班組安全管理考核獎勵辦法和實施細則

序號考評項目考評內容評分考評標準考評要素1001安全班組考評要素601.1安全生產安全生產責任制1.認真貫徹“安全第一、預防為主”方針,落實崗位安全責任制。2.安全規程、制度齊全完善。3.嚴格執行法律法規,無指揮違章、作業性違章和違反勞動紀律現象。4.實施班組安全控制目標:不發生異常,個人無違章、實現“三不傷害”5.分管設備及區域,安全設施及有關措施符合規定要求。1.班組無崗位安全責任制扣5分,安全責任制落實不到位扣3分。2.無安全培訓計劃扣1分,有計劃未執行扣0.5分3.發生指揮性違章每次扣5分,發生作業性違章扣5分/次,發現裝置性違章每處扣5分,違反勞動紀律每人1分/次4.不按規定開展安全大檢查,安全性評價工作扣5分,整改項目低于規定要求,每低于1%扣1分5.安全設施達不到規定要求扣2分安全目標1.落實目標的制定和落實1.未實現班組年度安全目標扣15分特種作業1.特種崗位必須持證上崗1.無證上崗每人扣1分/次消防1.全年不發生一般及以上責任火災事故,重點防火部位專人負責2.按規定配齊消防工具,定期檢查試驗,保證合格完好,庫房重點防火部位,安全設施及有關措施符合規定要求3.每季度舉行班組的消防知識輪訓,參加公司組織的消防培訓,消防預案演練,人人會報火警,懂滅火器材的使用。4.分管設備及其區域,消防器具按規定配置齊全,定期檢查試驗,合格完好,安全設施及有關措施符合規定要求。1.發生一般及以上責任火災事故扣20分,重點防火部位無專人負責扣5分2.過期消防器材未及時更換扣1分,重點防火部位達不到規定要求每處扣1分。3.消防設施、器材有積灰未保持清潔每項扣1分。4.消防器具未按規定配置每項扣1分。1.2文明生產環境1.所在場所達到“五凈”(門窗、桌椅、文件櫥、地面、墻壁)2.實行定置管理,各種工器具及物品、材料定置擺放、存放有序3.班組所屬衛生區域干凈整潔無死角4.車間清潔整齊,各類標識清楚、明確、齊全5.職工著裝符合安全、衛生、勞動防護要求1.“五凈”有一項達不到要求扣1分。2.未實行定置管理扣5分,工器具及物品、材料有一處未定置擺放扣1分。3.衛生區域有垃圾扣1分,有積水、積油、灰塵、雜物、煙頭等扣1分。4.所屬區域環境、設施及各類標識不清潔、不整齊的每處扣1分。5.進入車間不符合安全、衛生、勞動防護規定要求每人次扣1分。2管理班組考評要素302.1生產管理設備管理1.設備分工明確2.嚴格執行操作規程,不發生違反操作規程的事。3.堅持定期檢查和維護設備,所轄設備保持完好4.按期完成設備檢修任務1.無設備分工扣2分2.發生違反操作規程的事,扣10分/次3.設備完好率100%,每降低1%扣1分4.未按期完成設備檢修任務,扣10分/次3和諧班組考評要素103.1民主管理1.建立健全符合班組實際的民主管理規章制度2.做到班務公開,開展班組文化建設3.堅持學法守法。做到遵守社會公德、職業道德和各種規章制度,無違法亂紀行為1.民主管理規章制度未健全扣3分2.班務公開執行不好,每項扣1分3.發生違法亂紀行為,每人扣3分4.班組文化建設未開展或開展不利的扣3分

1、本考核辦法每季度考核一次考評班組得分大于90分的評為優秀班組班組的組長為優秀班組長班組成員每人獎勵300元班組長600元。

2、考核分數低于60分的班組扣除班組長當年獎金班組成員集中參加安全生產培訓。

篇2:班組安全隱患舉報制度考核辦法

一、井下各班組工作人員,發現隱患不匯報或對存在安全隱患視而不見的,一經核實,給予責任人500元的處罰。

二、對舉報上來的隱患,區調度必須及時做好上傳下達的工作,傳達匯報不及時,延誤處理時間的,給予調度200元的處罰。

三、區跟班人員接到區調度指令后,必須及時趕到現場,組織人員處理,處理不及時或不去現場的,給予跟班人員500元的處罰。

四、對于發現隱患及時向區或礦調度匯報的,避免安全事故的,責任人給予500—1000元的獎勵。

篇3:班組安全績效考核制度范本

1、推行班組安全績效考核(以下簡稱績考),目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核,實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況,指導員工有計劃地改進工作,促進公司安全健康發展。

2、績考的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(工種)調整和工作改進。

3、績考原則

(1)績考不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發現員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;

(2)績考應以規定的績考內容及方法為依據,實行百分制考核;

(3)績考應以確認的事實或者可靠的材料為依據;

(4)績考自始至終應以公正為原則,決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員

(1)考核期開始后進入公司的員工;

(2)因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者;

(3)因工傷而連續缺勤七十五日以上者;

(4)雖然在考核期任職,但考核實施日已經退職者。

5、績考內容

績考內容分以下四部分:-

(1)基本情況,包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目,共25分;

(2)工作態度,包括責任心、積極性、協調性、紀律性四個評價項目,共20分;

(3)工作能力,包括專業知識、操作技能、創新能力三個評價項目,共15分;

(4)工作成績,包括安全工作、任務完成、工作質量、工作效率四個評價項目,共40分。

6、績考方法

(1)績考每月組織一次,原則上安排在下旬進行;

(2)班長為績考的直接負責人,具體執行績考初核、復核;

(3)績考初核結果必須公開,接受員工及相關部門監督;

(4)績考復核結果應在初核結果公開后兩日內完成。

7、績考等級

績考等級按得分情況劃分四個等級:

(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;

(2)90分以上(含90分)為“先進員工”;

(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;

(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。

8、績考獎罰

各單位對評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵;對

評為“不合格員工”進行處罰。

9、績考資料

績考資料應由區隊安排專人統一管理、妥善保管。

10、人力資源科負責績考的計劃和具體組織工作,黨群科、安監科負責績考的監督管理工作。