土建成本管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

(1)成本策劃:參與項(xiàng)目拿地階段房產(chǎn)口成本測(cè)算的工作;負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)和優(yōu)化措施,并組織相關(guān)部門(mén)參與討論房產(chǎn)口成本的估算,并最終確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

(2)目標(biāo)成本執(zhí)行:負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段對(duì)各類(lèi)設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測(cè)算,及時(shí)反饋設(shè)計(jì)限額指標(biāo)的落實(shí)情況;負(fù)責(zé)在實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控,定期對(duì)項(xiàng)目成本變動(dòng)情況與管理狀況進(jìn)行分析,每月編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)告,對(duì)超出預(yù)期成本變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序,并提出成本管控措施。

(3)總包及主要專(zhuān)業(yè)的招標(biāo):負(fù)責(zé)搜集工程供方和材料設(shè)備供應(yīng)商資料,參與對(duì)供應(yīng)商的考察工作并編制考察報(bào)告;根據(jù)采招工作權(quán)限,組織非四大標(biāo)的工程類(lèi)招標(biāo)工作事項(xiàng);編寫(xiě)招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告、組織考察、投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作,下發(fā)中標(biāo)通知書(shū)等。

(4)預(yù)結(jié)算審核:負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度需求及時(shí)完成項(xiàng)目中各類(lèi)工程的預(yù)算、結(jié)算審核工作,進(jìn)行成本數(shù)據(jù)分析和總結(jié),以便于建立成本信息庫(kù)。

(5)過(guò)程造價(jià)資料審核:負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、進(jìn)度款以及各類(lèi)商函進(jìn)行審核。

(6)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

(1)全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工程管理、工程造價(jià)、工業(yè)與民用建筑或土木工程等工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),持招標(biāo)師、注冊(cè)造價(jià)工程師證或工程類(lèi)中級(jí)職稱(chēng)證書(shū)優(yōu)先。

(2)五年以上工程管理或工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上大型房地產(chǎn)公司成本管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程、工程項(xiàng)目管理及工程造價(jià)管理等專(zhuān)業(yè)背景知識(shí);熟悉國(guó)標(biāo)清單規(guī)范、當(dāng)?shù)囟~及材料市場(chǎng)價(jià)格,精通工程預(yù)結(jié)算。

(4)熟練使用各類(lèi)工程造價(jià)類(lèi)計(jì)量及計(jì)價(jià)軟件(廣聯(lián)達(dá)、品茗、魯班等);熟練使用OFFICE辦公軟件以及AUTOCAD軟件。

(5)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和問(wèn)題解決能力。崗位職責(zé)

(1)成本策劃:參與項(xiàng)目拿地階段房產(chǎn)口成本測(cè)算的工作;負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)和優(yōu)化措施,并組織相關(guān)部門(mén)參與討論房產(chǎn)口成本的估算,并最終確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

(2)目標(biāo)成本執(zhí)行:負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段對(duì)各類(lèi)設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測(cè)算,及時(shí)反饋設(shè)計(jì)限額指標(biāo)的落實(shí)情況;負(fù)責(zé)在實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控,定期對(duì)項(xiàng)目成本變動(dòng)情況與管理狀況進(jìn)行分析,每月編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)告,對(duì)超出預(yù)期成本變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序,并提出成本管控措施。

(3)總包及主要專(zhuān)業(yè)的招標(biāo):負(fù)責(zé)搜集工程供方和材料設(shè)備供應(yīng)商資料,參與對(duì)供應(yīng)商的考察工作并編制考察報(bào)告;根據(jù)采招工作權(quán)限,組織非四大標(biāo)的工程類(lèi)招標(biāo)工作事項(xiàng);編寫(xiě)招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告、組織考察、投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作,下發(fā)中標(biāo)通知書(shū)等。

(4)預(yù)結(jié)算審核:負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度需求及時(shí)完成項(xiàng)目中各類(lèi)工程的預(yù)算、結(jié)算審核工作,進(jìn)行成本數(shù)據(jù)分析和總結(jié),以便于建立成本信息庫(kù)。

(5)過(guò)程造價(jià)資料審核:負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、進(jìn)度款以及各類(lèi)商函進(jìn)行審核。

(6)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

(1)全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工程管理、工程造價(jià)、工業(yè)與民用建筑或土木工程等工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),持招標(biāo)師、注冊(cè)造價(jià)工程師證或工程類(lèi)中級(jí)職稱(chēng)證書(shū)優(yōu)先。

(2)五年以上工程管理或工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上大型房地產(chǎn)公司成本管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程、工程項(xiàng)目管理及工程造價(jià)管理等專(zhuān)業(yè)背景知識(shí);熟悉國(guó)標(biāo)清單規(guī)范、當(dāng)?shù)囟~及材料市場(chǎng)價(jià)格,精通工程預(yù)結(jié)算。

(4)熟練使用各類(lèi)工程造價(jià)類(lèi)計(jì)量及計(jì)價(jià)軟件(廣聯(lián)達(dá)、品茗、魯班等);熟練使用OFFICE辦公軟件以及AUTOCAD軟件。

(5)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和問(wèn)題解決能力。

土建成本管理崗位

篇2:300MW火力發(fā)電廠財(cái)務(wù)管理成本管理會(huì)計(jì)崗位規(guī)范

1范圍

本規(guī)范規(guī)定了成本管理會(huì)計(jì)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)管理工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī),結(jié)合本公司情況負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)我公司成本核算規(guī)章制度。

2.1.2負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì),制訂成本費(fèi)用計(jì)劃,按年、季、月、將成本指標(biāo)分解,層層落實(shí),實(shí)行歸口管理。

2.1.3正確核算成本,嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真區(qū)分各項(xiàng)費(fèi)用的性質(zhì),不亂擠,亂攤成本,確保計(jì)算準(zhǔn)確,搞好成本監(jiān)督。

2.1.4編制計(jì)入成本的各項(xiàng)費(fèi)用記賬憑證,核算和監(jiān)督計(jì)入成本的各項(xiàng)費(fèi)用是否合理、準(zhǔn)確。

2.1.5負(fù)責(zé)計(jì)入成本各項(xiàng)費(fèi)用的分配。

2.1.6嚴(yán)格按會(huì)計(jì)核算辦法,計(jì)算每月燃料平均單價(jià),準(zhǔn)確編制燃煤、油耗任證。

2.1.7嚴(yán)格按照物資領(lǐng)料單用途項(xiàng)目,對(duì)領(lǐng)料單據(jù)進(jìn)行分類(lèi)計(jì)算。

2.1.8準(zhǔn)確計(jì)算各種應(yīng)上交的稅金。

2.1.9編制其他有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的記賬憑證。

2.1.10會(huì)同有關(guān)部門(mén)審查,編制成本計(jì)劃及下達(dá)有關(guān)費(fèi)用定額。

2.1.11配合有關(guān)人員準(zhǔn)確測(cè)算有關(guān)內(nèi)容目標(biāo)成本管理數(shù)據(jù),并參與制訂相關(guān)考核方案、監(jiān)督、管理內(nèi)部目標(biāo)承包的實(shí)施情況。

2.1.12及時(shí)提供有關(guān)成本分析資料及內(nèi)部利潤(rùn)分析預(yù)測(cè)資料。

2.1.13根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,正確計(jì)算應(yīng)計(jì)提的員工福利基金、折舊、修理費(fèi)及撥付的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

2.1.14負(fù)責(zé)登記成本費(fèi)用附屬賬。

2.1.15負(fù)責(zé)應(yīng)付工資的核算及結(jié)轉(zhuǎn)。

2.1.16負(fù)責(zé)預(yù)提和遞延資產(chǎn)待攤費(fèi)用方面的核算。

2.1.17負(fù)責(zé)低值易耗品方面的分?jǐn)?并協(xié)助檢查有關(guān)部門(mén)搞好低值易耗品的領(lǐng)用和保管建賬工作,做到賬、實(shí)相符。

2.2工作關(guān)系

2.2.1在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

2.2.2業(yè)務(wù)上接受公司職能部門(mén)的指導(dǎo)。

2.2.3搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3文明辦公要求

2.3.1堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2說(shuō)話(huà)和氣,謙虛誠(chéng)懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。

3上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1思想政治和職業(yè)道德

3.1.1堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開(kāi)拓進(jìn)取。

3.2必備知識(shí)

3.2.1掌握工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)。

3.2.2掌握價(jià)格學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、專(zhuān)利法、商標(biāo)法的基本知識(shí)。

3.2.3掌握主要產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)消耗定額的確定方法。

3.2.4掌握成本預(yù)測(cè)和成本控制的知識(shí)和方法。

3.2.5掌握公司對(duì)國(guó)家經(jīng)營(yíng)承包方式、內(nèi)容。

3.2.6掌握工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、審計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)。

3.2.7掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程,主要原始記錄的傳遞程度和管理方法。

3.2.8掌握按內(nèi)部?jī)r(jià)格結(jié)算的自制材料、半成品、產(chǎn)成品或勞務(wù)供應(yīng)的成本差異的分配方法。

3.2.9掌握各項(xiàng)專(zhuān)用資金的提限標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支范圍。

3.3政策法規(guī)知識(shí)

3.3.1熟知《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)稅務(wù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《電力工業(yè)成本管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《貨款通則》、《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度》。

3.3.2了解《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)政策法規(guī)。

3.4技能要求

3.4.1具有編制中、長(zhǎng)期成本規(guī)劃的能力。

3.4.2具有應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃控制的能力。

3.4.3掌握計(jì)算技術(shù)——珠算,達(dá)到普通三級(jí)水平。

3.4.4具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)及分析的能力。

3.5任職資格

3.5.1文化程度。具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)或企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷或同學(xué)文化程度。

3.5.2工作經(jīng)歷。具有大專(zhuān)5年《本科3年、研究生1年》及以上本專(zhuān)業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

3.5.4身體條件。身體健康,沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。

篇3:成本管理責(zé)任制度

1.總則

為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,特制定本制度。

2.項(xiàng)目經(jīng)理成本管理責(zé)任

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目成本的第一責(zé)任人,對(duì)承包工程的成本全面負(fù)責(zé)。

(2)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確各類(lèi)人員的職責(zé),充分發(fā)揮全體人員的積極性,落實(shí)全員參與成本管理。

(3)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度。

(4)組織項(xiàng)目全員編制合理可行的成本計(jì)劃,制定并組織實(shí)施各種技術(shù)革新方案,節(jié)約成本,確保項(xiàng)目陳本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

(5)積極妥善的處理與甲方的關(guān)系,努力增加項(xiàng)目收入。

3.生產(chǎn)副經(jīng)理成本管理責(zé)任

(1)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及編制臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案,嚴(yán)格按照文明現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

(2)掌握?qǐng)?zhí)行工程承包合同中的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,做好設(shè)計(jì)變更的原始記錄,及時(shí)辦理有效的簽證手續(xù)。

(3)負(fù)責(zé)勞務(wù)單位、分包單位所施工工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收,減少返工損失,并負(fù)責(zé)勞務(wù)單位、分包單位已完工程的工日或工程量結(jié)算工作。

(4)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),減少工傷事故,將安全事故損失壓到最低限度。

(6)參與編制和落實(shí)月度(分部工程)成本計(jì)劃及項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)工作。

4.總工程師成本管理責(zé)任

(1)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,為文明施工、安全生產(chǎn)、減少浪費(fèi)和損失創(chuàng)造條件。

(2)積極采用“四新(新技術(shù)、新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn))”技術(shù),通過(guò)科技進(jìn)步降低成本。

(3)編制施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施及成本降低計(jì)劃。

(4)及時(shí)辦理工程技術(shù)變更洽商。

(5)參與編制和落實(shí)月度(分部工程)成本計(jì)劃及項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)工作。

5.總經(jīng)濟(jì)師成本管理責(zé)任

(1)參與工程合同、協(xié)議的談判和簽訂。

(2)編制施工圖預(yù)算,做好工程工、料、機(jī)分析。

(3)收集工程變更資料,及時(shí)編制預(yù)算增減賬。

(4)按期提供分包費(fèi)用開(kāi)支情況,及時(shí)進(jìn)行分包結(jié)算。

(5)積累有關(guān)工程造價(jià)的基礎(chǔ)資料,完善臺(tái)帳登記,搞好價(jià)格管理工作。

(6)竣工時(shí)及時(shí)編制竣工結(jié)算。

(7)參與編制和落實(shí)月度(分部工程)成本計(jì)劃及項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)工作。

6.總會(huì)計(jì)師成本管理責(zé)任

(1)牽頭組織編制工程項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分解成本責(zé)任目標(biāo),下達(dá)給有關(guān)部門(mén),進(jìn)行成本控制,定期對(duì)各部門(mén)責(zé)任成本完成情況進(jìn)行考核。

(2)按照成本開(kāi)支范圍、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,控制成本支出。按月(分部工程)編制成本計(jì)劃,進(jìn)行成本核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,要做到及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)反饋信息,以便對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制。

(3)建立月度資金收支計(jì)劃制度,及時(shí)收取工程款,根據(jù)生產(chǎn)需要,平衡調(diào)度資金。通過(guò)控制資金使用,達(dá)到控制成本費(fèi)用開(kāi)支的目的。

(4)開(kāi)展工程項(xiàng)目成本,定期組織對(duì)分部分項(xiàng)工程、月度成本以及竣工成本進(jìn)行分析,提出存在的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的建議,以便采取有效的措施來(lái)糾正工程項(xiàng)目施工成本的偏差。

7.技術(shù)員成本責(zé)任

(1)落實(shí)技術(shù)組織措施計(jì)劃,從施工技術(shù)上保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。

(2)及時(shí)辦理工程變更洽商記錄。做到隨時(shí)變更,隨時(shí)辦理洽商,并及時(shí)將洽商反饋到經(jīng)營(yíng)部門(mén)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程,確保工程質(zhì)量、減少傷亡事故,降低工程成本。

8.材料員成本管理責(zé)任

(1)根據(jù)工程項(xiàng)目施工的計(jì)劃進(jìn)度,編制和落實(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)組織材料,結(jié)構(gòu)件的供應(yīng),保證工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,防止因停工待料造成損失。

(2)參與編制和落實(shí)月度(分部工程)成本計(jì)劃及項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)工作。

(3)物資采購(gòu)要比質(zhì)、比價(jià)、比付款期限、經(jīng)運(yùn)距,選擇信譽(yù)好的物資供應(yīng)單位。物資進(jìn)場(chǎng)要認(rèn)真驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量不符合合同規(guī)定、數(shù)量不足的,要進(jìn)行退貨或索賠,努力降低物資采購(gòu)成本。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行物資收發(fā)、領(lǐng)退制度,及時(shí)向財(cái)務(wù)提供點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單。季末對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)并核對(duì)債權(quán)債務(wù)。

(5)加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場(chǎng)管理,嚴(yán)格計(jì)量,準(zhǔn)確核實(shí)。

(6)建立健全工程項(xiàng)目材料消耗臺(tái)賬,提供分部分項(xiàng)工程材料消耗數(shù)據(jù),工程耗料要與實(shí)際完成部位相符,對(duì)材料的用量及價(jià)格進(jìn)行認(rèn)真的分析對(duì)比。

9.設(shè)備員成本管理責(zé)任

(1)根據(jù)施工方案,合理配置機(jī)械,節(jié)約機(jī)械費(fèi)用。

(2)加強(qiáng)施工過(guò)程的使用與管理,減少因設(shè)備故障引起的停工、停產(chǎn)。

(3)按月編制機(jī)械使用計(jì)劃,建立機(jī)械使用臺(tái)賬,核對(duì)外租機(jī)械使用和停置臺(tái)班,對(duì)機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行認(rèn)真的分析對(duì)比。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。

10.質(zhì)量員成本責(zé)任

(1)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作,提高一次成活率,降低質(zhì)量修補(bǔ)成本支出。

(2)知道外埠施工隊(duì)、分包單位進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢和交接檢,防止質(zhì)量事故和返工損失。

(3)登記質(zhì)量成本臺(tái)賬,搞好質(zhì)量成本核算。

11.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員成本管理責(zé)任

(1)根據(jù)施工方案和整個(gè)工程生產(chǎn)計(jì)劃,按月編制分部分項(xiàng)的產(chǎn)值、實(shí)物工程量計(jì)劃。

(2)參與編制月度(分部工程)成本計(jì)劃及項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)工作。

(3)加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,確保均衡生產(chǎn),減少停工、窩工損失。

(4)負(fù)責(zé)制訂大包單位用水用電管理辦法。

(5)工程竣工后負(fù)責(zé)辦理停交水電費(fèi)手續(xù)。