工程管理項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)

工程管理項(xiàng)目總監(jiān)1.全面主持項(xiàng)目開發(fā),參與規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑設(shè)計(jì)方案審查,工程進(jìn)度,成本控制等管理工作,處理重大突發(fā)事件,組織審核圖紙,設(shè)計(jì),規(guī)劃方案等;

2.監(jiān)督項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況,組織監(jiān)督工程質(zhì)量。進(jìn)度和安全施工,建立項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全管理體系,保證重大節(jié)點(diǎn)的順利完成;

3.負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過程協(xié)調(diào)、溝通和管理工作,組織圖紙會審、技術(shù)交底等各類設(shè)計(jì)技術(shù)專題會議;

4.組織履行公司建設(shè)項(xiàng)目工程、技術(shù)類合約中甲方的相關(guān)責(zé)任義務(wù),督促合約方履行合同約定的責(zé)任及義務(wù),組織進(jìn)行工程現(xiàn)場管理;

5.負(fù)責(zé)審核公司建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場工程管理組確認(rèn)的工程量及簽證單,審核項(xiàng)目工程變更等,并按進(jìn)度審核工程款支付表;

6.組織公司建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事宜;

7.負(fù)責(zé)進(jìn)行各類與工程相關(guān)的招標(biāo)文件及工程合同的結(jié)算工作。

監(jiān)督項(xiàng)目按照公司的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,協(xié)調(diào)任務(wù)和目標(biāo)并監(jiān)督落實(shí);

8.負(fù)責(zé)工作流程制定和落地實(shí)施,統(tǒng)籌、推動項(xiàng)目管理工作,包括項(xiàng)目管理、推動、匯報(bào)等;

9.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理,制定與組織實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃;

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,制定和落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施;

11.深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項(xiàng)目的市場定,全面規(guī)劃,營銷策略,施工進(jìn)展具有全局性指導(dǎo)作用

1.全面主持項(xiàng)目開發(fā),參與規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑設(shè)計(jì)方案審查,工程進(jìn)度,成本控制等管理工作,處理重大突發(fā)事件,組織審核圖紙,設(shè)計(jì),規(guī)劃方案等;

2.監(jiān)督項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況,組織監(jiān)督工程質(zhì)量。進(jìn)度和安全施工,建立項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全管理體系,保證重大節(jié)點(diǎn)的順利完成;

3.負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過程協(xié)調(diào)、溝通和管理工作,組織圖紙會審、技術(shù)交底等各類設(shè)計(jì)技術(shù)專題會議;

4.組織履行公司建設(shè)項(xiàng)目工程、技術(shù)類合約中甲方的相關(guān)責(zé)任義務(wù),督促合約方履行合同約定的責(zé)任及義務(wù),組織進(jìn)行工程現(xiàn)場管理;

5.負(fù)責(zé)審核公司建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場工程管理組確認(rèn)的工程量及簽證單,審核項(xiàng)目工程變更等,并按進(jìn)度審核工程款支付表;

6.組織公司建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事宜;

7.負(fù)責(zé)進(jìn)行各類與工程相關(guān)的招標(biāo)文件及工程合同的結(jié)算工作。

監(jiān)督項(xiàng)目按照公司的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,協(xié)調(diào)任務(wù)和目標(biāo)并監(jiān)督落實(shí);

8.負(fù)責(zé)工作流程制定和落地實(shí)施,統(tǒng)籌、推動項(xiàng)目管理工作,包括項(xiàng)目管理、推動、匯報(bào)等;

9.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理,制定與組織實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃;

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,制定和落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施;

11.深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項(xiàng)目的市場定,全面規(guī)劃,營銷策略,施工進(jìn)展具有全局性指導(dǎo)作用

工程管理項(xiàng)目總監(jiān)崗位

篇2:物業(yè)工程管理部經(jīng)理消防安全職責(zé)

物業(yè)公司工程管理部經(jīng)理消防安全職責(zé)

1.對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),配合安全管理部進(jìn)行消防工作的開展。

2.負(fù)責(zé)制定各工種專業(yè)的消防安全制度。

3.對所管部門的設(shè)備和各種維修機(jī)械、設(shè)備的安全管理負(fù)責(zé),明確所屬班組的具體分工和責(zé)任,不漏項(xiàng)不漏點(diǎn),制定落實(shí)值班檢查、維修制度和消防防爆措施,定期對全公司的電器設(shè)備、線路組織進(jìn)行維修,整改隱患,保證安全運(yùn)行和使用。

4.負(fù)責(zé)本部門技術(shù)工種的專業(yè)培訓(xùn)和考核,建立健全設(shè)備技術(shù)檔案,督促落實(shí)消防安全法規(guī)、制度。

5.負(fù)責(zé)在新建、改建、擴(kuò)建、改造工程項(xiàng)目和引進(jìn)技術(shù)設(shè)備時(shí),按有關(guān)規(guī)定將消防工作與質(zhì)量設(shè)計(jì)、審批、施工、驗(yàn)收、投入使用等環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。

6.負(fù)責(zé)本部門各種維修和施工中的消防安全管理。負(fù)責(zé)向承包單位提出消防安全施工的具體要求,在承包合同的違約責(zé)任條款中應(yīng)有消防安全內(nèi)容,并督促落實(shí)。

7.對火災(zāi)事故,按照“三不放過”的要求認(rèn)真處理。

篇3:清潔保養(yǎng)人員配置員工工程管理制度

園區(qū)清潔保養(yǎng)人員配置、員工和工程管理

1.依據(jù)甲、乙雙方約定的清潔保養(yǎng)工作范圍,乙方將為的清潔保養(yǎng)人員作如下配置:

(1)主管名。具有4年以上清潔保養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)(期間有2年擔(dān)任主管職務(wù)),對甲級商廈的清潔保養(yǎng)有深入了解,能操話和話與客戶溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監(jiān)管工作進(jìn)程及保證提升清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

(2)班長名。對甲級商廈的清潔保養(yǎng)有一定的了解,有2年以上清潔保養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn),能帶領(lǐng)屬下員工做好保潔工作。

(3)保潔員名。經(jīng)專業(yè)清潔保養(yǎng)培訓(xùn),有良好職業(yè)道德和責(zé)任心。

(4)技工組成員名。經(jīng)專業(yè)清潔保養(yǎng)培訓(xùn)和高空作業(yè)培訓(xùn)。取得相關(guān)證明,有良好職業(yè)道德。

(5)機(jī)動組人員1名。可靈活調(diào)動工作崗位,協(xié)助進(jìn)行每月大洗清潔,有員工休例假或年假時(shí)可暫代其工作崗位。

(6)""外墻清潔由乙方工程部負(fù)責(zé)完成(注:公司常備高質(zhì)素的專業(yè)高空清潔作業(yè)隊(duì),并配備齊全的機(jī)械設(shè)備。公司受市勞動局委托為有關(guān)人員進(jìn)行高空清潔作業(yè)培訓(xùn)、考核及頒發(fā)上崗證明)。

(7)保潔時(shí)間:上午7:00至下午6:00時(shí)。

2.員工管理、清潔質(zhì)素的監(jiān)管

(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細(xì)員工資料給甲方,內(nèi)容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點(diǎn),以便識別。

(2)所有員工在""內(nèi)執(zhí)行清潔工作時(shí),必須統(tǒng)一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應(yīng)確保在"小區(qū)"內(nèi)工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準(zhǔn),在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁擅自進(jìn)入""內(nèi)不屬乙方清潔保養(yǎng)的地方,或從事任何與"小區(qū)"清潔項(xiàng)目相抵觸的工作;

②損壞""內(nèi)設(shè)施及不適當(dāng)使用甲方所提供的設(shè)備;

③賭博、盜竊或作任何刑事罪行;

④打斗或行為不檢,騷擾或妨礙公共秩序;

⑤當(dāng)值時(shí)酗酒,粗言穢語;

⑥作危害本身或其他人的行為,對""內(nèi)的財(cái)物造成損壞;

⑦不遵從甲方指令。

(4)乙方工作人員不得在甲方電梯使用高峰期期間清抹電梯、使用電梯運(yùn)送垃圾或空手搭乘電梯。

(5)所有清潔員工,包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責(zé)任上的承擔(dān)。

(6)制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守""的各項(xiàng)管理制度,愛護(hù)""各種設(shè)施,注意節(jié)約用水、用電。

3.緊急服務(wù)

緊急服務(wù)定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機(jī)械,如遇臺風(fēng)、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務(wù),乙方必須依照甲方的要求,隨時(shí)調(diào)派足夠員工到場協(xié)助工作,同時(shí)甲方應(yīng)支付給乙方因該項(xiàng)緊急服務(wù)所需的開支,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每小時(shí)元。