市政商務(wù)經(jīng)理/市政前期經(jīng)營負責人/事業(yè)經(jīng)營負責人湖北三鼎盛世投資集團有限責任公司武漢三鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,湖北三鼎盛世投資集團有限責任公司,三鼎崗位職責

1、了解國家在市政、企業(yè)混改方面的相關(guān)政策、法律法規(guī),熟悉重慶市場;

2、制定商務(wù)工作計劃和目標并主持實施;

3、策劃參與重要的商務(wù)專題活動,協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系;

4、利用各種渠道獲取市政項目的有效信息,主動開拓市場;

5、拜訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及合作單位,了解項目進展,及時跟進;

6、完成工程建設(shè)項目前期洽談、跟蹤協(xié)調(diào)、招投標工作;

7、將項目進展情況及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出解決方案;

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接待公司來賓,做好行程陪同;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

任職要求

1、28-40歲,大專以及以上學歷,工程管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)或具備建造師等相關(guān)資格證書的優(yōu)先;

2、2年以上市政工程相關(guān)工作經(jīng)驗,對市政行業(yè)、混改政策有一定了解;

3、能獨立完成市政項目的跟蹤落實,熟悉項目招投標的流程,能有效的推動工作開展,具備一定的市場開拓能力;

4、熟練商務(wù)禮儀,語言溝通表達能力優(yōu)秀,具有一定的商務(wù)談判技巧,形象端正,氣質(zhì)大方;

5、為人正直,具備商業(yè)道德,保密意識強;

6、有一定的抗壓能力,能適應(yīng)短期出差。

篇2:Z市政務(wù)中心前期物業(yè)籌備工作方案

**市政務(wù)中心前期物業(yè)籌備工作方案

為了能更好的做好**市政務(wù)中心早期介入的準備工作,確保今后進一步工作能夠有條不紊的進行,特此展開前期物業(yè)籌備工作,具體工作方案如下:

(一)籌備小組:

總負責人:

成員:

(二)工作內(nèi)容:

一、項目調(diào)查:

負責人()

1、資料收集。通過各種信息渠道對項目的背景資料及定位、業(yè)主的定位、價格定位、同行業(yè)單位的的資料進行收集整理與統(tǒng)計分析。

2、實地考察。進入項目現(xiàn)場,對本項目進行實際勘察,了解所需提供的服務(wù)類型、方式及管理內(nèi)容(服務(wù)、管理、維護和維修、組織和協(xié)調(diào)工作)。

二、管理體系及人員編制:

負責人()

項目接管后管理工作開展所需的相關(guān)文件及組織架構(gòu)、人員配備分析及整合。

三、對外聯(lián)系

負責人()

與項目負責人、有關(guān)單位、聯(lián)系人溝通聯(lián)絡(luò)。提供包括項目、企業(yè)、市場和相關(guān)行業(yè)的資料信息清單和訪談對象清單。

四、對外宣傳

負責人()

通過制作宣傳片、宣傳冊及開展觀摩點參觀、聽取工作匯報等活動對本公司進行宣傳,為下一步工組的開展打下良好基礎(chǔ)。

五、項目人員進入

負責人()

由工程部及專業(yè)工程人員為項目負責人提供工程技術(shù)顧問服務(wù),同時派出項目物業(yè)管理專業(yè)人員前往貴項目進行考察,從樓宇使用的角度隨時提出合理化意見和建議。

A.參照整個項目不同部分的設(shè)計功能,協(xié)助項目管理部門完成工程設(shè)備設(shè)施的安裝;

B.根據(jù)項目特點,協(xié)助開發(fā)商制定物業(yè)裝修方案;

C.從使用者的角度,協(xié)助開發(fā)商工程部門檢查基本設(shè)計及設(shè)施施工,以達到特殊使用管理的要求;

D.提供改善主要設(shè)備及改良服務(wù)的意見。如供電量等問題,以避免于項目落成后加裝需要的設(shè)備而影響其它設(shè)施的運行及外觀形象。

(三)籌備制度

1、例會制度。定期開展籌備小組例會,由總負責人主持。討論工作進展,分析問題要點。

2、定量制度。有目標性的開展工作,明確思路方向,按每日、周、月計劃性實施工作,以緊湊的時間完成籌備任務(wù)。