１、全礦井上下主要設(shè)備實(shí)行全面的包機(jī)制。包機(jī)組對(duì)設(shè)備承擔(dān)全面的維修、保養(yǎng)、檢修運(yùn)轉(zhuǎn)責(zé)任。

２、根據(jù)不同的設(shè)備包機(jī)組執(zhí)行不同的組建，大型設(shè)備如主、付井絞車，主排水泵房，壓風(fēng)機(jī)房，扇風(fēng)機(jī)房的包機(jī)要實(shí)行定員制，包機(jī)組由５～１２人組成，并設(shè)立組長一名。中型設(shè)備如配電房、翻車機(jī)、皮帶機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)等包機(jī)組由２～９人組成，并設(shè)組長一名，單機(jī)及小型電器，如高爆開關(guān)、低爆開關(guān)分個(gè)人包機(jī)。

３、各機(jī)房峒室置有包機(jī)組名單和管理范圍，包機(jī)組成員要按專責(zé)分工搞好設(shè)備的維修、保養(yǎng)、衛(wèi)生、完好等工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

４、各包機(jī)組和包機(jī)專責(zé)人的具體責(zé)任如下：

⑴確保設(shè)備的日常維護(hù)及設(shè)備在完好狀態(tài)下正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑵確保設(shè)備的定期檢修和檢查。

⑶負(fù)責(zé)設(shè)備的中修、小修、試驗(yàn)、換油工作。

⑷確保按《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查和檢修。

⑸確保設(shè)備衛(wèi)生面貌良好。

５、包機(jī)組及包機(jī)專責(zé)人對(duì)所包設(shè)備出現(xiàn)隱患及意外問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)組織排除解決。

６、對(duì)易損備件及影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的備件及材料，包機(jī)組及專責(zé)人應(yīng)訂出合理的計(jì)劃上報(bào)班長。

７、包機(jī)組及專責(zé)人，對(duì)負(fù)責(zé)的設(shè)備的責(zé)任事故，應(yīng)負(fù)不可推脫的責(zé)任，應(yīng)根據(jù)情節(jié)的輕重給予追查處理。事故后，要接受教訓(xùn)，制定措施，保證以后設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

８、包機(jī)組及專責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備和各種規(guī)定的記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)、運(yùn)轉(zhuǎn)日記、事故登記等表格應(yīng)認(rèn)真填寫。

篇2:機(jī)電設(shè)備包機(jī)制管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)全公司機(jī)電設(shè)備的管理,確保機(jī)電設(shè)備正常有效運(yùn)行,全公司所有的機(jī)電設(shè)備必須實(shí)行包機(jī)管理,責(zé)任到人。

第二章職責(zé)劃分

第一條機(jī)電副總負(fù)責(zé)對(duì)全公司機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

第二條機(jī)運(yùn)部長負(fù)責(zé)對(duì)全公司包機(jī)管理工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。

第三條機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)全公司包機(jī)管理工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

第四條使用單位機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位設(shè)備包機(jī)任務(wù)的分配與管理,行政正職負(fù)責(zé)包機(jī)責(zé)任制的落實(shí)與監(jiān)督管理工作。

第五條機(jī)電包機(jī)維修工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日常維護(hù)及故障處理,及時(shí)填寫“設(shè)備日常檢修記錄”。

第六條包機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的操作、巡視及設(shè)備衛(wèi)生的打掃。操作方法遵循對(duì)應(yīng)機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。包機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工每天除按章操作、維護(hù)設(shè)備和打掃衛(wèi)生外,必須經(jīng)常對(duì)崗位上的設(shè)備巡回檢查,大型固定設(shè)備必須及時(shí)填寫“運(yùn)行及巡檢記錄”或“運(yùn)轉(zhuǎn)日志”,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)本單位值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度室。

第三章工作程序

第一條各單位針對(duì)本單位機(jī)電設(shè)備及維護(hù)、操作人員的實(shí)際情況,合理分配,全部機(jī)電設(shè)備責(zé)任到人。各個(gè)單位機(jī)電隊(duì)長定期(6個(gè)月)向機(jī)運(yùn)部提供本隊(duì)設(shè)備包機(jī)責(zé)任圖表,當(dāng)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),要及時(shí)上報(bào)。

第二條機(jī)運(yùn)部針對(duì)每一臺(tái)設(shè)備制作“包機(jī)責(zé)任牌”下發(fā)到區(qū)隊(duì)。由區(qū)隊(duì)如實(shí)填寫后,固定在設(shè)備的適當(dāng)部位。“包機(jī)責(zé)任牌”內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、包機(jī)人員姓名等。

第三條生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),包機(jī)維護(hù)人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,如出現(xiàn)的故障較大,應(yīng)立即通知本單位值班領(lǐng)導(dǎo),由本單位值班領(lǐng)導(dǎo)派人協(xié)作。

第四條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大影響事故時(shí),由機(jī)運(yùn)部組織該單位管理人員,包機(jī)維修人員及包機(jī)操作人員召開事故分析會(huì),根據(jù)事故責(zé)任對(duì)包機(jī)人員進(jìn)行處理。

第五條對(duì)設(shè)備的安全保護(hù)裝置,包機(jī)人員應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行設(shè)備的使用說明和《煤公司安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常檢查(試驗(yàn))安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠等。

第六條凡設(shè)備出現(xiàn)重大隱患,包機(jī)人未發(fā)現(xiàn)而被上級(jí)部門查出的,視情節(jié)輕重,對(duì)包機(jī)人給予50-500元處罰。

第四章附則

第一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二條本辦法解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司。

篇3:機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度

為了搞好機(jī)電設(shè)備的管理，維護(hù)方便，特制定機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度：

一、全礦各設(shè)備使用單位，在設(shè)備安裝投運(yùn)前必須建立包機(jī)制度。

二、電氣設(shè)備包機(jī)人必須是電工，機(jī)械部分包機(jī)人必須是鉗工，生產(chǎn)隊(duì)組可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要推行就近分片包機(jī)責(zé)任制。

三、包機(jī)人必須刻苦鉆研技術(shù)，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高設(shè)備完好率。

四、包機(jī)人必須按時(shí)檢查所包機(jī)設(shè)備性能、完好狀況等。

五、每次檢查和維護(hù)完畢后，要記入有關(guān)記錄簿內(nèi)。

六、如果因某種原因包機(jī)人不能進(jìn)行檢查時(shí)，單位要安排其它人代檢，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、若所包設(shè)備發(fā)生故障，包機(jī)人要積極主動(dòng)搶修。

八、因工作粗心或不負(fù)責(zé)任，設(shè)備發(fā)生故障，包機(jī)者要承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予一定處罰。

九、包機(jī)人要熟知設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和安全保護(hù)等。

十、大型設(shè)備包機(jī)者必須在所包設(shè)備上掛完好牌和包機(jī)牌，其它機(jī)電設(shè)備要粘貼包機(jī)牌，若有人員變動(dòng)要及時(shí)更換。