自學考試歷年試題_2012年4月自學考試采購與倉儲管理試題_復習參考資料

采購與倉儲管理試題

課程代碼：07008

一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.下面屬于企業無形勞務采購的是（）

A.技術

B.設備

C.事物用品

D.輔料

2.集權式采購傾向產生的原因是（）

A.組織的規模

B.采購活動的分散性

C.培訓采購管理人員的需要

D.政策的統一與行政的效率

3.除了質量、信譽、準時交貨外，______也是供應商選擇的重要標準。（）

A.供應商規模和可持續發展能力

B.供應商的經營理念

C.供應商的價格

D.供應商的市場分析能力

4.發展供應商的起點是（）

A.供應商的認證準備

B.供應商的談判

C.供應商的選擇機制

D.供應商的評價

5.按采購性質分，企業采購可分為（）

A.直接采購和委托采購

B.集中采購和分散采購

C.特殊采購和普通采購

D.詢價采購和比價采購

6.按國際慣例，政府采購的開標時間為投標截止后______時間之內。（）

A.1-3小時

B.12-24小時

C.24小時-3個月

D.3個月以上

7.電子采購系統由采購商、供應商和______組成。（）

A.第三方系統

B.中介市場

C.聯盟采購

D.商業增值網絡中心

8.EOQ庫存管理模型中的成本主要包括（）

A.缺貨成本

B.物料成本

C.訂貨成本

D.作業更換成本

9.倉庫區域內應布置消防設備，兩個消火栓之間的距離不應超過（）

A.100m

B.10m

C.50m

D.200m

10.庫容量在2000-5000個托盤的自動化倉庫是（）

A.小型倉庫

B.中型倉庫

C.大型倉庫

D.分離式倉庫

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

1.采購的原則是（）

A.適價

B.適質

C.適時

D.適量

E.適地

2.政府采購的特點是（）

A.非贏利性

B.管理性

C.公開性

D.政策性

E.廣泛性

3.電子采購存在的問題是（）

A.安全性問題

B.法律問題

C.財稅問題

D.資源問題

E.支付問題

4.倉儲的功能是（）

A.支持生產

B.現場儲備

C.配送分類

D.資源整合

E.成本控制

5.自動化立體倉庫的構成包括（）

A.倉庫建筑物

B.高層貨架

C.堆垛起重機械

D.外圍設備

E.計算機系統

三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）判斷下列各題，正確的在題后括號內打"√"，錯的打"×".

1.經營性租賃的特點是租賃期不固定，且長于設備壽命，租賃合同在租賃期內不可取消，租賃費用靈活機動。（）

2.直線制的采購組織適合于中小型企業的采購管理。（）

3.依據產品對企業的重要性，策略性項目（利潤程度高，供應風險大）的決定權交給基層主管（如采購科長）辦理。（）

4.商業型供應商的供應方式為年度訂貨。（）

5.物料的采購量過大將造成采購成本提高，采購量過小則造成存貨成本提高。（）

6.政府采購中，民事糾紛解決的辦法為行政賠償、行政訴訟和行政復議。（）

7.電子采購中，注重質量不僅是經營管理問題，其本質是企業文化和民族精神的問題。（）

8.ABC管理法中，B類物資數目占全部庫存物資的20%左右，而其金額占總金額的40%左右。（）

9.商品保管的原則包括質量第一原則、科學合理原則、效率原則和預防為主原則。（）

10.按控制方式劃分，自動化立體倉庫可分為單元式倉庫和整體式倉庫。（）

四、簡答題（本大題共9小題，每小題5分，共45分）

1.簡述現代企業采購管理的目標。

2.簡述采購部門內部作業層面的職責。

3.簡述供應商認證準備工作注意事項。

4.簡述采購管理的作用。

5.簡述政府采購的分類和方式。

6.簡述電子采購的管理規范。

7.簡述實現"零庫存"管理的途徑。

8.簡述倉儲技術作業過程的定義和特點。

9.簡述自動化立體倉庫的缺點。

五、論述題（本大題10分）

請結合實際，試論述采購決策的合理化。

六、案例題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

海爾的JIT采購

海爾物流的特色是借助物流專業公司力量，在自建基礎上小外包，總體實現采購JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的實現得益于海爾的現代集成化信息平臺。海爾用CRM與BBP電子商務平臺架起了與全球用戶的資源網溝通的橋梁，從而實現了與用戶的零距離，提高了海爾對訂單的響應速度。

海爾的BBP采購平臺由網上訂單管理平臺、網上支付平臺、網上招標競價平臺和網上信息交流平臺有機組成。網上訂單管理平臺使海爾100％的采購訂單由網上直接下達。同步的采購計劃和訂單，提高了訂單的準確性與可執行性，采購周期由原來的10天減少到了3天。

同時供應商可以在網上查詢庫存，根據訂單和庫存情況及時補貨。網上支付平臺則有效提高了銷售環節的工作效率，支付準確率和及時率達到100％，為海爾節約了近1000萬的差旅費，同時降低了供應鏈管理成本，目前海爾網上支付已達到總支付額的20％。網上招標競價平臺通過網上招標，不僅使競價、價格信息管理準確化，而且防止了暗箱操作，降低了供應商管理成本，實現了以時間消滅空間。網上信息交流平臺使海爾與供應商在網上就可以進行信息互動交流，實現信息共享，強化合作伙伴關系。除此之外，海爾的ERP系統還建立了其內部的信息高速公路，實現了將用戶信息同步轉化為企業內部的信息，實現以信息替代庫存，接近零資金占用。

在采購JIT環節上，海爾實現了信息同步，采購、備料同步和距離同步，大大降低了采購環節的費用。信息同步保障了信息的準確性，實現了準時采購。采購、備料同步，使供應鏈上原材料的庫存周期大大縮減。目前已有7家國際化供應商在海爾的國際工業園建廠，愛默生等12家國際化分供方正準備進駐工業園，與供應商、分供方的距離同步有力保障了海爾JIT采購與配送。

問題：

1.JIT采購的特點是什么？

2.JIT采購實施的關鍵和步驟是什么？

3.結合案例，闡述海爾如何進行JIT采購？

篇2:中海物業公司倉儲管理規定

ZH物業公司倉儲管理規定

一、物品入庫

1.一切采購物品,均須由采購員填寫入庫單,簽字后在庫房辦理入庫手續;未辦理入庫手續的物品,一律不得領用;緊急情況報值班經理同意后方可領用。

2.保管員應根據入庫單和采購計劃認真核對入庫物品的型號、規格、數量及外觀質量情況,設備、儀器還需查對技術資料及圖紙是否齊全,發現問題應及時提出,然后方可在入庫單上簽字,經保管員簽字入庫的物品,其責任由保管員負責。

3.未經保管員在入庫單上簽字的物品發票,財務不予報銷。

4.已辦理入庫的物品,保管員應及時記帳,將標識懸掛在醒目處并做好保管工作。

5.倉庫物品的標識內容有:物品名稱、型號規格、單價、供應商等。

二、物品領用

1.日常維修用料憑維修通知單由領用人填寫領料單,經班組長或主管簽字領用。

2.大、中修工程用料,憑單項工程用料計劃由領用人填寫領料單經班組長、主任簽字領用。保管員應在出庫單上注明領用數量,以便核算。

3.設備、儀器憑批準的計劃由班組長填寫領料單經部門主任簽字領用,領用人需在設備登記卡上簽字。

4.搶修等急需物品由使用人填寫領料單經搶修負責人簽字領用。緊急情況下,搶修人員可留條領用,事后按上述各有關規定補辦手續。發現虛報冒領追究領用人責任。

三、工具的領用

1.個人必須配備的常用小工具由使用人按規定品種數量填寫領料單,經主任簽字領用,并需在個人工具卡上登記簽字。

2.班組公共常用工具由班組長填寫領料單,經部門主任簽字領用,并需在班組工具卡上登記簽字。

3.其他工具由庫房統一保管,憑工具借用卡借用,用畢及時歸還。

4.工具丟失或損壞,按使用的實際情況報失、報廢或賠償手續,未辦清手續者不得補發。

四、勞保、辦公用品的領用

1.個人勞保用品按規定品種、數量及使用年限,由行政部統一填寫領料單,經分公司行政主任審核簽字后發放。

2.班組公共勞保用品由班組長填寫領料單經部門主任簽字領用并需在部門公共老保用品登記本上備案。

3.辦公用品、用具由部門領導簽批并指定專人到行政部簽字后領用。

五、材料退庫

退庫物品應由退庫人用紅筆填寫"材料領用單",經保管員驗收簽字,保管員應核減原領出數并予記帳。維修時回收的舊料,包括部件等原則上由部門周轉庫保管,并在維修中盡量予以修復和利用,大宗舊料交庫房保管,另行列帳登記。

六、材料盤點

1.每月底各部門倉庫保管員對倉庫材料進行盤點統計,統計表月底隨材料采購單交采購員。盤點統計時要求做到賬物相符,并附有關材料使用情況的說明。

2.采購員不定期抽查部門材料使用情況,并可根據實際情況在分公司內部調撥使用。

3.采購員、質量主管根據各部門的盤點統計表,每月匯總分公司材料使用情況上報行政部。

七、質量監督

1.采購員對采購材料的質量負責,發現偽劣商品,由采購員負責退貨處理。

2.工程部負責對采購材料質量進行抽查并作技術監定。對大宗或大批量物品的采購,工程部對物品的質量、價格、產地提供專業意見。

3.質量主管對采購材料的市場、價格、質量負監管責任。

八、其他

分承包單位施工、維修所需材料可在部門領取登記,報財務結算。

篇3:原料倉儲管理制度范本

為了規范倉庫管理,確保庫存物資在存儲期間的數量和質量,特制訂本制度。本制度適用于原料和產品倉儲管理。

一、庫區的規劃和劃分。

根據實際需要,整個庫區分為原料庫和成品庫。原料庫按照原料的不同種類分區按垛存放,成品庫根據產品的品種和生產車間分庫分區存放。

二、物資的出庫和入庫。

1、入庫:

(1)玉米:首先由玉米初檢員進行質量檢驗,合格后過磅計量,按照指定的倉位,在“復檢員”的現場檢驗下卸車入倉,凈重數量即為入庫數量,并分倉記賬貯存。

(2)原料:原料到廠后先有化驗室取樣檢驗,合格后過磅計量,保管員根據對方送貨單據、過磅單和合格的檢驗報告,按照原料的不同種類安排庫位和垛位,并組織卸車進行標識。倉庫保管員在卸車過程中隨時進行感官檢驗,根據過磅單和合格的檢驗報告開具《入庫單》同時登記入賬。

(3)成品:成品保管員根據經品管員檢驗后的成品實際生產量分品種每班辦理入庫手續并登記入賬。

2、出庫:

(1)玉米:生產結束后,根據當班的實際領用量開具《出庫單》,做為玉米出庫記賬的依據。

(2)原料:生產車間根據當班生產計劃計算出各種原料的理論使用量,并據此到倉庫領取原料。生產結束后,原料保管員根據實際領用量開具《領料單》作為原料出庫記賬的依據,同時及時填寫垛卡。

(3)成品:成品保管員憑財務部開具的《成品銷售單》按照品種組織裝車出庫,每日成品保管員對當日的《成品銷售單》和《成品銷售記錄》匯總核對后分品種登記、上賬,《成品銷售單》為成品出庫的唯一依據。

三、物資的碼放和標識。

1、碼放:原料和成品的碼放均使用托盤,根據原料、成品的不同品種分區按垛碼放,不同垛位之間、垛位與墻壁之間、垛位與庫頂之間應保持適當距離。碼垛高度最多不得超過三盤,同一品種原料或成品單盤碼放包數一經確定后不準隨意變更。

待檢產品、不合格產品和過期產品要隔離存放,并有清晰標識。

2、標識:每垛原料或成品均要懸掛垛位標示卡,標明名稱、等級、供應商、出入庫的時間和數量、包數、質量制定、結存數量及領用人等信息。

四、庫存量控制和盤點

為保證正常生產需要,盡可能減少流動資金占用量,倉儲部根據采購部制定的《原來最低庫存量表》,當某一原料達到最低庫存量時督促采購部及時采購。同時采購部應根據《庫存原料日報表》及時組織采購。

庫存物資要建立臺賬,保管員每日對庫存物資進行盤點,及時記賬,月底會同財務人員進行月終總盤點,做到賬務清楚、帳物相符。

五、庫存原料的巡檢監控

倉庫保管員應根據《原料質量監控制度》的要求每日對庫存原料質量進行巡檢監控、并及時填寫《庫存原料檢查監控記錄》,發現異常情況,及時采取措施。同時化驗室應按規定頻次和項目對庫存原料進行抽樣化驗監控。

六、倉庫的環境要求和安全措施

1、倉庫門窗要完好,庫頂不漏雨,墻皮不脫落,地面應硬化無破損,防濕、防潮并保持通風。

2、庫房的安全措施要到位,防火、防盜。根據規定配備足夠的消防器材和設備,定位放置、明確標示,時刻保持通道暢通。

七、保管員換任

保管員換任時應辦理交接手續,原保管員對經管的賬目簽字,新換任的保管員在部門責任人和財務部門的見證下辦理交換手續。