綜掘隊區隊班組考核辦法
綜掘隊區隊考核班組考核辦法
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,認真落實執行集團公司“從零開始,向零奮斗”的安全理念,深入開展“雙基”建設工作,構建安全生產長效機制,形成可靠的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系,保障綜掘隊安全生產和職工人身安全,特制定綜掘隊區隊考核班組考核辦法:
本考核實行百分制,月考核月兌現,區隊相關人員平時按考核項目建好記錄檔案,每月末由主管隊長、技術隊長組織各班組參加評分考核。考核時出現與本細則未涉及內容比照本《辦法》相關內容執行。
驗收內容:
工作巷道:溜子是否平直;溜子是否缺刮板、螺絲;皮帶機尾前5m內是否清理干凈等高度是否達到要求;幫、頂網片是否按標準搭接。撐木是否緊跟迎頭、是否有松動;防倒器、前探梁機頭、機尾壓柱是否使用到位,棚子是否前傾后仰、是否有損壞;物料碼放、掛牌管理、巷道高度、超前支護、文明生產等。
對班組按百分制進行考核。班組分為生產班、雜活班、松棚班、運料班、機電檢修班五個班組。由隊干考核打分和下班對上班驗收得分兩部分組成。
一、考核班組分配辦法:
(一)對班組的考核
1、對班組考核的安全結構工資 =(礦拔付工資-各種津貼)*30%
2、本隊班組編制原則:根據本單位實際情況將各工種或工作性質相近人員編成班組。
3、分別統計各班組人數、班組當月參與考核的30%崗效工資、對各班組進行考核得分。
4、對班組的考核按下列方法和步驟進行計算:
(1)本班組綜合得分=本班組當月考核分數×比例系數;
(3)計算各班組綜合得分的總和、計算考核分值。
考核分值=區隊對班組當月考核安全結構工資÷各班組綜合得分的總和
(4)各班組當月安全結構工資考核所得金額=本班組綜合得分×考核分值
4、當月超額工資的30%部分和礦對區隊考核獎罰金額必須全部參與考核。
二、考核班組依據
1、上級專項安全檢查;
2、永貴公司督導組安全檢查;
3、礦領導及安檢部安全檢查;
4、本單位班組長及隊干日常檢查。
三、考核班組細則
一、通用部分
(1)、發生一人(起)工亡事故或一級非傷亡事故,扣責任班50分。
(2)、發生一人(起)重傷或二級以上非傷亡事故,扣責任班10分,隱瞞加倍扣分。
(3)、發生一人(起)輕傷或三級非傷亡事故,扣責任班2分,隱瞞加倍扣分。
(4)、工作面被集團公司停工一次,扣責任班2分;被鶴煤公司或督導組停工一次,扣責任班1分;被礦領導或業務科室停工一次,扣責任班0.5分。
(5)、對上級領導或礦查出的安全隱患,未按期整改,視隱患情況每條(次)扣責任班0.5~2分;文明生產檢查衛生差,每次扣責任班0.5分;日常安全、工程質量管理差,每次扣責任班0.5分;重復問題加倍扣分。
(6)、違反公司、礦規定的其他問題,按影響安全程度大小,每次扣責任班0.2~2分。
(7)、 工作面工程質量經驗收為不合格品,每次扣責任班1分;驗收為優良品,每次獎勵責任班1分。
(8)、被上級命名為標桿工程或亮點工程,每次獎勵各班組2分。
(9)、完不成隊制定的日生產計劃(工作量),扣責任班1分。
(10)、無故丟攤,扣責任班1分。
(11)、出現打架現象的,扣責任班0.5分。
(12)、當班入井人員無工作量的,扣責任班0.5分。
二、錨噴巷道:
(一)
(1)打眼放炮1.6米,100分/米,(以底上部進尺折合為準,以最小距離為準)每多進100mm,另外加50分。(如進尺1.7米,計150分)。
(2)放炮小于設計值,沒有放炮分,尺寸應在畫過輪廓線大150mm以內,大于160mm—250mm罰10元,260mm—350mm罰20元每個眼以此類推。
(3)有5個眼大于350mm,扣除放炮分(每個眼扣20分)。
(4)耙矸過打眼時應在巷道設計底板高200mm處打眼,如果底再高100mm扣班組100分,罰責任人50元。
(5)交上部或下部前進眼應合格,每眼2分。
(6)放過炮有耙矸機裝不下的矸石罰打眼工、組長每塊20元,以此類推。
(二)、
(1)規定每炮打2排頂錨12根,120分,10分/根(打頂錨,錨桿打在梯梁孔內,錨桿角度,網鋪設好,梯梁不得前后彎曲并墊片鋼帶密貼巖面)1根不合格扣20分罰責任人10元。
(2)進尺1.6米打8根幫錨,80分,10分/根,(間排距800×800mm)掛網時墊片上緊,搭接合格,兩片網搭接100mm,(每一處聯網不合格扣10分,罰責任人20元,一根幫錨不合格扣10分,罰責任人10元)。
(3)掛幫網10分/片,(并搭接合格)連網罰同上。
(三)、
(1)卸混合料半圓木水泥(下面要墊防潮的東西)每車15分。
(2)卸錨桿、水泥、枕木,每車15分。
(3)卸鋼棚(圓形棚、U型棚)每架5分((1)(2)(3)所卸的物料要按規定碼放整齊,并要掛牌管理,不合格扣本卸料分,罰責任人10元)驗收員監督落實。
(四)、
(1)接4寸風水管并懸吊好,每根合格20分/根。
(2)接2寸風水管并懸吊好,每根合格10分/根。
(3)拆4寸風水管并運回指定位置,10分/根。
(4)拆2寸風水管并運回指定位置,碼放好,5分/根。
(5)打托梁眼(底上一組)20分,(必須合格,不合格每組扣
30分,罰責任人10元)。
(五)、
(1)鋪道、鋪主道、永久道20分/米;鋪附道10分/米;鋪永久性道叉每副100分(每根長8米)(鋪道間距不能大于1米,鐵道眼道螺絲彈簧墊齊全,有一處不合格,扣10分,罰責任人10元。
(2)拆道2分/米,(拆過的道木、鐵軌要放在驗收員指定的位置,否則不計分)挪移并碼放好1分/米。
(3)做小道叉40分/個,(接好并用2個長枕木,不少于1.8米)。
(4)扳道叉或合道叉,20分/個(必須接好)。
(六)、
(1)上打、下帶閘皮每副20分,換閘皮每副20分,換耙矸機繩80分,換絞車繩80分,前移跑道繩60分,沖刷巷道(不小于30米)50分,移耙矸機應使耙矸機牢固80分,緊固耙矸機卡軌器10分。
(2)上下如,噴漿機磨板、潛水泵、風泵、風動把手、尾輪起道器、彎道器每個10分。
(3)換耙矸機托輪或導向輪每次20分。
(4)錨桿機30分,并保證設備完好率。
(七)、
(1)拉打小水溝,200×200mm,20分/米(拉成品10分,立盒打灰10分)。
(2)清水溝徹底2分/米(清得不徹底驗收員根據情況給分或不給分)。
(八)、
(1)拉底落道長×寬×高小于2.5米 每米10分。
(2)拉底落道長×寬×高大于2.5米 每米20分。
(3)風鎬刷幫,1平方10分,特殊情況驗收員根據情況酌情給分。
(4)工作面倒矸每小時20分。
(九)、
(1)搞文明施工(大規模的文明施工除外)合格20分,(不搞,罰責任人10元,罰班組20分)。
(2)外調或領導安排的人員吃班組的平均分(特殊加分以外要注明誰給的分)。
(十)、
(1)耙矸機泄矸處沒有清凈扣10分罰責任人10元。
(2)耙矸機文明施工差扣10分罰責任人10元。
(3)噴漿機噴過漿清理不凈扣20分罰責任人20元。
(4)工作面風水管及風水繩跑風、跑水一處罰責任人10元。
(5)工作面有墊片、藥卷、錨桿沒有回收罰責任人10元。
(6)后巷有墊片、藥卷、廢釬子,每一個扣10分,罰責任人5元。
(7)錨桿(頂錨或幫錨)棚子掛尾輪,罰班組10分,責任人5元。
(8)瓦斯探頭被損壞或被噴漿噴住罰責任人30元。
(9)探照燈被摔壞或被噴漿噴住罰20元。
(10)噴一車料50分(拌料20分,噴漿30分)。
(11)打上山或下山臺階,每米10分。
(12)組裝耙矸機每臺200分(由簸踑嘴、泄料槽、主機、兩個過料槽每個50分)。
(13)處理掉道空車,每輛5分。
(14)處理掉道矸車,每輛20分。
(15)處理掉道電車,每輛20分。
(16)噴漿及出矸,噴夠8車料以后是放炮班出矸分2倍(15分一車,變1車30分)。
(17)鋪道后道底需要用矸石墊,墊道每米5分。
(十一)、出矸每班35車,每車20分,少于35車每車15分。
移噴漿機一次20分,必須放在指定位置;接噴漿機進風管路一次10分,必須接好不跑風為止,否則沒分;打臨時吊掛眼,每眼10分。(指電纜、風筒、其它驗收員酌情給分)
(十二)、
(1)以上沒有規定的酌情給分,或問隊領導。
(2)如果變動應隊領導簽字后生效。
三、架棚巷道;
(一)、
(1)打眼放炮0.8米,50分。
(2)放炮小于設計值,沒有放炮分,尺寸應在畫過輪廓線大150mm以內,大于160mm—250mm罰10元,260mm—350mm罰20元每個眼以此類推。
(3)有5個眼大于350mm,扣除放炮分(每個眼扣10分)。
(4)耙矸過打眼時應在巷道設計底板高200mm處打眼,如果底再高100mm扣班組100分,罰責任人50元。
(5)交上部或下部前進眼應合格每眼2分。
(6)放過炮有耙矸機裝不下的矸石罰打眼工、組長每塊20元,以此類推。
(二)、
(1)規定每炮架一棚200分,架兩棚500分,不合格不得分,并罰責任人30元。
(2)每一處聯網不合格扣10分,罰責任人10元。
(3)每少一個拉鉤扣10分,幫頂背實,不得空幫空頂,每發現一次扣50分。
(三)、
(1)卸混合料、半圓木、水泥(下面要墊防潮的東西)每車15分。
(2)卸錨桿、水泥、枕木,每車15分。
(3)卸鋼棚(圓形棚、U型棚)每架5分((1)(2)(3)所卸的物料要按規定碼放整齊,并要掛牌管理,不合格扣本卸料分,罰責任人10元)驗收員負責此項。
(四)、(機電班負責此項)
(1)接4寸風水管并懸吊好,每根合格20分/根。
(2)接2寸風水管并懸吊好,每根合格10分/根。
(3)拆4寸風水管并運回指定位置,10分/根。
(4)拆2寸風水管并運回指定位置,碼放好,5分/根。
(5)打托梁眼(底上一組)20分,(必須合格,不合格每組扣30分,罰責任人10元)。
(五)、
(1)鋪道、鋪主道、永久道20分/米;鋪附道10分/米;鋪永久性道叉每副100分(每根長8米)(鋪道間距不能大于1米,鐵道眼道螺絲彈簧墊齊全,有一處不合格,扣10分,罰責任人10元。
(2)拆道2分/米,(拆過的道木、鐵軌要放在驗收員指定的位置,否則不計分)挪移并碼放好1分/米,并保證文明施工達標。
(3)做小道叉40分/個,(接好并用2個長枕木,不少于1.8米)。
(4)扳道叉或合道叉,20分/個(必須接好)。
(六)、
(1)上打、下帶閘皮每副20分,換閘皮每副20分,換耙矸機繩80分,換絞車繩80分,前移跑道繩60分,沖刷巷道(不小于30米)50分,移耙矸機應使耙矸機牢固80分,緊固耙矸機卡軌器10分。
(2)上下如,噴漿機磨板、潛水泵、風泵、風動把手、尾輪起道器、彎道器每個10分。
(3)換耙矸機托輪或導向輪每次20分。
(4)錨桿機30分,并保證設備完好率。
(七)、
(1)拉打小水溝,200×200mm,15分/米(拉成品8分,立盒打灰7分)。
(2)拉打大水溝,600×700mm,100分/米(拉成品50分,立盒打灰50分),((1)(2)符合規定的尺寸,如不合格扣除所打當班水溝分,罰責任人20元)。
(3)清水溝徹底2分/米(清得不徹底驗收員根據情況給分或不給分)。
(八)、
(1)拉底落
道長×寬×高小于2.5米 每米10分。
(2)拉底落道長×寬×高大于2.5米 每米20分,必須達到驗收標準。
(3)風鎬刷幫,1平方10分,特殊情況驗收員根據情況酌情給分。
(4)工作面倒矸每小時20分。
(九)、
(1)搞文明施工(大規模的文明施工除外)合格20分,(不搞,罰責任人10元,罰班組20分)。
(2)外調或領導安排的人員吃班組的平均分(特殊加分以外要注明誰給的分)。
(十)、
(1)耙矸機泄矸處沒有清凈扣10分罰責任人10元。
(2)耙矸機文明施工差扣10分罰責任人10元。
(3)噴漿機噴過漿清理不凈扣20分罰責任人20元。
(4)工作面風水管及風水繩跑風、跑水一處罰責任人10元。
(5)工作面有墊片、藥卷、錨桿沒有回收罰責任人10元。
(6)后巷有墊片、藥卷、廢釬子,每一個扣10分,罰責任人5元。
(7)錨桿(頂錨或幫錨)棚子掛尾輪,罰班組10分,責任人5元。
(8)瓦斯探頭被損壞或被噴漿噴住罰責任人30元。
(9)探照燈被摔壞或被噴漿噴住罰20元。
噴一車料50分(拌料20分,噴漿30分)。
打上山或下山臺階,700×1000mm每米10分。
組裝耙矸機每臺200分(由簸踑嘴、泄料槽、主機、兩個過料槽每個50分)。
處理掉道空車,每輛5分。
(14)處理掉道矸車,每輛20分,當班必須處理完成,否則加倍扣分。
(15)噴漿及出矸,噴夠8車料以后是放炮班出矸分2倍(15分一車,變1車30分)。
(16)鋪道后道底需要用矸石墊,墊道每米5分,通頭1.5m處矸石不得超過腰線以上0.5m。
(十一)、出矸每車15分。
移噴漿機一次20分,必須放在指定位置;接噴漿機進風管路一次10分,必須接好不跑風為止,否則沒分;打臨時吊掛眼,每眼10分。(指電纜、風筒、其它驗收員酌情給分)
(十二)、
(1)以上沒有規定的酌情給分,或問隊領導。
(2)如果變動應隊領導簽字后生效。
篇2:班組長安全考核管理辦法
為了加強安全生產管理,增強班組長的安全意識及素質,提高班組長的安全管理水平,切實把基層班組安全管理落到實處。根據《白音諾爾鉛鋅礦安全生產管理辦法》,制定本辦法。本辦法適用范圍:全礦各單位班組。(注:采礦單位分為井下主要生產班組和輔助班組,其他單位的班組都為輔助班組)。
一、由用人單位提出被聘班組長人選,并填報《班組長聘用表》一式兩份,報生產安全處(聘用表應包括:姓名、年齡、工種、從事本工種工齡、文化程度、政治面貌、欲管理的班組等內容)。
二、生產安全處根據單位提出的班組長人選,按《安全標準化班組考核細則》對單位班組長進行考核。
三、班組長安全管理要求:
1、嚴格遵守礦規、礦紀,嚴格執行《班組長安全生產職責》,充分發揮兼職安全員作用。
2、認真接受《安全標準化班組》的考核。
3、積極參加礦里組織的對班組長安全知識的培訓和教育。加強自身專業知識的學習,不斷提高業務水平。組織職工學習應知應會安全知識,協助單位搞好安全文化建設,靈活多樣地開好班前會。組織好班組安全活動日,做好班組安全點將活動。按規定和要求做好各種安全記錄。
4、檢查和監督好勞動保護用品用具使用和發放情況。
5、依法管安全,不做有違《安全生產法》、《職業病防治法》和其他有關安全生產的法律、法規及《白音諾爾鉛鋅礦安全生產管理辦法》的工作安排,對違章違紀人員在處理上要依據《白音諾爾鉛鋅礦安全生產管理辦法》及本單位安全管理的有關規定,做到公平、公正、公開的處理違章違紀人員,對違章違紀人員及時曝光。
6、嚴格監督職工執行《作業標準》和《操作規程》。
7、積極向本單位或主管部門反饋安全管理工作中存在的問題,提出安全管理中好的方法和建議。
四、班組長解聘。發生或違背下列條件之一者,解除聘任資格:
1、經《安全標準化班組》的考核,結果不合格者。
2、違反《班組長安全生產職責》,玩忽職守者。
3、采礦單位主要生產班組月累計輕傷超過2人次或年累計輕傷超過5人次,其他班組月累計輕傷達到2人次或年累計輕傷超過3人次的班組;以及發生重傷及其重傷以上事故的班組的班組長。
4、隱瞞安全事故不報,后果極為嚴重者。
五、對解聘人員,由生產安全處發出解聘通知,單位再另外提出人選。
篇3:班組安全隱患舉報制度考核辦法
一、井下各班組工作人員,發現隱患不匯報或對存在安全隱患視而不見的,一經核實,給予責任人500元的處罰。
二、對舉報上來的隱患,區調度必須及時做好上傳下達的工作,傳達匯報不及時,延誤處理時間的,給予調度200元的處罰。
三、區跟班人員接到區調度指令后,必須及時趕到現場,組織人員處理,處理不及時或不去現場的,給予跟班人員500元的處罰。
四、對于發現隱患及時向區或礦調度匯報的,避免安全事故的,責任人給予500—1000元的獎勵。