B2C部門主管震喜家具震喜家具有限公司,喜迪世,SIDIZ,震喜,震喜家具1、熟悉B2C管理與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),對網(wǎng)絡(luò)推廣及營銷有豐富的經(jīng)驗(yàn)

2、很強(qiáng)的創(chuàng)新和執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)能力

3、流通零售行業(yè)方面有豐富的的了解

任職要求:

1、專科以上學(xué)歷,相關(guān)崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)十年以上

2、從事過電子商務(wù)的整體運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)

篇2:部門工作例會制度范本

部門工作例會制度

1、部門工作例會

(1)主持人:部門總監(jiān),部門總監(jiān)缺勤時(shí)由部門經(jīng)理主持。

(2)出席人員:各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門文員。

(3)時(shí)間:每周一次。

(4)主要內(nèi)容:

A、各部位簡明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問題。

B、部門總監(jiān)對上周經(jīng)營情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析

評估。

C、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對部門工作的指令,布置下周工作和要求。會議

紀(jì)要分發(fā)至各部門。

2、班前和班后例會

(1)主持人:部門經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。

(2)出席人員:當(dāng)班員工。

(3)時(shí)間:上崗前或下班后。

(4)主要內(nèi)容:

班前會:檢查員工儀容儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工,交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。

班后會:對當(dāng)班工作進(jìn)行講評,表揚(yáng)先進(jìn),提出問題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。

篇3:某酒店各部門例會制度

部門例會制度

一、為激勵(lì)員工恪盡職守、盡職盡責(zé),全身心地做好本職工作,增強(qiáng)員工的整體意識和全局觀念,特制定本制度;

二、每周召開一次,具體時(shí)間由本部門根據(jù)工作需要安排,由本部門總監(jiān)或經(jīng)理主持,本部門全休員工參加;

三、會議內(nèi)容

(一)員工匯報(bào)上周本職工作完成情況及思想情況、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度情況;各部門經(jīng)理總結(jié)上周其本部門整體工作完成情況,部署本周工作;

(二)傳達(dá)每周經(jīng)理辦公例會精神,學(xué)習(xí)飯店有關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)業(yè)務(wù)知識;

(三)分析本部門工作現(xiàn)狀,明確本部門業(yè)務(wù)開展方向;

(四)強(qiáng)調(diào)各部門工作之間的銜接情況,落實(shí)本部門工作人員的責(zé)任;

(五)講評員工的工作表現(xiàn),進(jìn)行各項(xiàng)評比,表揚(yáng)先進(jìn),帶動不良行為;

(六)激勵(lì)員工的工作熱情,鼓舞員工的工作干勁,保證員工的思想穩(wěn)定。

四、會議要求

(一)各部門例會由各部門主管人員提前通知所屬員工;

(二)參加會議人員要按時(shí)參加會議,因特殊原因不能參加的要提前向負(fù)責(zé)人請假;

(三)全體人員要認(rèn)真作好會議記錄,尤其要完整準(zhǔn)確的記錄自身應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)和進(jìn)限要求;

(四)議論問題要以主人翁意識和負(fù)責(zé)任的精神,踴躍發(fā)言;

(五)由部門主管負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)具體工作的督辦與催辦,并將需上報(bào)的內(nèi)容及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理辦公室。