企業(yè)管理經(jīng)典語(yǔ)錄
企業(yè)管理經(jīng)典語(yǔ)錄
企業(yè)管理經(jīng)典語(yǔ)錄
4、菩薩心腸，霹靂手段。
5、經(jīng)營(yíng)從心開始，什么事都會(huì)迎刃而解。
6、經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂!
7、利益是團(tuán)隊(duì)的前提，精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。
8、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，管理是管理能力，經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)籌碼。
9、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
10、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。
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1、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
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2、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
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3、布局決定結(jié)局。
管理篇
1、管理沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
2、管理的最高境界，就是自己管自己。
3、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績(jī)考核，用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
4、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
5、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
6、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
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7、只關(guān)注下屬的短板則天下無(wú)可用之人，反之則天下皆可用之人。
8、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
9、少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。
10、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
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1、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
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2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
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3、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
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4、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
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5、海爾管理法：當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須當(dāng)天解決。
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6、正確處理客戶投訴的原則：
1、耐心傾聽客戶抱怨，堅(jiān)決避免與其爭(zhēng)辯;
2、想方設(shè)法平息抱怨，消除怨氣;
3、要站在客戶立場(chǎng)上將心比心;
4、迅速采取行動(dòng)，先處理情感再處理事件。
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7、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
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8、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
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9、管理無(wú)情，人有情。
質(zhì)量篇
1、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來(lái)的。
2、累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn)，穩(wěn)步鞏固提升。
3、做人要求實(shí)，做事要求成，做工要求質(zhì)。
4、經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人的需求。
5、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
6、只有不完美的產(chǎn)品沒有挑剔的客戶。
7、有品質(zhì)才有市場(chǎng)有改善才有進(jìn)步。
8、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
安全篇
1、幸福是棵樹，安全是沃土。
2、人人講安全，事事為安全;時(shí)時(shí)想安全，處處要安全
3、安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)。
4、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險(xiǎn)
激勵(lì)篇
1、在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒。
2、多看點(diǎn)書吧，它對(duì)你的將來(lái)總是會(huì)有益處的。
3、你比別人強(qiáng)一點(diǎn)，別人就會(huì)嫉妒你，你比別人強(qiáng)許多，別人就會(huì)仰慕你。
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4、企業(yè)家的智慧，就是把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成員工的目標(biāo)，讓員工覺得自己是在為自己奮斗。
5、激勵(lì)不是算計(jì)別人，而是形成雙贏。
6、發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看對(duì)手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
7、人的能力是有限的，人的努力是無(wú)限的。
修養(yǎng)篇
1、所有的宗教只有一個(gè)字：愛。
2、在永遠(yuǎn)理解別人的同時(shí)，還要理解別人的不理解，這就是理解。
3、聆聽每一個(gè)人的聲音，是領(lǐng)導(dǎo)溝通的絕招之一。
4、快樂的心態(tài)，并非去追求快樂，而是能夠承擔(dān)悲苦。
5、世界本來(lái)是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。
6、這個(gè)世界不缺乏美，而是缺乏發(fā)現(xiàn)。
7、若想被人賞，就要學(xué)會(huì)欣賞。
8、成熟的稻谷都是低著頭的，唯有不成熟的稻谷才是昂著頭的。
9、不要認(rèn)為自己聰明，那是有人在你面前表現(xiàn)出了謙卑。
10、細(xì)節(jié)決定成敗，懶惰必受其害。
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1、沒有誠(chéng)信的人，說(shuō)話沒人聽，那是人格的破產(chǎn)。
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2、我們每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再處理事情。
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3、一流學(xué)習(xí)者創(chuàng)新，二流學(xué)習(xí)者運(yùn)用，三流學(xué)習(xí)者傳承。
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4、你的愛能覆蓋多少人，那么你的目標(biāo)就會(huì)有多大。
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5、你越想擁有什么你越會(huì)失去什么，你越奉獻(xiàn)什么就越能達(dá)到什么。
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6、修身：日日精進(jìn)，日行一善。
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7、心靈升華：把企業(yè)建成滋養(yǎng)心靈的道常
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8、只有宗教般的意志和初戀般的熱情，才能成就某種事業(yè)。
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9、道德傳家，十代以上;耕讀傳家，次之;詩(shī)書傳家，又次之;富貴傳家，不過(guò)三代。
20、寬其心容天下之物，虛其心受天下之善，平其心論天下之事，潛其心研天下之理，定其心應(yīng)天下之變。
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1、別在喜悅時(shí)作出承諾，別在憂傷時(shí)作出回答，別在憤怒時(shí)作出決定。
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2、多讀書以養(yǎng)膽氣，少憂慮以養(yǎng)心氣，戒發(fā)怒以養(yǎng)肝氣，薄滋味以養(yǎng)胃氣，惟謹(jǐn)慎以養(yǎng)神氣，順時(shí)令以養(yǎng)元?dú)猓毧犊责B(yǎng)浩氣，胸
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豁達(dá)以養(yǎng)正氣，傲冰霜以養(yǎng)骨氣，當(dāng)忍讓以養(yǎng)和氣，應(yīng)謙恭以養(yǎng)銳氣，莫怠懈以養(yǎng)志氣。
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3、人生九度：
①工作方面，能力不敵態(tài)度;
②事業(yè)方面，才華不敵韌度;
③知識(shí)方面，廣博不敵深度;
④思想方面，敏銳不敵高度;
⑤做人方面，精明不敵氣度;
⑥做事方面，速度不敵精度;
⑦看人方面，外貌不敵風(fēng)度;
⑧寫作方面，文采不敵角度;
⑨方法方面，創(chuàng)意不敵適度。
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4、與有智慧者共事，從無(wú)字句處讀書。
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5、對(duì)上司謙遜，是一種責(zé)任;對(duì)同事謙遜，是一種素養(yǎng);對(duì)部屬謙遜，是一種尊榮。
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6、知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。
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7、看別人不順眼，首先是自己的修養(yǎng)不夠。
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8、一個(gè)人快樂，不是因?yàn)樗麚碛械亩啵且驗(yàn)樗?jì)較的少。
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9、取是才能，舍是境界。
員工篇
1、員工生活中的一點(diǎn)小事，也許就是企業(yè)發(fā)展中的一件大事。
2、從員工走進(jìn)公司的第一天起，我就認(rèn)為他是最優(yōu)秀的。
3、不要輕易拋棄自己的員工――不拋棄、不放棄。
4、領(lǐng)導(dǎo)重用你的目的，不是因?yàn)槟愫軆?yōu)秀，而是希望你做得更好。
5、一等同事互相尊重，各盡其能;二等同事合作無(wú)間，互補(bǔ)互信;三等同事孤僻獨(dú)行，自以為是;四等同事興風(fēng)作浪，盡壞好事。
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最孝收益最大的戰(zhàn)略性投資。
7、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)
8、員工是公司的第一產(chǎn)品，所以，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
心源清波
附送：
企業(yè)管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告
企業(yè)管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告
企業(yè)管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告企業(yè)管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告
一、前言
工商管理是綜合性比較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)類科目，作為學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)的我們，必須學(xué)會(huì)理論與實(shí)踐的結(jié)合。為了讓我們對(duì)自己所學(xué)專業(yè)和
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將來(lái)可能面向的就業(yè)方向有一個(gè)初步了解、初步建立起專業(yè)概念和專業(yè)感覺、獲得對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，我們工管11級(jí)在工管教研室老師的組織下開展了這次為期兩周（11月26日-12月7日）的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。
在收獲頗豐的動(dòng)員大會(huì)之后，我們對(duì)本次實(shí)習(xí)企業(yè)進(jìn)行了一定了解，然后先后參觀學(xué)習(xí)了湘電集團(tuán)、湘潭愛銘數(shù)碼電子有限公司、利歐泵業(yè)有限公司、吉利汽車九華生產(chǎn)基地、湖南胖哥食品有限責(zé)任公司。在實(shí)習(xí)過(guò)程當(dāng)中，我也對(duì)所參觀的企業(yè)所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，查找了相關(guān)的資料，做了相關(guān)的總結(jié)。希望老師能夠給予指導(dǎo)和意見，使我進(jìn)一步了解企業(yè)、社會(huì)、國(guó)情，以完成我從學(xué)習(xí)崗位到工作崗位的初步過(guò)渡。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
（一）湘電集團(tuán)管理基本情況
湘電集團(tuán)有限公司享有“中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品搖籃”的美譽(yù)。其前身是創(chuàng)建于1936年的國(guó)民政府資源委員會(huì)中央電工器材廠，1949年由人民政府接管，1953年更名為第一機(jī)械工業(yè)部湘潭電機(jī)廠。“一五”期間被列入國(guó)家156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)電工行業(yè)的骨干企業(yè)、國(guó)家重大技術(shù)裝備的生產(chǎn)、研制基地、國(guó)防裝備定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。1997年改制為湘潭電機(jī)集團(tuán)有限公司，201X年正式更名為湘電集團(tuán)有限公司。
截止201X年底，公司資產(chǎn)總額達(dá)245億元，擁有分公司5家，全資子公司7家，控股、參股公司10家，上市公司1家，此外，由上市公司控股的公司5家。目前公司具有一批穩(wěn)定的大型客戶和合作伙伴，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲、中美洲等26個(gè)國(guó)家和地區(qū)。所生產(chǎn)的大
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中型交、直流軋鋼電機(jī)為國(guó)內(nèi)馳名品牌；獨(dú)家生產(chǎn)的大噸位工礦電機(jī)車系列和千萬(wàn)噸級(jí)礦用108噸、154噸電動(dòng)輪自卸車遍布全國(guó)各大露天礦；企業(yè)是國(guó)家城軌車輛電機(jī)電器成套設(shè)備的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。
（二）湘電集團(tuán)管理中存在問(wèn)題及改進(jìn)建議
1．存在的問(wèn)題
通過(guò)湘電集團(tuán)企業(yè)主管的介紹與解說(shuō)發(fā)現(xiàn)，湘電是一家具有較長(zhǎng)歷史的國(guó)有企業(yè)，幾十年的不斷發(fā)展縱然使湘電的機(jī)構(gòu)職能不斷完善，同時(shí)也使其陷入了一種僵化的模式，導(dǎo)致各個(gè)部門之間的不協(xié)調(diào)，還可能造成各個(gè)部門聯(lián)系的缺失。許多部門的管理體制不健全，沒有一套成熟、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，更導(dǎo)致很大部分企業(yè)是被動(dòng)反應(yīng)型的，受國(guó)內(nèi)同行或國(guó)際環(huán)境的影響較大。與此同時(shí)，員工的生產(chǎn)效率與工作積極性不高，在工作時(shí)間慵懶大意，也是缺乏應(yīng)有的激勵(lì)機(jī)制的體現(xiàn)。而生產(chǎn)環(huán)境較差，存在安全隱患，也是一個(gè)應(yīng)當(dāng)引起高度注意的問(wèn)題。
2．改進(jìn)建議
加強(qiáng)企業(yè)的設(shè)備配置，加強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新技術(shù)，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)，注重環(huán)境保護(hù)，減少污染排放。從而，取得更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。湘電將職能機(jī)構(gòu)過(guò)度分化，會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)。我想諸多的分公司實(shí)在沒有存在的必要，既然作為一個(gè)完整的生產(chǎn)加工企業(yè)，就必須要保證各個(gè)部門之間的互補(bǔ)性，而這就要求企業(yè)不能過(guò)于追求形式上的輝煌而將本應(yīng)凝聚的企業(yè)部門人為的分開。
湘電的發(fā)展與良好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是分不開的,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活,將會(huì)大大影響湘電對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度與能力。必須加快湘電企業(yè)制度的建設(shè)步伐，深化企業(yè)結(jié)構(gòu)改革，
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建立良好的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、權(quán)責(zé)明確的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，組織制度以及人員管理結(jié)構(gòu)。湘電集團(tuán)也應(yīng)明確目標(biāo),適時(shí)地按照市場(chǎng)規(guī)律兼并、重組，以最快的速度形成最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)模，設(shè)置一套成熟、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，以抵御全球的經(jīng)濟(jì)變化。
在當(dāng)今社會(huì)，適當(dāng)?shù)募?lì)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,只有充分激發(fā)管理者及員工的潛能,讓他們看到企業(yè)的發(fā)展和自己的利益是息息相關(guān)的,也是為自己謀福利時(shí),才能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。同時(shí)又必須使工作富于挑戰(zhàn)性，也要指導(dǎo)職工在工作中成長(zhǎng)，為他們提供學(xué)習(xí)新技能的機(jī)會(huì)。員工需要對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同才愿意付出辛苦的勞動(dòng)，，而這是建立在合理的企業(yè)文化之上的。但僅僅如此卻又不夠，因此需要有完善的監(jiān)管體制來(lái)促使員工做好本分，獎(jiǎng)懲是最有效的。當(dāng)職工出色完成工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)表示祝賀，揚(yáng)職工的良好表現(xiàn)，引起更多職工的關(guān)注和許。此外，也需要吸納人才，注入新鮮的活力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）湖南胖哥食品有限責(zé)任公司管理基本情況
坐落于湘潭縣易俗河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的胖哥食品有限公司，是集研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷售于一體的檳榔食品企業(yè)。1986年王繼業(yè)、殷素云開始在湘潭擺設(shè)檳榔，“胖哥”蹣跚起步，1996年胖哥檳榔加工廠成立，到20**年胖哥食品易俗河工業(yè)園首期工程投產(chǎn)。經(jīng)過(guò)20多年的風(fēng)雨兼程，公司已發(fā)展擁有湘潭總公司，海南、寧鄉(xiāng)、雙峰3個(gè)分公司，本著“立足長(zhǎng)株潭、鞏固湖南省，拓展全中國(guó)”的營(yíng)銷策略，消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)不斷拓展，現(xiàn)已遍布全國(guó)20多個(gè)省市，是行業(yè)規(guī)模最大、銷量最多、信譽(yù)最好的龍頭企業(yè)。
公司產(chǎn)品涵蓋青果和黑果兩大類，擁有細(xì)紋路、純香坊、FANS
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7、非常純香、糊涂味、上尚品、清香K口、青果莊園為代表的數(shù)十種細(xì)分產(chǎn)品。在保持傳統(tǒng)手工技術(shù)的基礎(chǔ)上，公司不斷融入現(xiàn)代工藝，一路引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)升級(jí)，立志成為檳榔的制作專家。同時(shí)，不斷加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，更好地滿足市場(chǎng)不同層面的消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率。
“創(chuàng)造價(jià)值，傳遞快樂”的企業(yè)使命，“創(chuàng)新務(wù)實(shí)，自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神，“簡(jiǎn)潔明快，日清日畢”的企業(yè)作風(fēng)，“胖哥”檳榔先后被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“湖南著名商標(biāo)”、“湖南名牌產(chǎn)品”和湖南省檳榔行業(yè)“先進(jìn)企業(yè)”。
公司堅(jiān)持高起點(diǎn)、高效率的發(fā)展思路，不斷導(dǎo)入符合行業(yè)特性的科學(xué)管理體系，在創(chuàng)建一流企業(yè)的大道上闊步向前。
（二）湖南胖哥食品有限責(zé)任公司管理中存在問(wèn)題及改進(jìn)建議
1．存在的問(wèn)題
300多年以家庭作坊、地?cái)傂≠u為特征的檳榔業(yè)，通過(guò)近十多年的迅速拓展現(xiàn)逐漸成為了一個(gè)擁有相當(dāng)規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè)。越來(lái)越激烈的同質(zhì)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“胖哥”是第一個(gè)以產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的檳榔，但其采用海南檳榔果，勁大，適合湘潭人的口味，在消費(fèi)者中的形象也是地道的湘潭檳榔，但并不太符合湘潭以外地區(qū)消費(fèi)者的口味，沒有成熟的品牌形象，沒有系統(tǒng)的品牌整合與包裝。
同時(shí)，其易上癮的特點(diǎn)和對(duì)健康的危害也給這種特產(chǎn)的形象大打折扣。從健康的角度出發(fā)，隨著人們養(yǎng)生意識(shí)的加強(qiáng)，“胖哥”又要如何改進(jìn)來(lái)服務(wù)和適應(yīng)現(xiàn)在及未來(lái)的消費(fèi)群體呢？
2.改進(jìn)建議
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越來(lái)越多的企業(yè)也意識(shí)到了要占取更大的市場(chǎng)份額，就必須通過(guò)系統(tǒng)的品牌運(yùn)作，企業(yè)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機(jī)制。與此同時(shí)擁有市場(chǎng)的唯一辦法是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌，也是與市場(chǎng)充分溝通建立良好互動(dòng)關(guān)系的過(guò)程。品牌一旦形成一定的知名度和美譽(yù)度后，企業(yè)就可利用品牌優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)，增加產(chǎn)品在消費(fèi)過(guò)程中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促成消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)，有助于細(xì)分市場(chǎng)和新產(chǎn)品的開發(fā)，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊。
從消費(fèi)者消費(fèi)行為與生活特征來(lái)分析：隨著時(shí)代發(fā)展，消費(fèi)者的生活態(tài)度積極，容易接受新鮮事物，消費(fèi)觀念的開放程度高；檳榔消費(fèi)的人群比較廣，從十幾歲至幾十歲不等，普及范圍較廣，并且沒有學(xué)歷、職業(yè)的限制。大多數(shù)消費(fèi)者了解檳榔品牌的途徑是通過(guò)朋友、親戚介紹等口碑宣傳，部分是通過(guò)電視廣告，而少是通過(guò)報(bào)紙和戶外廣告（包括樓頂戶外、公交站牌公告、公交車身、的士車身以及一些特殊媒體）。
“胖哥”應(yīng)該堅(jiān)持走自己的路，保留胖哥檳榔“最民俗、最地道的湖南檳榔”的明顯特色，區(qū)別于其他品牌，明確目標(biāo)消費(fèi)群，給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買的理由。高知名度、龐大生產(chǎn)規(guī)模、強(qiáng)勁的財(cái)力資源和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、良好的銷售渠道和政府的扶持政策，“胖哥”也應(yīng)該利用這些資源把守住湘潭市場(chǎng)，同時(shí)，又以最地道的檳榔為主要品牌攻勢(shì)，向外覆蓋和延伸，不斷研發(fā)外地消費(fèi)者可以接受的口味平和的淡香型檳榔，以此來(lái)輻射全國(guó)市常在宣傳方面，則以貼近老百姓生活為創(chuàng)意途徑，采取投入孝頻率高、覆蓋面廣的廣告策略，造成廣告轟炸效果，形成消費(fèi)者的眼球效應(yīng)。
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目前，全國(guó)的檳榔市場(chǎng)中女性及“健康”市場(chǎng)幾乎處于空白狀態(tài)。所以我認(rèn)為“胖哥”可以研發(fā)出以女性為消費(fèi)對(duì)象的系列產(chǎn)品，針對(duì)女性市場(chǎng)，突破檳榔的固有模式，同時(shí)不斷吸納人才,研發(fā)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)向上，致力于生產(chǎn)健康的特色檳榔。
三、實(shí)習(xí)的收獲體會(huì)
本次專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，使我對(duì)工商企業(yè)及其管理運(yùn)作有了基本的了解。通過(guò)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)流程系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、產(chǎn)品研發(fā)及物流系統(tǒng)等參觀以及企業(yè)專業(yè)人員的介紹，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其運(yùn)行有了一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前所處的社會(huì)的經(jīng)濟(jì)情況有了更深的體會(huì)。同時(shí)，這次實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)企業(yè)不再像以前那么陌生，幫助我今后更快更好的融入到新的環(huán)境里，完成學(xué)生向職場(chǎng)的人生轉(zhuǎn)換。
在企業(yè)管理的參觀過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作與凝聚力是一個(gè)企業(yè)需要重視的問(wèn)題，默契的合作與向心力，是鞏固企業(yè)精神、完善企業(yè)文化、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素；組織紀(jì)律也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)必不可少的素質(zhì)，是成功的保障，而完善的管理制度則是保證；企業(yè)需要優(yōu)秀的管理者，管理者必須具有專業(yè)的管理技能，能夠幫助企業(yè)更好的運(yùn)行。在實(shí)習(xí)中，我從帶領(lǐng)我們參觀的企業(yè)負(fù)責(zé)人身上看到了優(yōu)秀管理者身上應(yīng)有的素質(zhì)，他們?cè)谧鋈魏喂ぷ鲿r(shí)，都是細(xì)心的做好計(jì)劃，然后組織工作的進(jìn)行，力求完美的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。管理者的才能不可缺，但是更重要的，少不了堅(jiān)持不懈的奮斗以及遇到困難不退縮的精神。顧客就是我們的上帝，讓顧客享受到樂趣和溫暖，也是吸引消費(fèi)者、加強(qiáng)品牌效應(yīng)的重要因素。這樣才能不斷的領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，不斷引進(jìn)新的技術(shù)，使企業(yè)不斷的進(jìn)步，趕超同行業(yè)的其他企業(yè)。
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實(shí)習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會(huì)前理論與實(shí)際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會(huì)，是對(duì)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石。將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動(dòng)手能力，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力。嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，可以為走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基矗通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的更明確，得到的效果也更好。如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這也是我們認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的真正目的。我充分認(rèn)識(shí)到工商管理專業(yè)不是一門僅靠學(xué)習(xí)就能掌握的學(xué)科，它來(lái)源于實(shí)踐，更需要應(yīng)用于實(shí)踐。它需要融合多門專業(yè)，不僅要充分了解財(cái)務(wù)、人力資源、企業(yè)管理、貿(mào)易、法律等方面的知識(shí)，還必須能夠靈活運(yùn)用，還需要有足夠的人格魅力和良好的心理素質(zhì)。我今后努力地方向便是不斷地學(xué)習(xí)，同時(shí)培養(yǎng)自己的人際溝通能力，并努力參加實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也體會(huì)到，在大學(xué)階段需要不斷地汲取營(yíng)養(yǎng)，理論指導(dǎo)實(shí)踐；企業(yè)的管理尤其需要自己親身經(jīng)驗(yàn)的積累；無(wú)論從事任何職業(yè)與同事良好的溝通是必不可少的；天分是成功的一部分，但是離開了勤勞和努力你將停滯不前。
這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我有了使理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，走進(jìn)了企業(yè)，更近距離的接觸了管理，更多的了解到社會(huì)和企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，更進(jìn)一步的接觸到社會(huì)，也更懂得要從各方面都努力提升自己的能力。
致謝
這次實(shí)習(xí)使我受益頗多，也讓我深刻認(rèn)識(shí)與了解到自己的不足以及努力的方向。這要感謝湘電集團(tuán)、愛銘數(shù)碼、利歐泵業(yè)、吉利汽
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車、胖哥食品給我們提供了接觸企業(yè)的平臺(tái)，感謝企業(yè)工作人員為我們清晰地講解，同時(shí)感謝我們的實(shí)習(xí)帶隊(duì)指導(dǎo)老師和各個(gè)部門的工作人員給我們提供了很多幫助。
感謝湖南工程學(xué)院為我們創(chuàng)造了這次機(jī)會(huì)，再次向這些給我們提供了機(jī)會(huì)的企業(yè)、介紹人員以及指導(dǎo)老師致謝。
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篇2:企業(yè)管理語(yǔ)錄大全
企業(yè)管理語(yǔ)錄大全
企業(yè)管理語(yǔ)錄大全
企業(yè)管理語(yǔ)錄大全
1、經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人的需求。
2、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
3、只關(guān)注下屬的短板則天下無(wú)可用之人，反之則天下皆可用之人。
4、在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒。
5、累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn)，穩(wěn)步鞏固提升。
6、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
7、少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。
8、人人講安全，事事為安全;時(shí)時(shí)想安全，處處要安全
9、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
10、利益是團(tuán)隊(duì)的前提，精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。
1
1、經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂!
1
2、經(jīng)營(yíng)從心開始，什么事都會(huì)迎刃而解。
1
3、人的能力是有限的，人的努力是無(wú)限的。
1
4、爾管理法：當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須當(dāng)天解決。
1
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5、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
1
6、世界本來(lái)是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。
1
7、聆聽每一個(gè)人的聲音，是領(lǐng)導(dǎo)溝通的絕招之一。
1
8、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
1
9、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
20、菩薩心腸，霹靂手段。
2
1、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
2
2、快樂的心態(tài)，并非去追求快樂，而是能夠承擔(dān)悲苦。
2
3、做人要求實(shí)，做事要求成，做工要求質(zhì)。
2
4、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
2
5、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險(xiǎn)
2
6、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來(lái)的。
2
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7、幸福是棵樹，安全是沃土。
2
8、多看點(diǎn)書吧，它對(duì)你的將來(lái)總是會(huì)有益處的。
2
9、你比別人強(qiáng)一點(diǎn)，別人就會(huì)嫉妒你，你比別人強(qiáng)許多，別人就會(huì)仰慕你。
30、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。
3
1、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
3
2、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
3
3、正確處理客戶投訴的原則：
1、耐心傾聽客戶抱怨，堅(jiān)決避免與其爭(zhēng)辯;
2、想方設(shè)法平息抱怨，消除怨氣;
3、要站在客戶立場(chǎng)上將心比心;
4、迅速采取行動(dòng)，先處理情感再處理事件。
3
4、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，管理是管理能力，經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)籌碼。
3
5、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
3
6、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。
3
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7、在永遠(yuǎn)理解別人的同時(shí)，還要理解別人的不理解，這就是理解。
3
8、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績(jī)考核，用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
3
9、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
40、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
4
1、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
4
2、管理的最高境界，就是自己管自己。
4
3、所有的宗教只有一個(gè)字：愛。
4
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
4
5、安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)。
4
6、激勵(lì)不是算計(jì)別人，而是形成雙贏。
4
7、發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看對(duì)手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4
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8、有品質(zhì)才有市場(chǎng)有改善才有進(jìn)步。
4
9、天道酬勤，商道酬信。
50、只有不完美的產(chǎn)品沒有挑剔的客戶。
5
1、管理無(wú)情，人有情。
5
2、管理沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
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3、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
附送：
企業(yè)管理部實(shí)習(xí)總結(jié)
企業(yè)管理部實(shí)習(xí)總結(jié)
企業(yè)管理部實(shí)習(xí)總結(jié)四年的大學(xué)生活即將畫上句號(hào)，在進(jìn)入社會(huì)之前的幾個(gè)月里，我選擇北京數(shù)字博識(shí)科技有限公司來(lái)做為自己的實(shí)習(xí)單位，在實(shí)習(xí)的幾個(gè)月里感受頗深，收獲也滿滿當(dāng)當(dāng)，也終于在實(shí)習(xí)之后確定了自己以后的工作方向，找到了自己在這個(gè)社會(huì)上的一個(gè)位置。現(xiàn)將幾個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和成果做以下陳述，希望通過(guò)陳述能夠在我的畢業(yè)生活中帶來(lái)一個(gè)美麗的音符。XX年年12月20，我走進(jìn)了位于清華大學(xué)清華科技園區(qū)啟迪科技大廈b座17層的北京數(shù)字博識(shí)科技有限公司。開始是面試階段，因?yàn)橹熬驮诠咀鲞^(guò)一些兼職，所以沒有提交簡(jiǎn)歷，我很輕松的就得到了面試機(jī)會(huì)。可是，那天去參
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加面試，我還是忐忑不安，帶有很多顧慮，生怕自己的言談稍微不慎就失去了這樣一份工作。面試官說(shuō)話很隨和，問(wèn)了一些問(wèn)題，主要是我對(duì)工資的期望值，對(duì)未來(lái)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，對(duì)于教育行業(yè)的理解，以及目前想進(jìn)入的部門和想要做的職位。我的回答很干練，稍稍帶了些緊張的成分。“工資期望能夠養(yǎng)活自己，大概在xx-x元左右，對(duì)于未來(lái)我認(rèn)為只要能夠?qū)W到東西能夠鍛煉自己，我都愿意嘗試，而教育行業(yè)是一個(gè)需要付出耐心和責(zé)任的行業(yè)，我期望進(jìn)入的是人力資源部門，主要是專業(yè)比較對(duì)口，而且對(duì)政策的理解也能夠在工作中帶來(lái)一定的幫助。”面試官?zèng)]有太為難我，因?yàn)楣究偨?jīng)理正在開會(huì)所以也免去了二次面試。當(dāng)場(chǎng)給了我答復(fù)，“請(qǐng)于25日到公司報(bào)道，同時(shí)進(jìn)入的部門是公司總經(jīng)辦，職位是助理。”宣布完了之后，面試官很堅(jiān)定的拍了拍我的肩，希望我好好的工作。通過(guò)面試，我發(fā)現(xiàn)只要對(duì)一個(gè)工作是認(rèn)可的，是覺得有發(fā)展?jié)摿Φ木驮摫磉_(dá)出來(lái)。需要看清楚自己的職位，看清楚自己的實(shí)力，需要面試的時(shí)候充滿信心，微笑的回答可以讓尷尬的局面緩和起來(lái)，也能夠給對(duì)方留下一個(gè)好印象。XX年年12月25日，我正式進(jìn)入到了北京數(shù)字博識(shí)科技有限公司的發(fā)展團(tuán)隊(duì)中，由于運(yùn)營(yíng)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)我的才華，特向總經(jīng)辦申請(qǐng)讓我轉(zhuǎn)入公司運(yùn)營(yíng)管理部。我心里起初是矛盾的，畢竟總經(jīng)辦和我專業(yè)最掛鉤，對(duì)于陌生的一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理部，我沒有任何概念，而且工資可能也就沒有一開始給我開的那個(gè)數(shù)了。徘徊中，運(yùn)營(yíng)管理部的經(jīng)理和副經(jīng)理都找我談話，希望我能夠做出堅(jiān)定的選擇，兩個(gè)中層人士的重視讓我感到了溫暖，在權(quán)衡了自己的發(fā)展前景之后，我改而選擇了公司的運(yùn)營(yíng)管理部。而公司的人力資源部門也尊重了我自己的選擇。于是，我開始了運(yùn)營(yíng)管理部三個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯。在這三個(gè)月中，我深刻理解了工
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作和學(xué)習(xí)的差距。在這個(gè)企業(yè)，只要有能力的人就能夠有所發(fā)展，有想法和創(chuàng)業(yè)的員工就會(huì)被發(fā)現(xiàn)。在短短的一個(gè)月中，我就清楚的熟悉了自己的業(yè)務(wù)，即便到了周末，我也會(huì)加班到公司學(xué)習(xí)。第一個(gè)月之后，我清楚了每天的工作流程。上午8：30上班，下午5：30下班，去b1層就餐，中午休息1個(gè)小時(shí)。慶幸的是在一個(gè)月的生活中，我趕上了公司的員工培訓(xùn)，趕上了員工們的年終述職，讓我很輕易的學(xué)會(huì)了很多別人需要很多時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)的東西，清楚的明白了一個(gè)道理---“站在他人的肩上，能夠看的更遠(yuǎn)。”和同事們互相學(xué)習(xí)，積極的借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。在一個(gè)月之后的工作中，我已經(jīng)能夠暢談自己的觀點(diǎn)，提出自己的意見了，而且很多意見和建議都得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的首肯。201X年2月8日，當(dāng)我拿到第一個(gè)月的工資的時(shí)候。心里暖和和的，真想告訴所有人，我可以賺錢了。望著手里的錢，淚水也流了下來(lái)，能夠得到認(rèn)可，能夠在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的首都賺到自己的生活費(fèi)，我既自豪，又感受著辛酸。接下來(lái)的兩個(gè)月，是我更加穩(wěn)步發(fā)展的兩個(gè)月，公司開了年會(huì)，在年會(huì)上，我組織和編排的民族舞蹈得到了全公司員工的認(rèn)可，也讓我明白了一個(gè)新的道理，只要有特長(zhǎng)最會(huì)有被人發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可的時(shí)候。再后來(lái)，我用自己掌握的一些計(jì)算機(jī)知識(shí)給同事們解決了很多問(wèn)題。多勞多得在這里得到了體現(xiàn)，在第二個(gè)的工資下發(fā)的時(shí)候，我得到了一些額外的獎(jiǎng)勵(lì)，讓我很是興奮。這個(gè)時(shí)候，也會(huì)暗暗的笑自己的天真，覺得太容易滿足了。好的心態(tài)，鑄就好的工作習(xí)慣。在三個(gè)月里，我也見證了一些公司的流動(dòng)，也會(huì)偶爾的難過(guò)，在充滿壓力的同時(shí)也為一些員工的離職感到難過(guò)。但是，從另一個(gè)方面講，每個(gè)公司都有其發(fā)展的軌跡，在這個(gè)軌跡上自己能夠扮演什么樣的角色都是由自己決定的。于是，我依然積極的在把自己所在
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的公司，所在的部門當(dāng)成自己的家。強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，讓被動(dòng)的工作變成了積極的工作。梅花香自苦寒來(lái)，在經(jīng)歷了嚴(yán)格的自我要求之后。公司破格在我沒畢業(yè)前就給了績(jī)效先轉(zhuǎn)正的特殊照顧，也在一個(gè)活動(dòng)的總結(jié)會(huì)上公開表?yè)P(yáng)了我。三個(gè)月了，當(dāng)我的門卡已經(jīng)可以在任何時(shí)候進(jìn)出公司的時(shí)候。我已經(jīng)可以昂起頭來(lái)，帶著驕傲的看待自己的選擇了。我不需要低調(diào)什么，因?yàn)檎鎸?shí)的工作和真實(shí)的對(duì)待他人，已經(jīng)得到了公司的肯定。選擇一個(gè)自己喜歡的職業(yè)是重要的，還有一點(diǎn)是更重要的，那就是不管什么時(shí)候都把自己手頭的工作做的認(rèn)真仔細(xì)，盡量的完美。在公司的述職報(bào)告中，我說(shuō)了這樣一句話“如果有一天，我離開了數(shù)字博識(shí)。只有兩種可能，一：我被公司辭退了，原因不詳；二：我的工作做的非常優(yōu)秀了，而我想追尋新的目標(biāo)！其他時(shí)候，如果我離開了，那么說(shuō)明我的無(wú)能，我相信自己能夠干的讓大家滿意，我更愿意在某一天離開的時(shí)候，我是笑著離開！”被大家認(rèn)可，最重要的是自己要做的認(rèn)真，踏實(shí)！找工作不難，難的是不管什么樣的工作都認(rèn)真對(duì)待！既然我選擇了北京數(shù)字博識(shí)科技有限公司，我就要在這里認(rèn)認(rèn)真真的做下去。實(shí)習(xí)三個(gè)月的生活告一段落，實(shí)習(xí)是快樂的，充實(shí)的！自己是在成長(zhǎng)的，收獲的！我為我的實(shí)習(xí)生涯感到富足！人生的奮斗生涯因?yàn)檫@個(gè)實(shí)習(xí)而充滿色彩！最后總結(jié)一句話：打鐵還需自身硬！
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