工程管理部副經理崗位職責

工作職責:

1、依據集團公司的各項項目管理制度,組織制定分公司項目施工管理相關制度流程,并貫徹執行。

2、負責編制分公司年度產值計劃,并組織實施、監督執行。

項目管理:

1、深入項目一線,加強與建設、代建、監理方的接觸聯系,協助處理項目過程中各類問題,加強督促,提高服務質量。

2、配合集團項目協同服務平臺的構建及運行工作,根據項目部要求,提供資源配套服務。

3、組織分公司在建項目策劃初步評審及開工條件驗收工作。

4、指導、監督項目過程進度、質量、安全及分包管理信息的采集、整理、分析、預警工作。

5、根據項目進展預警,組織召開分公司項目管理預警整改會,分析偏差原因,制定整改措施,督促整改執行;指導、監督各基層單位常規級項目的預警整改工作。

6、指導、督促分公司在建項目各類獎的評選、復查、兌現等管理工作。

7、配合公司季度大檢查中的項目管理條線工作,并根據公司的整改意見,落實優化舉措。

8、組織分公司在建項目信息報表的統計、報送工作。

9、組織內部招投標工作及合同管理工作,督促項目部優先選取優秀的專業分包單位。

10、做好分包單位的工程計量支付工作,嚴格執行公司關于計量支付的各項規定。

科室內部管理:

1、制定科室預算方案、核定、審批本科室各項開支,控制內部費用開支。

2、負責科室內工作分工和人員調配、科室內人員的培訓、考核和獎金分配。

其他工作:完成上級交辦的其他工作。

任職資格:

1、大學本科及以上學歷,土木工程、建筑類相關專業(具有本崗位實際工作經歷且經驗能力出眾者可適當放寬學歷、專業要求)。

2、具有5年及以上工程管理工作相關經驗。

3、中級(含)以上專業技術職稱

4、掌握工程勘察設計行業相關知識、熟悉施工管理、成本管理、三標體系建設等;了解相關工程技術規范、標準;熟悉建筑法規等行業法規;掌握企業管理、項目管理等相關知識;能熟練使用辦公軟件。

5、具有高度的敬業精神和責任心,能承受搞強度的工作壓力;較強的溝通協調能力、組織與控制能力、工程技術能力和分析判斷能力,良好的人際能力以及團隊合作精神。

工程管理部副經理崗位

篇2:清潔保養人員配置員工工程管理制度

園區清潔保養人員配置、員工和工程管理

1.依據甲、乙雙方約定的清潔保養工作范圍,乙方將為的清潔保養人員作如下配置:

(1)主管名。具有4年以上清潔保養工作經驗(期間有2年擔任主管職務),對甲級商廈的清潔保養有深入了解,能操話和話與客戶溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監管工作進程及保證提升清潔保養水準。

(2)班長名。對甲級商廈的清潔保養有一定的了解,有2年以上清潔保養工作經驗,能帶領屬下員工做好保潔工作。

(3)保潔員名。經專業清潔保養培訓,有良好職業道德和責任心。

(4)技工組成員名。經專業清潔保養培訓和高空作業培訓。取得相關證明,有良好職業道德。

(5)機動組人員1名?？伸`活調動工作崗位,協助進行每月大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

(6)""外墻清潔由乙方工程部負責完成(注:公司常備高質素的專業高空清潔作業隊,并配備齊全的機械設備。公司受市勞動局委托為有關人員進行高空清潔作業培訓、考核及頒發上崗證明)。

(7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時。

2.員工管理、清潔質素的監管

(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細員工資料給甲方,內容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點,以便識別。

(2)所有員工在""內執行清潔工作時,必須統一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應確保在"小區"內工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準,在工作時間內嚴禁擅自進入""內不屬乙方清潔保養的地方,或從事任何與"小區"清潔項目相抵觸的工作;

②損壞""內設施及不適當使用甲方所提供的設備;

③賭博、盜竊或作任何刑事罪行;

④打斗或行為不檢,騷擾或妨礙公共秩序;

⑤當值時酗酒,粗言穢語;

⑥作危害本身或其他人的行為,對""內的財物造成損壞;

⑦不遵從甲方指令。

(4)乙方工作人員不得在甲方電梯使用高峰期期間清抹電梯、使用電梯運送垃圾或空手搭乘電梯。

(5)所有清潔員工,包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的承擔。

(6)制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守""的各項管理制度,愛護""各種設施,注意節約用水、用電。

3.緊急服務

緊急服務定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機械,如遇臺風、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務,乙方必須依照甲方的要求,隨時調派足夠員工到場協助工作,同時甲方應支付給乙方因該項緊急服務所需的開支,收費標準為每人每小時元。

篇3:清潔公司員工承接工程管理

清潔公司員工及承接工程管理

(一)員工管理

1、主管

從事本行業兩年以上,應具備物業管理和專業清潔知識,掌握公司的各項規章制度,有獨立工作和分析判斷能力,具有較高的管理水平,有效地安排和協調本部門的工作。

我方派出機構負責人,就執行合同事宜與貴方保持聯系,授權負責以下工作:

1)負責派出機構的日常的行政管理工作;

2)按合同的要求制定和實施清潔服務計劃,實現管理目標;

3)及時解決有關清潔服務方面的投訴。

2、領班

能熟練掌握專業清潔保養知識,具備一定的管理水平,協助主管完成區域內工作,檢查監督屬下班次的工作情況和質量。

1)以身作則帶領班組員工完成各項日常清潔工作。

2)實施對員工進行定期的崗位和實操培訓,不斷提高員工的業務水平。

3)嚴格要求和指導員工按工作程序、操作規程作業,確保安全作業。

3、保潔員

派駐**的保潔員工,必須接受公司崗位專業技術培訓,能掌握多項清潔工作程序和規程,并能通過嚴格試用期考核,方能派駐小區作業。

4、根據所在小區的特有性質,加強對員工進行社會公德和職業道德方面的教育,做好安全防范工作,有義務協助小區"四防"工作。

5、在小區內進行清潔工作的員工必須穿著整齊的公司制服,佩戴附有姓名及相片的工作證,嚴格遵守公司的規章制度。

6、所有派駐**的清潔員工應當遵守**的管理規章制度,服從**管理部門人員的監督管理。

7、員工應注重儀容儀表、講究禮貌,做到衣冠端正,文明服務。

8、員工除工作之需要或接獲批準之外,均不得擅自進入**的任何地方或逗留。

9、不得從事與本職工作相抵觸或不相關的其它工作。

10、積極協助**的管理工作,明確全體員工有義務愛護和維護小區內的各類設施、設備的安全,并及時申報公共區域設施、設備損壞情況。

(二)工程管理

1、根據**的實際情況,制定清潔工作程序和細則,制訂一份計劃工序表,詳細列明各清潔項目及時間。并定期向客戶申報已完成的項目,接受客戶檢查。

2、為確保清潔有質量和工作效率,必須要求管理人員和員工按需要填寫"投訴處理單"、"工作簽到表"等,完善管理制度。

3、在**內的一切清潔工作必須按照工作程序、操作規程進行規范作業,愛護小區內的公共設施設備,節約使用水電資源。

4、日常或已獲客戶同意的清潔項目外,所有的清潔大項目如洗地等有礙正常秩序的工作,應在正常的服務時間以外進行,保障小區內的正常秩序。

5、有特別需要(可預見災害如臺風、暴雨)應協助做好預防措施。如遇特發災害事故(爆管、水浸等),應及時協助調派足夠的員工、機器到現場幫助解救工作。