序號項目考核內(nèi)容扣分情況得分1班組組織機(jī)構(gòu)(20分)明確設(shè)置班組長和班組安全員(5分)沒有設(shè)置班組長的,扣3分,沒有設(shè)置班組安全員的,扣3分/落實班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(5分)沒有建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的,扣5分,沒有明確各崗位安全職責(zé)的扣2分。簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(5分)沒有簽訂班組責(zé)任書的不得分,責(zé)任書沒有安全目標(biāo)的,扣2分。班組人對本崗位的安全職責(zé)熟悉和履行情況(5分)班組人員對本崗位的安全職責(zé)不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。2操作規(guī)程和管理制度(20分)制訂設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程和工作流程(5分)沒有制訂操作規(guī)程和工作流程的,扣5分制訂完善安全管理制度,包括班組安全教育,安全檢查,交接班,現(xiàn)場管理等到制度(5分)沒有制訂安全管理制度的,扣5分,管理制度不齊全的,每少一項扣2分。班組人員對安全管理制度和操作規(guī)程熟悉情況(5分)班組人員對安全管理制度的操作規(guī)程不熟悉的,1次扣2分。對崗位和工作現(xiàn)場危險源(點(diǎn))識別及應(yīng)對措施熟悉情況(5分)對危險源(點(diǎn))情況不了解的,扣2分,應(yīng)對措施不熟悉的,扣2分。3現(xiàn)場安全管理(35分)班組人員對安全管理制度,崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況(10分)不熟悉操作規(guī)程的扣2分,應(yīng)對措施不熟悉的,扣2分。堅持班前會和班后會制度和交接班制度(5分)查看班長日志及相關(guān)工作記錄,發(fā)現(xiàn)未做的1次扣1分。堅持“一班三檢”(班前,班中,班后)制度,對各個工作點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況,班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患,并做好記錄。(10分)查看安全檢查臺帳,發(fā)現(xiàn)未做的1次扣2分堅持“三必談”制度(5分)查看班長日志,發(fā)現(xiàn)未做扣1-5分勞動紀(jì)律執(zhí)行,文明生產(chǎn)執(zhí)行情況(5分)現(xiàn)場檢查違規(guī)的,發(fā)現(xiàn)1次扣1分4安全教育培訓(xùn)與文化建設(shè)(25)班組人員崗位技能,安全知識等掌握情況。(5分)對崗位技能,安全知識不掌握的,扣2分班組安全教育培訓(xùn)開展情況。(5分)未開展教育培訓(xùn)的,扣5分,未開展應(yīng)急演練的扣2分特種作業(yè)崗位必須持證上崗。(5分)未做到的,扣5分安康杯,安全生產(chǎn)月等安全活動開展情況(5分)未開展部署的安全活動,扣5分,每少開展一次的,每次扣2分建立安全教育培訓(xùn)檔案。(5分)教育培訓(xùn)檔案不完整的,扣1-5分。5安全事故情況安全生產(chǎn)事故控制為0

篇2:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓(xùn)。

篇3:修理廠班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。

(一)班組長是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。

(三)負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時消除安全隱患,并按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動。

(七)負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時按規(guī)定上報,并按照事故處理預(yù)案及時進(jìn)行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。