班組安全管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法和實(shí)施細(xì)則

序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容評(píng)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)要素1001安全班組考評(píng)要素601.1安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,落實(shí)崗位安全責(zé)任制。2.安全規(guī)程、制度齊全完善。3.嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),無(wú)指揮違章、作業(yè)性違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。4.實(shí)施班組安全控制目標(biāo):不發(fā)生異常,個(gè)人無(wú)違章、實(shí)現(xiàn)“三不傷害”5.分管設(shè)備及區(qū)域,安全設(shè)施及有關(guān)措施符合規(guī)定要求。1.班組無(wú)崗位安全責(zé)任制扣5分,安全責(zé)任制落實(shí)不到位扣3分。2.無(wú)安全培訓(xùn)計(jì)劃扣1分,有計(jì)劃未執(zhí)行扣0.5分3.發(fā)生指揮性違章每次扣5分,發(fā)生作業(yè)性違章扣5分/次,發(fā)現(xiàn)裝置性違章每處扣5分,違反勞動(dòng)紀(jì)律每人1分/次4.不按規(guī)定開(kāi)展安全大檢查,安全性評(píng)價(jià)工作扣5分,整改項(xiàng)目低于規(guī)定要求,每低于1%扣1分5.安全設(shè)施達(dá)不到規(guī)定要求扣2分安全目標(biāo)1.落實(shí)目標(biāo)的制定和落實(shí)1.未實(shí)現(xiàn)班組年度安全目標(biāo)扣15分特種作業(yè)1.特種崗位必須持證上崗1.無(wú)證上崗每人扣1分/次消防1.全年不發(fā)生一般及以上責(zé)任火災(zāi)事故,重點(diǎn)防火部位專(zhuān)人負(fù)責(zé)2.按規(guī)定配齊消防工具,定期檢查試驗(yàn),保證合格完好,庫(kù)房重點(diǎn)防火部位,安全設(shè)施及有關(guān)措施符合規(guī)定要求3.每季度舉行班組的消防知識(shí)輪訓(xùn),參加公司組織的消防培訓(xùn),消防預(yù)案演練,人人會(huì)報(bào)火警,懂滅火器材的使用。4.分管設(shè)備及其區(qū)域,消防器具按規(guī)定配置齊全,定期檢查試驗(yàn),合格完好,安全設(shè)施及有關(guān)措施符合規(guī)定要求。1.發(fā)生一般及以上責(zé)任火災(zāi)事故扣20分,重點(diǎn)防火部位無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)扣5分2.過(guò)期消防器材未及時(shí)更換扣1分,重點(diǎn)防火部位達(dá)不到規(guī)定要求每處扣1分。3.消防設(shè)施、器材有積灰未保持清潔每項(xiàng)扣1分。4.消防器具未按規(guī)定配置每項(xiàng)扣1分。1.2文明生產(chǎn)環(huán)境1.所在場(chǎng)所達(dá)到“五凈”(門(mén)窗、桌椅、文件櫥、地面、墻壁)2.實(shí)行定置管理,各種工器具及物品、材料定置擺放、存放有序3.班組所屬衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔無(wú)死角4.車(chē)間清潔整齊,各類(lèi)標(biāo)識(shí)清楚、明確、齊全5.職工著裝符合安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)要求1.“五凈”有一項(xiàng)達(dá)不到要求扣1分。2.未實(shí)行定置管理扣5分,工器具及物品、材料有一處未定置擺放扣1分。3.衛(wèi)生區(qū)域有垃圾扣1分,有積水、積油、灰塵、雜物、煙頭等扣1分。4.所屬區(qū)域環(huán)境、設(shè)施及各類(lèi)標(biāo)識(shí)不清潔、不整齊的每處扣1分。5.進(jìn)入車(chē)間不符合安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)規(guī)定要求每人次扣1分。2管理班組考評(píng)要素302.1生產(chǎn)管理設(shè)備管理1.設(shè)備分工明確2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不發(fā)生違反操作規(guī)程的事。3.堅(jiān)持定期檢查和維護(hù)設(shè)備,所轄設(shè)備保持完好4.按期完成設(shè)備檢修任務(wù)1.無(wú)設(shè)備分工扣2分2.發(fā)生違反操作規(guī)程的事,扣10分/次3.設(shè)備完好率100%,每降低1%扣1分4.未按期完成設(shè)備檢修任務(wù),扣10分/次3和諧班組考評(píng)要素103.1民主管理1.建立健全符合班組實(shí)際的民主管理規(guī)章制度2.做到班務(wù)公開(kāi),開(kāi)展班組文化建設(shè)3.堅(jiān)持學(xué)法守法。做到遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和各種規(guī)章制度,無(wú)違法亂紀(jì)行為1.民主管理規(guī)章制度未健全扣3分2.班務(wù)公開(kāi)執(zhí)行不好,每項(xiàng)扣1分3.發(fā)生違法亂紀(jì)行為,每人扣3分4.班組文化建設(shè)未開(kāi)展或開(kāi)展不利的扣3分

1、本考核辦法每季度考核一次考評(píng)班組得分大于90分的評(píng)為優(yōu)秀班組班組的組長(zhǎng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)班組成員每人獎(jiǎng)勵(lì)300元班組長(zhǎng)600元。

2、考核分?jǐn)?shù)低于60分的班組扣除班組長(zhǎng)當(dāng)年獎(jiǎng)金班組成員集中參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

篇2:班組安全隱患舉報(bào)制度考核辦法

一、井下各班組工作人員,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào)或?qū)Υ嬖诎踩[患視而不見(jiàn)的,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人500元的處罰。

二、對(duì)舉報(bào)上來(lái)的隱患,區(qū)調(diào)度必須及時(shí)做好上傳下達(dá)的工作,傳達(dá)匯報(bào)不及時(shí),延誤處理時(shí)間的,給予調(diào)度200元的處罰。

三、區(qū)跟班人員接到區(qū)調(diào)度指令后,必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織人員處理,處理不及時(shí)或不去現(xiàn)場(chǎng)的,給予跟班人員500元的處罰。

四、對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向區(qū)或礦調(diào)度匯報(bào)的,避免安全事故的,責(zé)任人給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3:班組安全績(jī)效考核制度范本

1、推行班組安全績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)績(jī)考),目的在于通過(guò)對(duì)班組成員一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。

2、績(jī)考的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)(工種)調(diào)整和工作改進(jìn)。

3、績(jī)考原則

(1)績(jī)考不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,有所改進(jìn)、提高;

(2)績(jī)考應(yīng)以規(guī)定的績(jī)考內(nèi)容及方法為依據(jù),實(shí)行百分制考核;

(3)績(jī)考應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);

(4)績(jī)考自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員

(1)考核期開(kāi)始后進(jìn)入公司的員工;

(2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

(3)因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

(4)雖然在考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。

5、績(jī)考內(nèi)容

績(jī)考內(nèi)容分以下四部分:-

(1)基本情況,包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共25分;

(2)工作態(tài)度,包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共20分;

(3)工作能力,包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共15分;

(4)工作成績(jī),包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共40分。

6、績(jī)考方法

(1)績(jī)考每月組織一次,原則上安排在下旬進(jìn)行;

(2)班長(zhǎng)為績(jī)考的直接負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行績(jī)考初核、復(fù)核;

(3)績(jī)考初核結(jié)果必須公開(kāi),接受員工及相關(guān)部門(mén)監(jiān)督;

(4)績(jī)考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開(kāi)后兩日內(nèi)完成。

7、績(jī)考等級(jí)

績(jī)考等級(jí)按得分情況劃分四個(gè)等級(jí):

(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;

(2)90分以上(含90分)為“先進(jìn)員工”;

(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;

(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。

8、績(jī)考獎(jiǎng)罰

各單位對(duì)評(píng)為“明星員工”、“先進(jìn)員工”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)

評(píng)為“不合格員工”進(jìn)行處罰。

9、績(jī)考資料

績(jī)考資料應(yīng)由區(qū)隊(duì)安排專(zhuān)人統(tǒng)一管理、妥善保管。

10、人力資源科負(fù)責(zé)績(jī)考的計(jì)劃和具體組織工作,黨群科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)績(jī)考的監(jiān)督管理工作。