某超市營運部門崗位職責
超市營運部門的崗位職責
超市營運部門主要的工作就是全面負責超市區域管理;根據總經理下達的指標,制定超市區域的銷售、毛利計劃,并組織落實,對執行情況進行檢查、指導和控制等,它可以當之無愧的稱為商超的“老大”。
超市營運部門崗位職責的簡述:
一、崗位職責
1、維持超市區域良好的銷售業績;
2、嚴格控制超市區域的費用、損耗;
3、維持店內整齊生動的陳列;
4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;
5、維持超市區域良好的服務標準;
6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛等工作;
7、保證超市區域資產的安全;
8、負責確保公司各項規章的完整執行,負責總經理室指令的貫徹;
9、負責組織超市區域的銷售,以實現超市區域良好的銷售業績,及時向總經理反饋相關運行情況;
10、維持店內各處門正常運轉,處理異常情況;
11、協調與當地政府處門及社區的公共關系;
12、嚴格規范員工,按標準進行各種作業,協助總經理控制人事成本。
二、主要工作
1、全面負責超市區域管理,按公司規定的模式運作;
2、根據總經理室下達的指標,制訂超市區域的銷售、毛利計劃,并組織落實,對執行情況跟進檢查,指導、控制;
3、傳達并執行營運處的工作計劃;
4、負責與總經理室其它業務處門的聯系溝通;
5、及時、準確。真實、完整的向總經理室提交有關營運的報告、信息;
6、負責超市區域各處門管理人員的選拔和考評;
7、督導超市區域各處門的工作,努力提高銷售、服務業績;
8、倡導并督促實行“顧客第一、服務第一”的經營理念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境;
9、損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本營運”的經營理念;
10、對超市區域的商品結構進行周期性分析并提出調整建議;
11、進行庫存管理,組織超市區域的訂貨、保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發送;
12、組織超市區域的盤點,確保盤點的準確、真實;
13、負責公司促銷活動的落實;定期組織對超市區域所在商圈的調查,并根據超市區域所在地區的市場特點,策劃并組織超市區域各級的促銷活動;
14、保障營運安全,對清潔、防火、防盜的日常管理和設備的維修、保養進行嚴格的檢查和監督;
15、負責突發事件處理的組織,并及時向總經理室報告;
16、負責超市人員的培訓;
17、負責店內其他日常事務;
18、制定各處門量化工作指標,追蹤各處門指標完成情況,及時采取糾正措施,并將異常情況反饋總經理;跟蹤各處門的報表,審閱并提出分析意見;
19、在總經理的領導下行使分管處門的工作職責;
20、根據店內人員的定編、增編、縮編進行調研,向總經理提出建議;
21、審查營運各科員工業績考評記錄,并報總經理室;
22、檢查各處門“營運規范”的執行情況并組織輔導、考評;
23、依據公司的基本規定,起草各項超市區域內處管理規范制度和通告,不斷完善管理機制,制度審批后負責向下屬處門解釋、傳達、監督并反饋其執行情況;
24、與政府職能處門聯系、協調,保證超市區域的正常運作;
25、編制店內各項費用預算,并根據規定向總經理申報;
26、做好消防安全,及時處理各項突發事件;
27、加強各處門間的溝通與協調,及時了解情況,并提出整改意見;
28、了解管理人員和員工的思想動態并予以正確引導。
三、輔助工作
1、檢查店內清潔衛生;
2、檢查設備維護及管理的情況;
3、檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。
篇2:營運總監崗位職責與崗位要求
營運總監崗位職責與崗位要求
崗位職責:
1.負責監督、管理網絡營運方面的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作;
2.負責微信公眾號、網站、APP等網絡平臺的搭建、后期維護等運營管理,策劃推進及組織協調公司網絡運營計劃,進行市場跟蹤和策略調整,不斷提高公司平臺知名度和用戶粘性;
3.負責管理公司內部管理系統的開發和后期的維護管理;
4.負責制定網絡營運部的制度、工作流程等規范性文件;
5.根據公司的發展及網絡運營過程中出現的新情況,對現行營運流程、制度作出適應市場的調整;
6.指導、監督各項目工作執行情況,保證網絡營運的正常運行;
7.根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算;
8.協調本部門與其它職能部門關系。
崗位要求:
1.本科以上學歷,有5年以上的相關團隊管理、互聯網產品運營管理經驗,熟悉互聯網運營相關技術者優先考慮;
2.精通項目管理,有獨立實施項目管理操作的成功經驗;
3.熟悉互聯網行業動態及運營發展趨勢;
4.優秀的統籌、分析、綜合、歸納能力;
5.優秀的計劃、組織、領導、協調、控制能力;
6.高度的工作熱情,良好地團隊合作精神。
公司福利:標準工時、每周單休、社保、生日福利、公費培訓、帶薪年假、年終獎、公費旅游、法定節假日、舉辦豐富多彩的員工活動等。
篇3:營運安全部長工作職責
1、全面負責及組織開展營運安全部的各項工作;
2、按生產經營要求組織編寫、制定管理制度,編制年度工作計劃、制定年度工作目標。
3、審核子公司年度階段性生產經營計劃;
4、定期組織營運、安全、技術檢查,了解各單位、部門管理情況,及時向領導匯報。
5、掌握相關政策信息,掌握基層經營管理信息,及時提出相關建議,為公司重大決策提供咨詢意見;
6、制定本部門的工作計劃及實施績效考核工作;
7、發生重、特大安全生產責任事故時,及時向領導匯報,并親臨現場組織協調處理。
8、督促本部門人員做好集團公司營運、安全、技術管理工作,及時上報有關報表、材料。
9、定期組織本部門進行思想政治和業務學習,指導人員整體水平的提高;
10、做好領導交辦的其他工作。