企業管理文化宣傳標語
企業管理文化宣傳標語
企業管理文化宣傳標語
企業管理文化宣傳標語管理者更應重視對一線人員的培訓觀念的超越才是真正的超越觀念決定思路，思路決定出路經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人工作三要素：責任人、時限、結果看不出問題是最大的問題要么自己革自己的命，要么市場革你的命質量是我們生存的基礎，創新是我們發展的根本加強溝通與交流，促進支持與合作我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見先處理重要的事，后處理緊迫的事有效果比有道理更重要成功與失敗同在，競爭與超越并存成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的只有想不到的事，沒有做不到的事第一次就做對，第一次都做對班前準備，班中維持，班后整理想到了+做到了+做好了=100分管理的第一個功課，就是先管好自己管理者要是坐下，部下就躺下了管理就是行動，管理就是樹立榜樣管理者怕的就是不知道自己怕什么管事先管人，管人帶作風領導有權限，管理無界限多建管理工程，少建管理模式規范管理科學化，創新管理全員化管理職責化，工作標準化，辦事程序化人的差異化，管理的標準化正確指導+強制執行=管理抓住不落實的事+追究不落實的人=落實好領導：工作前指導，工作時督導，工作后輔導
附送：
企業管理文化的開題報告
企業管理文化的開題報告
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選題依據：在當今以金融、技術、信息為主導的知識經濟時代，企業之間的激烈競爭實質上是企業文化之間的激烈競爭。企業文化對于企業的發展至關重要，它對企業的管理體制、決策指導思想、經營戰略、管理方式等都有重要影響，從而對企業的興衰起到決定性的作用。而占我國國民經濟主導地位的國有企業的企業文化建設停留在低水平的封閉型企業文化階段，其“企業文化”常被單純地認為是企業的政治思想工作，或者將企業職工的文體活動代替“企業文化”。也有的國有企業把“企業文化”僅僅表現在一些大同小異的口號和標語上面，或規章制度及企業標志上面，沒有真正體現出企業員工所追求的價值觀，經營理念和企業精神等深厚內涵，沒有真正發掘出企業員工中蘊藏的推動企業持續健康發展的強大力量。優秀的企業文化是不會自發產生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。這就要求我國國有企業重視企業文化建設，不斷的進行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結合本企業的特點塑造出具有中國特色的企業文化，使國有企業在競爭中永遠立于不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷發展壯大。可行性論述：21世紀是一個充滿競爭和挑戰的世紀。在這個世紀中，以人為中心的管理意識的企業文化與企業的科學技術、經營管理一樣，是企業基礎中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業特點的的國有企業文化，社會主義經濟建設方面就難以取得長遠的成效。因此探討國有企業文化重構具有很重要的現實意義。本論文擬采用以下手段和方法：實證分析和規范分析相結合;對比論證;列事實、擺依據;理論和實踐相結合;引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網上瀏覽、去國有企業實地調研等方法來收集資料。擬運用經濟學、企業管理學、組織行為學等相關知識來撰寫論文。本論
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文擬分以下幾個部分撰寫：第一部分：企業文化的概述通過對企業文化的含義，作用和地位及國內外企業文化發展的現狀的簡單闡述來對企業文化的概況作一個簡要的敘述。第二部分：我國國有企業文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業文化面臨的主要問題及相關原因進行剖析，通過對問題的剖析來達到發現問題并解決問題的作用。第三部分：重構國有企業文化的對策通過對國有企業文化現存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應地采取解決問題的措施來對現存問題加以解決。201X年09月25日―201X年10月25日收集資料，擬訂論文題目和開題報告。201X年03月01日―201X年05月1日在國有企業進行調研，撰寫論文初稿。201X年05月02日―201X年05月31日修改論文，撰寫論文第二稿。201X年06月01日―201X年06月08日修改論文，撰寫論文第三稿。201X年06月08日―201X年06月15日修改論文，做好答辯前準備。201X年06月15日―201X年06月20日左右進行答辯。
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篇2:企業管理類宣傳標語
企業管理類宣傳標語
1、管理的第一個功課,就是先管好自已。
2、管理者要是坐下,部下就躺下了
3、管事先管人,管人帶作風
4、管理職責化,工作標準化,辦事程序化
5、工作三要素:責任人,時限,結果
6、開會是為了解決問題,而不是重復問題
7、好的領導--工作前指導,工作時督導,工作后輔導
8、品質態度--堅持原則,實現優質。得過且過,品質不妥
9、工作態度--認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始
10、生活態度--以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進步
11、木桶原則--一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的
12、匯報工作說結果,請示工作說方案,總結工作說流程,回憶工作說感受
13、有好思路+不付諸行動=0,有好制度+不實施執行=0,布置工作+不督促檢查=0
14、正確指導+強制執行=管理
15、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
16、想到了+做到了+做好了=100分
17、班前準備,班中維持,班后整理
18、主動承擔責任,積極解決問題,上級青睞于你,同事向你看齊
19、生存原則--只有想不到的事,沒有做不到的事
20、會議原則--會而必議,議而必決,決而必行,行而必果
21、工作理念--第一次就把事情做對,第一次都把事情做對
22、好的員工--想公事,做實事,不出事
23、顧客原則--顧客滿意是企業永恒的追求