企業管理人員白領的辭職信
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各位同仁和朋友：由于個人未來發展的原因，今天是我在qsm工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助，在此衷心的說聲謝謝！首先感謝qsm給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb25工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會！使我能獲得3年半的穩定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協助，我不可能在qsm順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsm的每一天，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使我們的工作能順利完成！沒有qsm提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路！人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來qsm已經三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsm停留；此時的心情是非常復雜的。我知道，離開qsm我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信！因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握！在此提一些不足之處，望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進！1）公司人才流動性太高，許多優秀同仁工作2-3年都流失掉了，據我所知很大一
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部分人新的工作薪水都比qsm要高100%以上，而在qsm已經工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40%的寥寥無幾？2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連
2.5元的泡面都不值！夜班更差！3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務獻血，難道只是在真善美上一筆帶過？我們以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過的只是員工捐款？4）公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠區smtft測試人員每天都是站著工作8-12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚真善美的公司，3年半或更長時間一直視而不見？還是要節約成本，從來沒有考慮過？5）公司相關部門管理能力不佳，如果sqe，iq部門能充分顯示工作能力，pe，ee工作會輕松很多，qsm是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給qsm再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道qsm一直是消耗廠商不良品的場所？6）如果
真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續
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讓人寒心，感覺不到溫暖！如果企業家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望！我離開qsm后，工作***交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協助！再次感恩的心衷心的說聲謝謝!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦！雖然對qsm而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！
附送：
企業管理仿真實習報告
企業管理仿真實習報告
價格會逐期增長所以這一期也購買了最大量的原材料，廣告投入、銷售人員數量不變，維修保養系數為一，此時生產線負載率仍為4387
5，因為特殊產品生產關系，本期又新購買了四個機器人。由于上期盈利，本期可增加貸款，但由于原材料價格等，還是存在透支貸款。但由于其他四家降價不厲害，我的價格是這期最低的，而且廣告宣傳、人員促銷充分，所以這期產品賣的多，實際市場占有率高于理論市場占有率，盈利273萬元。由于前期機器人、合理化投資等的支出，果不其然，這期成本下降了150元，達五組最低。由于第二周期成本已經很低，所以第三周期我是想不再透支貸款。利潤、透支貸款與產品定價有一定關系，所以雖然其他組都有庫存會降價，但我還是把價格定在930只降了十元，保持較高水平，因為前期成本只有750，所以定930我也會賺很多。這一期廣告、銷售、維護、采購的數量都沒有改變，機器人的購買還是依據生產負載率的100%又增加了三個。
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由于這期各家價格都降低、廣告費用也增多，以致我的實際市場占有率降低了三個百分點，只盈利284萬元。但是由于前期基礎打的牢，成本比其他四家至少低一百，所以我有信心后來居上。第四周期我仍然購買了99990個原材料和附件，生產量依據生產負載率權?，機器人的???量仍是依據人員負載率定，廣告投入和銷售人員數量不變。這一期各家定價持平、廣告投入、銷售人員數也相似，每家實際市場占有率都和理論一樣，以致我也有了庫存2895件。第五周期開始我不再購買原材料和附件，原來庫存的數量對付后面三期每期43875件產品的生產足夠了。廣告、銷售人員、產品質量、維修系數都保持原來不變。最后一個周期想到前六期各級價格都低，其他四家企業可能為了最后撈一把會提價，而且我的成本比他們低我把價格定在了較低水平950元。小幅度的降價不會使企業虧損，畢竟是質量最高的產品，加以高宣傳費用定能保持住市場的占有率。果不其然我的銷售量位居第一，盈利798萬元，創歷史新高。總結：
（1）廣告費用要舍得投入、銷售人員舍得雇傭，要讓消費者都知道我們的產品。
（2）定價要有技巧、圓滑，在高于成本前提下有膽量降價，揣摩競爭對手心思。
（3）生產機器負載率、人員負載率要保持在99%~100%之間，防止浪費和增加成本。
（4）產品質量只要保持中等水平就好，對市場銷量影響不大。
（5）前期諸如合理化投資、機器人購買要痛下血本，后面成本才會降低、收益才快。
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（6）原材料、附件前期要大量購買，隨著物價上漲囤積在家是好事。
（7）中期貸款，防止透支貸款帶來高額利息。
（8）企業的運籌帷幄要有全局觀念，以大局為重。前幾期的盈利或虧損無需過多在意，前期的主要任務是打好基礎，這樣后期的盈利才*??到渠成。08市場營銷李倩婧201*-10-25
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篇2:企業管理人員白領的辭職信
企業管理人員白領的辭職信
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各位同仁和朋友：由于個人未來發展的原因，今天是我在qsm工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助，在此衷心的說聲謝謝！首先感謝qsm給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb25工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會！使我能獲得3年半的穩定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協助，我不可能在qsm順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsm的每一天，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使我們的工作能順利完成！沒有qsm提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路！人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來qsm已經三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsm停留；此時的心情是非常復雜的。我知道，離開qsm我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信！因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握！在此提一些不足之處，望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進！1）公司人才流動性太高，許多優秀同仁工作2-3年都流失掉了，據我所知很大一
第1頁共5頁
部分人新的工作薪水都比qsm要高100%以上，而在qsm已經工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40%的寥寥無幾？2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連
2.5元的泡面都不值！夜班更差！3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務獻血，難道只是在真善美上一筆帶過？我們以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過的只是員工捐款？4）公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠區smtft測試人員每天都是站著工作8-12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚真善美的公司，3年半或更長時間一直視而不見？還是要節約成本，從來沒有考慮過？5）公司相關部門管理能力不佳，如果sqe，iq部門能充分顯示工作能力，pe，ee工作會輕松很多，qsm是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給qsm再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道qsm一直是消耗廠商不良品的場所？6）如果
真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續
第2頁共5頁
讓人寒心，感覺不到溫暖！如果企業家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望！我離開qsm后，工作***交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協助！再次感恩的心衷心的說聲謝謝!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦！雖然對qsm而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！
附送：
企業管理仿真實習報告
企業管理仿真實習報告
價格會逐期增長所以這一期也購買了最大量的原材料，廣告投入、銷售人員數量不變，維修保養系數為一，此時生產線負載率仍為4387
5，因為特殊產品生產關系，本期又新購買了四個機器人。由于上期盈利，本期可增加貸款，但由于原材料價格等，還是存在透支貸款。但由于其他四家降價不厲害，我的價格是這期最低的，而且廣告宣傳、人員促銷充分，所以這期產品賣的多，實際市場占有率高于理論市場占有率，盈利273萬元。由于前期機器人、合理化投資等的支出，果不其然，這期成本下降了150元，達五組最低。由于第二周期成本已經很低，所以第三周期我是想不再透支貸款。利潤、透支貸款與產品定價有一定關系，所以雖然其他組都有庫存會降價，但我還是把價格定在930只降了十元，保持較高水平，因為前期成本只有750，所以定930我也會賺很多。這一期廣告、銷售、維護、采購的數量都沒有改變，機器人的購買還是依據生產負載率的100%又增加了三個。
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由于這期各家價格都降低、廣告費用也增多，以致我的實際市場占有率降低了三個百分點，只盈利284萬元。但是由于前期基礎打的牢，成本比其他四家至少低一百，所以我有信心后來居上。第四周期我仍然購買了99990個原材料和附件，生產量依據生產負載率權?，機器人的???量仍是依據人員負載率定，廣告投入和銷售人員數量不變。這一期各家定價持平、廣告投入、銷售人員數也相似，每家實際市場占有率都和理論一樣，以致我也有了庫存2895件。第五周期開始我不再購買原材料和附件，原來庫存的數量對付后面三期每期43875件產品的生產足夠了。廣告、銷售人員、產品質量、維修系數都保持原來不變。最后一個周期想到前六期各級價格都低，其他四家企業可能為了最后撈一把會提價，而且我的成本比他們低我把價格定在了較低水平950元。小幅度的降價不會使企業虧損，畢竟是質量最高的產品，加以高宣傳費用定能保持住市場的占有率。果不其然我的銷售量位居第一，盈利798萬元，創歷史新高。總結：
（1）廣告費用要舍得投入、銷售人員舍得雇傭，要讓消費者都知道我們的產品。
（2）定價要有技巧、圓滑，在高于成本前提下有膽量降價，揣摩競爭對手心思。
（3）生產機器負載率、人員負載率要保持在99%~100%之間，防止浪費和增加成本。
（4）產品質量只要保持中等水平就好，對市場銷量影響不大。
（5）前期諸如合理化投資、機器人購買要痛下血本，后面成本才會降低、收益才快。
第4頁共5頁
（6）原材料、附件前期要大量購買，隨著物價上漲囤積在家是好事。
（7）中期貸款，防止透支貸款帶來高額利息。
（8）企業的運籌帷幄要有全局觀念，以大局為重。前幾期的盈利或虧損無需過多在意，前期的主要任務是打好基礎，這樣后期的盈利才*??到渠成。08市場營銷李倩婧201*-10-25
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篇3:出差人員審批與報銷制度
出差人員審批與報銷制度
為控制費用，提高效率，規范出差人員的審批及報銷程序，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
一、報銷范圍：
本細則適用于公司國內出差的報銷及外地長駐人員。
二、出差審批辦法：
1、出差申請程序：因工作需要出差，無論是否借款，出差前均應填寫“##有限責任公司出差申請單”(見附件),明確出差任務、出行路線、逗留時間及隨行人員等相關事宜，出差申請單應由部門負責人、分管領導審核簽字。若同次出差任務涉及多部門員工的，應按部門分別填制出差申請單。未經過審批的，不予借支和報銷差旅費。出差申請單由財務部留存，并作為部門費用考核依據。
如要借款，應填寫“領款單”，根據出差申請單確定借款金額。領款單憑出差申請單經財務部部長(5000元以上須經財務副總)審核批準方可執行。
同時財務部實行“前帳不清、后帳不借”的原則。
2、差旅費報銷程序：經批準出差辦事人員，應如實填寫“差旅費報銷單”，并列明事由、時間、線路后交部門負責人、分管領導審核簽字，再交財務部審核簽字，按《##費用報銷程序》予以報銷(領導班子成員出差費用須經董事長審核簽字)。除按規定可報出租車費的人員外的其他人員如要乘座出租車，應事前向部門領導請示同意，報帳時由董事長簽字認可。
3、住宿費報銷標準：注：(1)住宿費系指房間標準;
(2)因特殊情況超標，經董事長批準后方可報銷。
4、乘座工具標
5、員工分類標準：
第一類：公司領導指公司領導班子成員;
第二類：中層干部及高級職稱人員;
第三類：工作人員指公司除一、二、四類之外的其他員工;
第四類：安裝維修人員。
三、差旅費報銷原則
(1)區內出差(含龍寶、天城、五橋)不論時間長短，均不發給出差補助費。由于工作原因不能回家或公司食堂就餐的，可發給誤餐補助費，標準為：早餐1.5元,中晚餐各2元。但每天報銷的誤餐費不得超過兩餐。
(2)住宿費報銷條件：按出差的實際天數憑正式發票計算報銷，實際住宿費超過規定限額標準的部分由出差人員處理不予報銷，低于限額的部分80%計算給個人，無住宿單據的一律按限額標準的70%計算給個人。
(3)以下人員不實行市內交通費包干辦法：
在外地參加各種訓練班(含學習)的人員;
自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員;
其他不宜實行本辦法的出差人員。
(4)出差乘坐火車、輪船，符合從晚上8點到次日晨7時之間，在車、船上過夜，或連續乘車、船超過12小時的可以購買規定標準的臥鋪、艙位，符合以上規定未買臥鋪票的，按本人實際乘坐火車的硬席座位票價的下列比例發給補貼：
A.慢車和直快列車按其硬席座位票價的60%計發補貼;特快列車非空調車按其硬席座位票價的50%計發補貼、空調車按其硬席座位票價的30%計發補貼;
B.乘坐四等艙位(含四等艙位)的分別按實際乘坐艙位票價的一定比例計發補貼，其中四等艙位按票價的30%、五等臥按票價的40%、五等散按票價的60%計發補貼。
(5)出差期間，若發生招待費，報銷時須單獨填報，要求寫明發生費用原因，被招待對象及其聯系電話和就餐金額。
(6)出差補助天數實行：按出差自然(以日歷為準)天數補助。
(7)各部門派往外地長住人員,路途按出差標準報銷，到達駐地后按以下標準實行包干:
重慶、成都按實際天數每人每天35元包干;
武漢、無錫等地，按實際天數每人每天45元包干;
廣州(京、津、滬、穗)按實際天數每人每天50元包干。
(8)出差的行程路線須與出差申請單上標明路線相符。不得乘坐旅游輪船和旅游專線的汽車，不得繞行。違反規定的，其超出標準的金額，自行承擔，并扣減多行走天數已計列的伙食補助和發生的其它費用，且多行走的天數按曠工處理。
(9)出差人員一般不得乘坐飛機，經批準才能乘坐飛機，其乘坐往返機場的專線客車費用可憑票報銷，不在市內交通費包干的范圍。
(10)出外學習、培訓和參加會議的人員，如果主辦單位統一安排食宿，食宿費已包含學習、培訓、會議費用中的，憑會議證明和發票，在審核后按實報銷學習、培訓、會務費，不再另報住宿費和伙食補助費。如經審查后，發現有弄虛作假者，按多報住宿費和伙食補助費的5倍罰款，給予其所在部門或分管領導2倍的罰款。
(11)嚴格控制出差人數，給多派人出差的部門領導處以多派人出差費用的2倍罰款。
(12)出差人員應在回公司后15天內報帳，需延期報銷的應有書面申請并有部門領導和分管領導審批。否則按應報金額的10%進行處罰，同時對部門領導罰款50元每次。
(13)出差人員隨車(包括因工作需要隨貨車)乘坐到目的地，未發生車船票;除按規定報銷出差各項補貼外，可額外給予補助，補助標準為：重慶市范圍內(除萬州區、梁平、云陽、開縣、忠縣外不予補助)按一天補助，補助標準30元/天;四川、湖南、湖北、陜西、河南、貴州按二天補助，補助標準30元/天;其它地區按三天補助，補助標準30元/天。
(14)異地分子公司工作人員，路途按出差標準報銷，在深圳工作期間按正常上班計薪。
四、本規定從20*年7月1日起執行。各子公司應參照本制度，制定本公司差旅費管理辦法，并報總公司批準后執行。