日常管理工作。

2.負責全市價格管理,起草商品和服務價格調整規范性文件;貫徹執行政府定價、政府指導價商品的作價原則,規范企業定價行為,加強市場價格監測、調控與管理。

3.負責監測居民消費調控目標的實施及信息反饋。開展市場價格信息監測,掌握市場價格動態,發布價格信息公報。

4.負責對重要商品和服務價格的成本調查與監審工作。

5.組織藥品價格管理與集中招標采購價格行為的規范和審定工作。

6.協調工農業產品(商品)及交通運輸等方面的價格糾紛和矛盾,協助處理有關價格違法案件。

7.完成領導交辦的其他工作。

篇3:價格管理二科科長崗位職責要求

1.負責價格管理二科日常管理工作。

2.組織落實國家機關行政事業性收費項目與收費標準的執行與實施工作。

3.組織開展《收費許可證》年度審驗工作及申領單位的資格審核工作。

4.組織開展對實行政府定價管理的公益事業、公用事業、中介服務、經營性服務價格的制定和管理及價格成本監測。

5.協調處理全市收費和服務價格的爭議工作。

6.完成領導交辦的其他工作。