產品設計師(EAS合并報表)金蝶軟件深圳金蝶軟件(中國)有限公司,杭州金蝶,金蝶,金蝶中國,金蝶軟件,金蝶軟件中國,金蝶軟件深圳職責描述:

1、財務或合并報表相關模塊產品的需求分析與原型設計;

2、指導開發工程師對問題的確認和產品完善;

3、負責產品的需求驗證,保證產品功能的正確性;

4、對客戶進行產品培訓,指導實施顧問完成企業財務管理方案;

5、具體職能除了需求,規劃之外,還有很重要的一塊就是客戶支持,和實施培訓,另外也會有部分測試任務。

任職要求:

1、有相關會計背景、財務等ERP軟件的工作經驗;

2、會熟練使用Axure者優先;

3、熟悉同類型產品,比如海波龍,用友,久其相關者優先。

篇2:商業地產銷售現場報表管理

商業地產項目銷售現場報表管理

銷售日報表由現場內勤制表,現場主管審核。

銷售周報由現場內勤制表,現場主管審核及點評。

銷控表由現場內勤制表,每日及時進行銷控,現場主管審核。

現場排班表由主管制表,部門經理審核。

銷售月報由現場內勤制表,前臺主管審核,于每月2日前必須送至部門經理。

銷售人員業績統計表由現場內勤制表,部門經理審核簽字,于每月2日前報送營銷總監。

現場考勤表由現場內勤制表,主管審核簽字,隨請假單等于每月2日前交部門經理。

文具及資料領用表由現場內勤提出申請,部門經理審核簽字,每月月底前交部門經理。

樓盤月度銷售分析由現場內勤提供數據,主管執筆,部門經理審核,每月5日前報部門經理、營銷總監。

季度銷售分析由各現場內勤提供數據,由主管負責執筆,每季度10日前提交部門經理、營銷總監。

樓盤季度投訴分析由各現場內勤將投訴表匯總,由銷售主管進行分析,每季度5日前提交部門經理、營銷總監。

月度計劃由前臺主管于當月30日前提交部門經理及營銷總監。

月度總結由前臺主管于次月2日前提交部門經理和營銷總監。

篇3:物業公司財務報表管理制度

物業公司財務制度之報表管理

第一條報表管理是指對外的財務及有關經濟指標報表的管理,包括資產負債表、利潤表、現金流量表、主要經濟指標匯總表、決算報告等。

第二條編制報表必須以國家財務、統計等制度法規為依據,做到數字真實、計算正確、內容完整、說明清楚、報送及時。已報出報表中發現有誤,應及時予以更正。

第三條會計報表的月結期為月末,年報為12月31日。

第四條報表編制日期如下:

資產負債表,損益表,現金流量表,次月的4日內。

下月的綜合工作匯編、預算報告在當月的25日以前。

上月的計劃執行情況、決算報告在本月5日以前。

其他需要上報的報表按照送達部門要求及時報送。

第五條在報送報表的同時,應編寫財務分析,說明在經營期間、生產經營、資金周轉、利潤與分配、稅金交納、存貨變動,對本期或下期財務發生重大影響等事項。

第六條財務報表須經財務經理、總經理簽章和公司蓋章后有效。

第七條財務報表反映著公司綜合經濟實力和企業的經營狀況,對外報表一律由財務管理部提供、報送,任何部門不得隨意向外提供,需要財務報表的,需有公司總經理同意對外提供的批件,財務管理部方可提供。凡收到報表的部門和個人都不得隨意堆放、應注意保密。因保密不善而泄密對公司帶來損失的,按損失大小給予處罰。